Обучение корпоративному обучению — курсы для T&D-специалистов
Сравните курсы корпоративного обучения: педдизайн, создание курсов, LMS, методология T&D. Программы и цены — tutkursy.ru.
Отображаются 31-45 из 51
Курс: Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
- 404 ак. часа — ≈5 мес.
Курс: Игрофикация учебного процесса
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
- 42 ак. часа — ≈2 нед.
Директор по обучению персонала
Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в планировании карьеры сотрудников, выстраивании кадрового резерва, оценке эффективности обучения, расчете ROI обучения, ключевых метрик эффективности обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Безлимитное обучение сотрудников
Безлимитное обучение сотрудников: Инновационный образовательный продукт, предоставляющий компаниям доступ к широкому спектру курсов и тренингов для повышения квалификации сотрудников. Программа адаптирована под нужды бизнеса и включает актуальные темы управления, лидерства и отраслевых изменений, способствуя развитию персонала в удобном онлайн-формате.
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
. Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо, и не тому, чему надо, а компания все равно расходует немалые средства. . . Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций. . . Какие шаги предпринять, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? Как толково использовать AI-инструментарий? Когда делегировать обучение старым сотрудникам, а когда приглашать внешних специалистов? . . . На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.
Обучение и развитие персонала
Построй живую стратегию развития
Современные методы фасилитации командной работы. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач». . . . Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала. . . Посетив семинар, вы научитесь использовать современные методы фасилитации, позволяющие управлять командой в условиях постоянных изменений, что позволит выстраивать эффективное сотрудничество в командах, обеспечивая вовлеченность людей за счет стимулирования их активного участия и возможности брать на себя ответственность. .
Бизнес-коучинг результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями
На курсе вы освоите базовые навыки профессионального коуча, чтобы уверенно помогать клиентам достигать целей и укреплять финансовые результаты. Научитесь проводить результативные сессии, работать по понятным коучинговым моделям, задавать точные вопросы, которые запускают инсайты, и применять практики, помогающие закреплять изменения.
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Курс Разработка моделей компетенций.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Обучение персонала и адаптация новых сотрудников — это долгосрочная инвестиция в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж в глазах наёмных работников и предотвращающая текучку кадров. Некоторые крупные компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. Данный курс поможет определить, какие технологии обучения окажутся полезными для вашей компании и как организовать систему обучения так, чтобы не тратить лишние ресурсы и грамотно распределить обязанности. .
Менеджер по обучению и развитию персонала
Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.
Онлайн-курс Построение системы обучения в компании.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Построение системы обучения в компании.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Расширенный фильтр
Курсы корпоративного обучения онлайн — педагогический дизайн и T&D
Специалист по корпоративному обучению (T&D) проектирует и внедряет программы развития сотрудников. Зарплата — от 80 000 до 200 000 рублей, руководитель направления — от 200 000. Рынок онлайн-образования растёт, и навыки педагогического дизайна востребованы не только в HR, но и в EdTech.
Курсы учат проектировать образовательные программы, создавать онлайн-курсы, работать с LMS и оценивать эффективность обучения.
Содержание программ
Педагогический дизайн (ADDIE, SAM), создание курсов в Articulate/iSpring, работа с LMS, оценка эффективности (модель Киркпатрика), фасилитация — стандартный набор.
Как выбрать курс T&D-специалиста?
Практика создания реального курса — обязательный компонент. Теория без проектной работы бесполезна. Отдельный модуль по педдизайну и полная программа, где вы собираете курс от замысла до запуска, заметно расходятся в цене — сравнивайте по объёму проектной работы.
Здесь собраны курсы корпоративного обучения — от педдизайна до методологии. Сравнивайте по цене и содержанию.
Промокод скопирован