Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы.
. Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:.
- .
- Что делать, когда ничего не работает? .
- Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? .
- Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? .
. Кому это нужно:.
.- .
- Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно .
- PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы .
- Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой .
- Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары .
Большинство кризисов вырастает из внутренних слепых зон, и тренинг начинает именно с них. Он рассчитан на PR-директоров и руководителей коммуникаций, которые отвечают за репутацию компании и хотят заранее знать, где она уязвима. Первый блок — диагностика: карта рисков, репутационная устойчивость и человеческий фактор как главный источник проблем. По окончании выдают удостоверение о повышении квалификации.
Второй блок про подготовку, потому что в кризис заготовки достают, а не придумывают. Участники собирают антикризисное досье: документы, факты и формулировки, которые должны лежать в папке заранее, и ключевые сообщения под разные сценарии. Семинар проходит очно или онлайн, материалы присылают на почту, так что черновик досье можно довести до ума уже в своей компании. Собственнику, который сам говорит от имени бизнеса, программа тоже пригодится: у него появится план действий на случай, когда отвечать публично придётся в тот же день.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Промокоды
Скидка 5% на любой курс
Скидка 5% на любой курс, не суммируется с другими скидками на сайте
Введите при оформлении или назовите менеджеру
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
ИПО
Самый доступный
|
МИПО
|
МИТУ Высшее образование
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 45 900 ₽ | 9 500 ₽ |
46 200 ₽ 71 100 ₽
|
51 600 ₽ |
| Рассрочка | — | — | — | |
| Длительность | — | 200 ак. ч · ≈3 мес. | — | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | — | Диплом | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
