Обучение корпоративному обучению — курсы для T&D-специалистов
Сравните курсы корпоративного обучения: педдизайн, создание курсов, LMS, методология T&D. Программы и цены — tutkursy.ru.
Отображаются 46-54 из 54
Технологии фасилитации в креативном управлении. Повышение квалификации
. Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия. . . Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения. . . Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат». . .
Эффективное наставничество на промышленных предприятиях. Повышение квалификации
. В долгосрочной перспективе любой бизнес заинтересован в том, чтобы выращивать ценные кадры внутри компании, однако по факту обучение персонала часто заканчивается с завершением испытательного срока. Разовых мероприятий, направленных на повышение квалификации работников, также может оказаться недостаточно, если на предприятии не сформирована единая система корпоративного наставничества, включающая прикладное непрерывное обучение на личном и чужом опыте. . . Курс будет полезен как собственникам и руководителям, так и специалистам по корпоративной культуре, T&D-менеджерам и всем сотрудникам, принимающим непосредственное участие в обучении и развитии других сотрудников с целью повышения их профессиональной подготовки. . Следующие темы возможно изучить отдельно:. . Обратная связь в компании
Обучение и развитие персонала
Построй живую стратегию развития
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации корпоративное обучение перестает быть вспомогательной функцией — оно становится стратегическим инструментом роста бизнеса. Эффективная система обучения сегодня — это не просто тренинги и курсы, а комплексный механизм развития ключевых компетенций, напрямую влияющий на операционную эффективность, инновационность и конкурентоспособность компании. . . Этот видеокурс предлагает принципиально новый взгляд на корпоративное обучение как на инвестицию, а не затраты.
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала — это долгосрочная инвестиция. в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж. в глазах наёмных работников и предотвращающая текучесть кадров. Некоторые крупные. компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают. последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. В данном. видеокурсе рассматриваются классические методы выявления и развития потенциала, технологии. обучения персонала в компании и многие другие вопросы. .
Курс Разработка моделей компетенций.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Разработка моделей компетенций.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Разработка моделей компетенций.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Расширенный фильтр
Курсы корпоративного обучения онлайн — педагогический дизайн и T&D
Специалист по корпоративному обучению (T&D) проектирует и внедряет программы развития сотрудников. Зарплата — от 80 000 до 200 000 рублей, руководитель направления — от 200 000. Рынок онлайн-образования растёт, и навыки педагогического дизайна востребованы не только в HR, но и в EdTech.
Курсы учат проектировать образовательные программы, создавать онлайн-курсы, работать с LMS и оценивать эффективность обучения.
Содержание программ
Педагогический дизайн (ADDIE, SAM), создание курсов в Articulate/iSpring, работа с LMS, оценка эффективности (модель Киркпатрика), фасилитация — стандартный набор.
Как выбрать курс T&D-специалиста?
Практика создания реального курса — обязательный компонент. Теория без проектной работы бесполезна. Отдельный модуль по педдизайну и полная программа, где вы собираете курс от замысла до запуска, заметно расходятся в цене — сравнивайте по объёму проектной работы.
Здесь собраны курсы корпоративного обучения — от педдизайна до методологии. Сравнивайте по цене и содержанию.
Направления: Менеджер по персоналу, Кадровое дело, Корпоративное обучение, Подбор персонала, Специалист по компенсациям и льготам, HR и управление персоналом
Школы: MBS, РШУ, НИИДПО, ИПО, Skillbox, Eduson Academy, НЦПО, НАДПО, Moscow MBA, ВАДО, МУПП, ЭкоДПО
Промокод скопирован