Курсы по коммуникации и публичным выступлениям онлайн
Курсы по коммуникации, публичным выступлениям, деловой коммуникации и переговорам онлайн: практика, разбор выступлений, реальные кейсы. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 49
Активны:
Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать. Повышение квалификации
. Жизнь показывает, что для успеха в карьере необходимы не только опыт и экспертные знания, но и эффективные навыки коммуникаций. Умение показать значимость своей позиции, быть убедительным на презентации, побеждать в дискуссии, профессионально работать с возражениями — важные компетенции для успешного менеджера и специалиста. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукина Н. В. «Голос как фактор успеха в бизнесе». . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации. Повышение квалификации. . Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации.
Государственный оборонный заказ в 2026 году – правила и практика. Повышение квалификации
. В условиях постоянного реформирования оборонно-промышленного комплекса и ежегодного обновления нормативной базы ведение деятельности в рамках государственного оборонного заказа требует от специалистов не просто знания законов, а глубокого понимания практических механизмов их применения, ведь малейшая ошибка в ценообразовании, отчетности или приемке товара может обернуться многомиллионными штрафами и уголовной ответственностью. . . Наш семинар предлагает не абстрактную теорию, а структурированную целостную картину всех этапов работы с ГОЗ — от разграничения продукции и грамотного описания закупки до построения безупречной цепочки кооперации и эффективного прохождения закрытых процедур, что позволит вам уверенно ориентироваться в сложнейшей системе приоритета 275-ФЗ над 44-ФЗ. . . Особое внимание уделяется разбору реальных кейсов из арбитражной практики и актуальных позиций ФАС и судов, что дает уникальную возможность предвидеть риски на стадии заключения контракта и грамотно выстроить раздельный учет с банковским сопровождением, избегая типичных нарушений, допускаемых даже опытными игроками рынка. . . Мы предлагаем не просто лекцию, а полноценный инструмент управления безопасностью вашего бизнеса, где каждый участник получит готовый чек-лист на 2026 год и пошаговые алгоритмы, которые можно сразу внедрить в работу своей контрактной службы или юридического отдела. Инвестируя один день в это обучение, вы получаете стратегическое преимущество, снижаете репутационные и финансовые потери и становитесь по-настоящему надежным партнером в глазах государственного заказчика. . . Целевая аудитория курса: юристы, контрактные управляющие, сотрудники контрактной службы, руководители предприятий-исполнителей ГОЗ, поставщики. . . Цель программы: дать целостную картину работы с ГОЗ — от нормативных документов и закрытых закупок до повышенной ответственности за неисполнение контрактных обязательств.
Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы. . Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:. . . Что делать, когда ничего не работает? . Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? . Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? . . . Кому это нужно:. . . Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно. PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы. Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой. Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары.
Игра Мой бизнес-продукт. Мастер-класс
. Онлайн-игра «Мой бизнес-продукт» — это увлекательная программа для подростков, которая помогает развивать креативность, предпринимательское мышление и навыки будущего через практику и командную работу. . . В течение двух часов участники проходят путь от генерации идеи до создания собственного бизнес-продукта и его презентации. С помощью интерактивных упражнений, мозговых штурмов и деловых игр они учатся находить нестандартные решения, анализировать потребности рынка и превращать смелые идеи в реальные проекты. . . Особое внимание уделяется развитию критического мышления, умению работать с гипотезами и оценивать перспективы продукта. Участники создают логотип, слоган и концепцию своего проекта, а затем пробуют себя в роли предпринимателей, представляя идеи потенциальным инвесторам. Финальная питч-сессия помогает развить навыки публичных выступлений, аргументации и уверенной самопрезентации. . . В процессе работы подростки получают опыт командного взаимодействия, учатся принимать решения и находить креативные подходы к решению задач. По итогам игры каждый участник получает полезные инструменты для оценки бизнес-идей, готовый проект для портфолио. . . Возраст участников: 12-17 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
. В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т. п. Не случайно лучшие компании создают специализированные подразделения, отвечающие за управление корпоративной культурой и коммуникациями.
Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения. Повышение квалификации
. Мы вступили в эпоху совершенно новых взаимоотношений, где во главе угла стоит клиент, а не товар. Поединки в переговорах будущего — это проигрыш. Плюс ко всему на подходе поколение Z. Это именно те, кто не готов часами слушать ваши клишированные фразы на совещаниях и долгих переговорных поединках. Важна будет скорость, четкость и, самое главное, чуткость. И здесь уж точно со старыми методиками поединков и борьбы на переговорах не преуспеть. . . Эпоха будущего — это наша способность к коллаборации. Когда в переговорах мы не боремся и не продавливаем, а умеем просить помощи. И охотно предлагаем помощь. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам. . Правила установления контакта. . Правила комплиментов. . Алгоритм снятия возражений. . Законы ассертивности. . Ступени выражения несогласия . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Результативное ведение переговоров: подготовка, особенности, техники. . . . . . Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах. . . .
Юридические и психологические аспекты увольнения персонала. Повышение квалификации
. С увольнением сотрудников сталкивается любая организация — как при сокращениях, так и в повседневных обстоятельствах, связанных с обновлением кадров. Однако различия между этими процессами представляют определённую сложность для специалистов в связи с регулярными обновлениями ТК РФ и антикризисными нововведениями в сфере охраны труда. Какие подводные камни существуют при увольнении без согласия сотрудника, какой пакет документов ему необходим, как правильно рассчитать дополнительные выплаты, всегда ли возможно безопасно уволить работника на испытательном сроке — всем этим вопросам будет посвящён семинар. Дополнительно участники разберут психологические и управленческие нюансы увольнения, узнают, как избежать конфликтов в бывшими сотрудниками и смогут выработать оптимальный алгоритм общения с коллективом.
Офис-менеджмент: Искусство управления пространством, коммуникациями и имиджем. Повышение квалификации
. «Если вы не думаете о своей репутации — о ней подумают другие. ». . . У компетентного офис-менеджера два основных направления работы: организация офисной деятельности и поддержание репутации компании. Специфика этой должности подразумевает совмещение некоторых задач по управлению с представительской функцией, что требует определённого уровня дипломатических навыков. Деятельность офис-менеджера одновременно обращена на взаимодействие с внутренним коллективом (персоналом) и установление контакта с клиентами, а потому найти баланс сложнее, чем кажется на первый взгляд. . . Курс посвящён подробному разбору компетенций офисных специалистов: позволяет разработать модели решения административно-хозяйственных вопросов и рассмотреть различные виды ситуаций, требующих применения правил делового общения. Участники изучат основы психологии и управления имиджем, практики тайм-менеджмента и планирования, нюансы организации встреч и управления корпоративной средой.
Мастер переговоров. Переговоры без поражений. Гарвардский метод. Повышение квалификации
. Переговоры — неотъемлемая часть ведения бизнеса и важнейшее направление работы. Основная цель коммуникационной деятельности заключается в умении подобрать взаимовыгодные условия сотрудничества и создать бизнес-партнёрство, которому не будут угрожать непредвиденные обстоятельства. Чтобы обернуть ситуацию в свою пользу и максимально выгодно использовать преимущества, нужно правильно разгадать стратегию партнёров: понимать, как ваши оппоненты используют информацию, какие мотивационные составляющие имеют для них решающее значение и какая реакция последует за вашими действиями. . . Всё это возможно, если использовать технологию гарвардских переговоров. В семинаре будут представлены лучшие методики американских психологов, разработанные в помощь топ-менеджерам и руководителям крупных компаний. . . Бонусы для участников курса:. . . . Игра Вегенот. . Стратегия «Выиграл-выиграл» по Стивену Кови. . Три стратегии победы в принципиальных переговорах. . Алгоритм подготовки к переговорам. . Алгоритм эффективной работы с ошибками. . Приёмы противостояния манипуляциям. . Тест К. Грейвза.
