Обучение корпоративному обучению — курсы для T&D-специалистов
Сравните курсы корпоративного обучения: педдизайн, создание курсов, LMS, методология T&D. Программы и цены — tutkursy.ru.
Отображаются 1-15 из 55
Специалист по обучению и развитию персонала
Программа обучения профессии «Специалист по обучению и развитию персонала» поможет освоить навыки организации, проведения и оценки эффективности корпоративного обучения, управления талантами, мотивации и развития персонала. Вы научитесь выявлять потребность в обучении и выстраивать эффективную систему развития.
- Содействие в трудоустройстве
Бизнес-тренер - курс переподготовки
Работа в консалтинговых организациях на должности бизнес-тренера требует наличия профессиональное образования и навыков. Образование можно получить не только традиционным способом в университете, но и на курсах профпереподготовки в центре ДПО. «АПОК» проводит переподготовку на бизнес-тренера в дистанционном формате, что позволяет не прерывать работу на время переобучения. По окончании обучения слушатели смогут понимать специфику организации и проведения бизнес-тренинга, а также применять современные подходы к измерению результатов проведенного тренинга. Бизнес-переподготовка рассчитана на слушателей, уже имеющих первичное высшее или среднее профессиональное образование по любой профессии. В стандартную учебную программу включены только профильные дисциплины, разработанные методистами центра ДПО с учетом образовательных стандартов. Основные этапы онлайн-переподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний и навыков; итоговое тестирование.
Конкурентная разведка для запуска и развития проектов. Повышение квалификации
. Конкуренция — естественный механизм развития рынка. В каких-то случаях она способствует росту, поиску новых решений и направлений, в других — становится причиной спада бизнес-активности отдельных игроков и их ухода. Для запуска и развития новых проектов или продуктов важно на доинвестиционном этапе получить достаточное количество аналитической информации для принятия решений. Минимально достаточной аналитикой для старта нового проекта являются именно сведения о конкурентах, которые включаются в более комплексное маркетинговое исследование с полным изучением рыночных запросов. . . Конкурентная разведка является оптимальным способом анализа: она позволяет не только оценить самих конкурентов по ряду критериев и получить коммерческие предложения, но и изучить предпочтения потребителей в вашей нише через примеры их работы. Научившись осуществлять конкурентную разведку перед запуском новых проектов, вы сможете не только принять экономически правильное решение, но и предложить своим сотрудникам информацию для оптимизации продукта и аналитику для выстраивания воронки продаж. . . Обучение позволит топ-менеджерам, руководителям компании и структурных подразделений оптимизировать процесс принятия решений и избежать ряда ошибок на старте новых проектов.
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Обучение персонала и адаптация новых сотрудников — это долгосрочная инвестиция в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж в глазах наёмных работников и предотвращающая текучку кадров. Некоторые крупные компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. Данный курс поможет определить, какие технологии обучения окажутся полезными для вашей компании и как организовать систему обучения так, чтобы не тратить лишние ресурсы и грамотно распределить обязанности. .
Бизнес-коучинг
Этот курс — больше, чем подготовка бизнес-коучей. Это личная трансформация: студенты выходят за пределы теории и погружаются в практику, где каждая задача — шанс применить и отточить новые навыки. Обучение бизнес-коучингу дает не только знания, но и результативные технологии работы: от искусства мотивации команды до решения сложных управленческих задач. Через реальные кейсы и смоделированные сценарии вы будете оттачивать мастерство, чтобы затем применять его в своей работе. Как бизнес-консультант вы сможете помогать бизнесу достигать отличных результатов, а специалистам — ускорять карьерное развитие
- Сертификат
Обучение и развитие персонала в организации
Обучение и развитие персонала: повышение квалификации дистанционно 108 часов. По итогам — удостоверение. Практичные материалы и удобный онлайн-формат.
- Сертификат
Курс Онлайн-лектор
Курс от онлайн-университета гуманитарных знаний «Правого полушария Интроверта». 74 академических часа. Срок обучения — 6 месяцев. По окончании — сертификат и 3 готовые демо-лекции разной длины для портфолио. Курс создан продюсерской командой «Правого полушария Интроверта», которая вырастила несколько десятков лекторов платформы. Программа ведёт от внутренней работы с собой к готовому продукту. Первый блок — психология лектора: техники преодоления синдрома самозванца, страха камеры и волнения, снятие зажимов и ограничивающих установок. Второй блок — профессия лектора изнутри: как устроена работа, распаковка экспертного опыта, определение целевой аудитории, мотивационные истории действующих лекторов. Третий блок — создание материалов: структура лекции и курса, сценарии, презентации, техника речи, дикция, голос, актёрское мастерство, харизма, импровизация, сторителлинг, удержание внимания через триггеры, визуал и юмор. Четвёртый блок — дипломная работа: демозапись лекции с обратной связью от экспертов. Формат: 20-минутные видеолекции, 3 рабочие тетради с 10 практическими заданиями, 7 дополнительных материалов (чек-листы по съёмке, камере, презентациям), персональная встреча с продюсером платформы с рекомендациями по развитию и трудоустройству, участие в онлайн-конференции формата TEDx. Курс ведут 5 преподавателей — продюсеры и тренеры платформы. Среди них — старший продюсер ППИ (запустила 200+ курсов, провела 450+ лекций, обучила 30+ лекторов), актёр театральной академии с опытом преподавания актёрского мастерства, продюсер с опытом составления 600+ методических планов, преподаватель ораторского мастерства (200+ учеников). Для кого: экспертам в любой сфере, которые хотят упаковать знания в лекции, курсы или вебинары; преподавателям, переходящим в онлайн; специалистам, развивающим личный бренд и монетизирующим экспертизу; всем, кто хочет уверенно выступать перед камерой и аудиторией.
Дистанционный курс Разработка моделей компетенций.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Построение системы обучения в компании.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Построение системы обучения в компании.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала
Коучинг - это метод развития персонала, который стимулирует работу, мысли, раскрывает профессиональный потенциал. Студенты смогут изучить систему мотивации и стимулирования сотрудников, форматы коучинга, а также значимость корпоративной культуры в системе адаптации новых сотрудников.
Расширенный фильтр
Курсы корпоративного обучения онлайн — педагогический дизайн и T&D
Специалист по корпоративному обучению (T&D) проектирует и внедряет программы развития сотрудников. Зарплата — от 80 000 до 200 000 рублей, руководитель направления — от 200 000. Рынок онлайн-образования растёт, и навыки педагогического дизайна востребованы не только в HR, но и в EdTech.
Курсы учат проектировать образовательные программы, создавать онлайн-курсы, работать с LMS и оценивать эффективность обучения.
Содержание программ
Педагогический дизайн (ADDIE, SAM), создание курсов в Articulate/iSpring, работа с LMS, оценка эффективности (модель Киркпатрика), фасилитация — стандартный набор.
Как выбрать курс T&D-специалиста?
Практика создания реального курса — обязательный компонент. Теория без проектной работы бесполезна. Цены — от 10 000 рублей за модули до 150 000 за программы.
Здесь собраны курсы корпоративного обучения — от педдизайна до методологии. Сравнивайте по цене и содержанию.
Промокод скопирован