Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать. Повышение квалификации
. Жизнь показывает, что для успеха в карьере необходимы не только опыт и экспертные знания, но и эффективные навыки коммуникаций. Умение показать значимость своей позиции, быть убедительным на презентации, побеждать в дискуссии, профессионально работать с возражениями — важные компетенции для успешного менеджера и специалиста.
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- . Тест на определение темперамента .
- . Статья Самоукина Н. В. «Голос как фактор успеха в бизнесе» .
- . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах .
Следующие темы возможно изучить отдельно:
. Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации. Повышение квалификации.
. Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации
.
Коммуникации тут разбирают через темперамент собеседника, и это редкий заход: почему флегматик молчит на переговорах, чем разговор с сангвиником отличается от разговора с ранимым коллегой. Рядом — самопрезентация и активное слушание. Пригодится специалисту, которому приходится самому продавать свою позицию: на встрече с заказчиком, в дискуссии с коллегами, при переводе холодного контакта в тёплый.
Практикумы построены на кейсах, а не на упражнениях в пустоту: первая встреча с заказчиком, разбор барьеров в холодных контактах и способы их обойти. Учиться можно очно или онлайн — выбор за вами при записи. Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации. У школы есть и соседние программы по отдельным темам, так что при узкой задаче имеет смысл сначала посмотреть, не покрывает ли её более короткая.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Промокоды
Скидка 5% на любой курс
Скидка 5% на любой курс, не суммируется с другими скидками на сайте
Введите при оформлении или назовите менеджеру
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
ИПО
Самый доступный
|
Skillbox
Самый короткий
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 59 900 ₽ | 14 500 ₽ |
62 478 ₽ 124 955 ₽
|
79 000 ₽ |
| Рейтинг | 5 | 5 | — | — |
| Длительность | — | 160 ак. ч · ≈2 мес. | 1 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | — | — | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
Отзывы о курсе
1 отзывна основе 1 оценка
Рейтинг рассчитан как средняя оценка по отзывам о школе, в которых упоминается этот курс.
Отзывы принадлежат их авторам и собраны с публичных площадок в информационных целях с указанием источника. Полные версии — по ссылкам на площадках.
Руслана Ч.
2 года назадПроходила обучение в школе по программе «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать.» у преподавателя Натальи Самоукиной. Это был мой первый опыт посещения тренингов и я осталась в восторге. Энергия и подача преподавателя подкупают с самого начала и держат внимание на протяжении трех дней! Актуальная информация, которую мощно применять и в жизни и на работе.
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