Мастер коммуникации в деловом общении. Конфликтология. Повышение квалификации
. Результат бизнес-процессов компании, как и успех руководителя, полностью зависит от эффективности деловых контактов. Известен факт, что больше 80% изменений в компаниях не реализуются из-за неправильно выстроенной коммуникации. Чтобы эффективно взаимодействовать с партнёрами, сотрудниками и выстраивать деловые связи, руководителю необходимо знать свои сильные стороны и максимально успешно использовать преимущества своего положения. Определив мотивацию собеседника и то, как он воспринимает информацию, проще выбрать работающий формат взаимодействия и прийти к соглашению. . . В семинаре будут представлены лучшие мировые практики и инструменты эффективной деловой коммуникации, курс рекомендован топ-менеджерам и собственникам бизнеса. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест А. Эллиса. . Стратегия «Выиграл-выиграл» по Стивену Кови. . Тест Стратегии поведения в конфликте. . Тест К. Грейвза. . Игры по управлению конфликтами.
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения». . . . Большую часть успеха игроку приносят знание психологии людей и умение своевременно прочувствовать ситуацию и сориентироваться. . . Программа тренинга состоит из множества упражнений, которые позволят вам понять и потренироваться, как не поддаваться воздействию манипулятора во время переговоров, как избежать конфликта или минимизировать, а если конфликт неизбежен (как это понять) — сохранить как минимум нейтральные отношения после него. . . Данный тренинг насыщен эмоциями. И в связи с этим понимание своего эмоционального интеллекта будет особенно необходимо. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам. . Правила установления контакта. . Правила комплиментов. . Алгоритм снятия возражений. . Законы ассертивности. . Ступени выражения несогласия.
Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации
. Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании. . . Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. . . Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. . . Курс рекомендуется посетить: . . . . . Руководителям всех уровней. . . . . Менеджерам проектов. . . . . Собственникам малого и среднего бизнеса. . . . . HR-директорам и руководителям кадровых служб. . . . . Топ-менеджерам. . . . . Руководителям юридических служб, корпоративным юристам. . . . . Цели программы: . . . . . Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время. . . . . Защита деловой репутации. . . . . Развитие долгосрочных деловых отношений. . . . . Обеспечение устойчивого роста компании. . .
Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать». . . . Опытные руководители и продавцы знают, что конфликты и барьеры всегда присутствуют в коммуникациях, особенно при продвижении непопулярных решений, продажах и офисных конфликтах. На семинаре организуются условия формирования навыков работы с барьерами и возражениями, а также регулирования деловых конфликтов.
Расширенный фильтр
Раздел «Коммуникация и выступления» объединяет курсы, после которых человек увереннее говорит на совещании, отвечает на сложный вопрос без паузы «эээ» и не теряется перед камерой или залом на сто человек. Это не набор мотивационных лозунгов про «уверенность в себе», а конкретная техника: структура речи, работа с голосом и дыханием, аргументация, переговорные тактики и подготовка презентации, которую можно применить на следующей встрече, а не через полгода.
Какие направления входят в раздел
- Ораторское искусство и публичные выступления. Постановка голоса и дикции, работа со страхом сцены, структура выступления, удержание внимания зала, ответы на неудобные вопросы из зала.
- Деловая коммуникация и презентации. Питчи для инвесторов, презентация проекта заказчику, деловая переписка, короткие статус-апдейты на созвонах, культура обратной связи внутри команды.
- Переговоры. Подготовка к жёстким переговорам, работа с возражениями и манипуляциями, торг по цене и условиям, деэскалация конфликта с клиентом или коллегой.
- Сторителлинг и личный бренд спикера. Построение истории вокруг продукта или экспертизы, выступления на конференциях, работа с камерой для вебинаров и подкастов.
Что вы сможете делать после обучения
После курса по ораторскому мастерству вы структурируете пятиминутное выступление за десять минут вместо часа мучений над черновиком, знаете, что делать с трясущимися руками и внезапной паузой, и умеете держать паузу вместо слов-паразитов. Курс по деловой коммуникации даёт шаблон питча на три минуты и разбор, в каком месте заказчик обычно перестаёт слушать презентацию. После переговорного тренинга вы отрабатываете конкретный сценарий — например, снижение цены поставщиком на 10% без потери отношений — на ролевой игре с обратной связью, а не на теории про стратегию «выиграл-выиграл».
Зарплаты и спрос на специалистов
Спрос на коммуникативные навыки в найме растёт быстрее, чем на отдельные технические компетенции. По данным исследования LinkedIn Global Talent Trends, 92% рекрутеров считают soft skills не менее важными, чем hard skills, а 89% неудачных наймов связаны не с нехваткой профессиональных знаний, а именно с недостатком soft skills — коммуникации, гибкости и умения работать в команде. Отдельная профессия, которая живёт этим навыком, — бизнес-тренер: по данным hh.ru и «Города Работ» за 2026 год, средняя зарплата бизнес-тренера — 97 800 рублей, начинающий специалист получает 55 000–82 000 рублей, тренер с опытом — 80 000–180 000 рублей, а руководитель направления обучения (T&D-менеджер) — до 260 000 рублей. В Москве вакансии предлагают в среднем 145 000–156 000 рублей, в Санкт-Петербурге — около 130 000 рублей. Тренеры именно по коммуникации и мягким навыкам востребованы стабильно, хотя платят им в среднем скромнее, чем тренерам по продажам.
| Направление | Что отрабатываете | Кому особенно нужно |
|---|---|---|
| Публичные выступления | Голос, структура речи, работа со страхом сцены | Спикеры, эксперты, руководители |
| Деловая коммуникация | Питчи, презентации, деловая переписка | Менеджеры, продакты, предприниматели |
| Переговоры | Торг, работа с возражениями, деэскалация | Продажи, закупки, руководители отделов |
| Сторителлинг и личный бренд | Истории, выступления на конференциях, съёмка на камеру | Блогеры, эксперты, HR-бренд |
Кому подходят курсы этого раздела
Первая группа слушателей — руководители и специалисты, которым коммуникация нужна как рабочий инструмент: провести совещание, защитить бюджет перед руководством, выступить на внутренней конференции. Вторая группа — те, кто хочет зарабатывать самой коммуникацией: вести тренинги, модерировать мероприятия, выступать спикером на конференциях, развивать личный бренд в соцсетях и на YouTube. Отдельная категория — интроверты и люди с тревожностью перед публичными выступлениями, для которых курс становится не карьерным шагом, а способом снять физический дискомфорт от необходимости говорить перед людьми.
Как выбрать курс
Главный критерий — доля практики. Если в программе нет записи ваших собственных выступлений с разбором преподавателя, а есть только лекции про принципы риторики, результата не будет: просмотр чужих ошибок не заменяет тренировку собственного голоса и структуры речи перед камерой. Для переговорных курсов смотрите на наличие ролевых игр с обратной связью, а не тестов с вариантами ответов. Для курсов по презентациям — есть ли разбор именно вашей рабочей ситуации, а не абстрактного шаблона.
Коммуникация — тот редкий навык, который не устаревает и усиливает эффект от любого другого обучения: тот же курс по аналитике данных или менеджменту работает намного лучше, если специалист умеет внятно презентовать результат. Начать стоит с одного узкого умения — трёхминутного питча, короткой обратной связи коллеге, спокойного ответа на возражение — и довести его до автоматизма в 2026 году, прежде чем переходить к следующему.
Промокод скопирован