Курсы по коммуникации и публичным выступлениям онлайн
Курсы по коммуникации, публичным выступлениям, деловой коммуникации и переговорам онлайн: практика, разбор выступлений, реальные кейсы. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 49
Активны:
Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения. Повышение квалификации
. Мы вступили в эпоху совершенно новых взаимоотношений, где во главе угла стоит клиент, а не товар. Поединки в переговорах будущего — это проигрыш. Плюс ко всему на подходе поколение Z. Это именно те, кто не готов часами слушать ваши клишированные фразы на совещаниях и долгих переговорных поединках. Важна будет скорость, четкость и, самое главное, чуткость. И здесь уж точно со старыми методиками поединков и борьбы на переговорах не преуспеть. . . Эпоха будущего — это наша способность к коллаборации. Когда в переговорах мы не боремся и не продавливаем, а умеем просить помощи. И охотно предлагаем помощь. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам. . Правила установления контакта. . Правила комплиментов. . Алгоритм снятия возражений. . Законы ассертивности. . Ступени выражения несогласия . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Результативное ведение переговоров: подготовка, особенности, техники. . . . . . Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах. . . .
Государственный оборонный заказ в 2026 году – правила и практика. Повышение квалификации
. В условиях постоянного реформирования оборонно-промышленного комплекса и ежегодного обновления нормативной базы ведение деятельности в рамках государственного оборонного заказа требует от специалистов не просто знания законов, а глубокого понимания практических механизмов их применения, ведь малейшая ошибка в ценообразовании, отчетности или приемке товара может обернуться многомиллионными штрафами и уголовной ответственностью. . . Наш семинар предлагает не абстрактную теорию, а структурированную целостную картину всех этапов работы с ГОЗ — от разграничения продукции и грамотного описания закупки до построения безупречной цепочки кооперации и эффективного прохождения закрытых процедур, что позволит вам уверенно ориентироваться в сложнейшей системе приоритета 275-ФЗ над 44-ФЗ. . . Особое внимание уделяется разбору реальных кейсов из арбитражной практики и актуальных позиций ФАС и судов, что дает уникальную возможность предвидеть риски на стадии заключения контракта и грамотно выстроить раздельный учет с банковским сопровождением, избегая типичных нарушений, допускаемых даже опытными игроками рынка. . . Мы предлагаем не просто лекцию, а полноценный инструмент управления безопасностью вашего бизнеса, где каждый участник получит готовый чек-лист на 2026 год и пошаговые алгоритмы, которые можно сразу внедрить в работу своей контрактной службы или юридического отдела. Инвестируя один день в это обучение, вы получаете стратегическое преимущество, снижаете репутационные и финансовые потери и становитесь по-настоящему надежным партнером в глазах государственного заказчика. . . Целевая аудитория курса: юристы, контрактные управляющие, сотрудники контрактной службы, руководители предприятий-исполнителей ГОЗ, поставщики. . . Цель программы: дать целостную картину работы с ГОЗ — от нормативных документов и закрытых закупок до повышенной ответственности за неисполнение контрактных обязательств.
Игра Мой бизнес-продукт. Мастер-класс
. Онлайн-игра «Мой бизнес-продукт» — это увлекательная программа для подростков, которая помогает развивать креативность, предпринимательское мышление и навыки будущего через практику и командную работу. . . В течение двух часов участники проходят путь от генерации идеи до создания собственного бизнес-продукта и его презентации. С помощью интерактивных упражнений, мозговых штурмов и деловых игр они учатся находить нестандартные решения, анализировать потребности рынка и превращать смелые идеи в реальные проекты. . . Особое внимание уделяется развитию критического мышления, умению работать с гипотезами и оценивать перспективы продукта. Участники создают логотип, слоган и концепцию своего проекта, а затем пробуют себя в роли предпринимателей, представляя идеи потенциальным инвесторам. Финальная питч-сессия помогает развить навыки публичных выступлений, аргументации и уверенной самопрезентации. . . В процессе работы подростки получают опыт командного взаимодействия, учатся принимать решения и находить креативные подходы к решению задач. По итогам игры каждый участник получает полезные инструменты для оценки бизнес-идей, готовый проект для портфолио. . . Возраст участников: 12-17 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
. В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т. п. Не случайно лучшие компании создают специализированные подразделения, отвечающие за управление корпоративной культурой и коммуникациями.
Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать. Повышение квалификации
. Жизнь показывает, что для успеха в карьере необходимы не только опыт и экспертные знания, но и эффективные навыки коммуникаций. Умение показать значимость своей позиции, быть убедительным на презентации, побеждать в дискуссии, профессионально работать с возражениями — важные компетенции для успешного менеджера и специалиста. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукина Н. В. «Голос как фактор успеха в бизнесе». . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации. Повышение квалификации. . Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации.
Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы. . Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:. . . Что делать, когда ничего не работает? . Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? . Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? . . . Кому это нужно:. . . Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно. PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы. Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой. Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары.
Говорить и показывать: мастерская презентаций и публичных выступлений. Повышение квалификации
. Умение говорить красиво, образно и эмоционально, является огромным преимуществом. Владение мастерством публичных выступлений не только помогает достигать выбранных целей в бизнесе, но и предоставляет возможность увидеть себя настоящего, развить уверенность в себе и использовать потенциал личностного роста. . . Важную роль в публичном выступлении играет подача информации. Содержание и структура речи дополняются невербальными средствами коммуникаций, которые усиливают восприятие текста аудиторией. Использование визуальных образов сделает выступление уникальным и красочным и позволит слушателям лучше понять и запомнить материал. Живая речь, увлекательный текст, яркие акценты и убедительная презентация являются навыками, доступными каждому. Отбросьте страхи и сомнения: вы умеете разговаривать — научитесь говорить так, чтобы вас слушали. . . Тренинговая программа проводится в рамках интерактивного формата, который позволит каждому оценить свои преимущества и использовать их в практике своей карьеры и бизнеса. Содержание построено на базовых принципах ораторского мастерства с использованием методики подготовки визуального контента. Участникам предлагаются упражнения и техники по подготовке деловых презентаций и созданию убедительного текста публичного выступления, практики для голоса, правила риторики и алгоритмы взаимодействия со слушателями в процессе доклада.
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Мастер коммуникации в деловом общении. Конфликтология. Повышение квалификации
. Результат бизнес-процессов компании, как и успех руководителя, полностью зависит от эффективности деловых контактов. Известен факт, что больше 80% изменений в компаниях не реализуются из-за неправильно выстроенной коммуникации. Чтобы эффективно взаимодействовать с партнёрами, сотрудниками и выстраивать деловые связи, руководителю необходимо знать свои сильные стороны и максимально успешно использовать преимущества своего положения. Определив мотивацию собеседника и то, как он воспринимает информацию, проще выбрать работающий формат взаимодействия и прийти к соглашению. . . В семинаре будут представлены лучшие мировые практики и инструменты эффективной деловой коммуникации, курс рекомендован топ-менеджерам и собственникам бизнеса. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест А. Эллиса. . Стратегия «Выиграл-выиграл» по Стивену Кови. . Тест Стратегии поведения в конфликте. . Тест К. Грейвза. . Игры по управлению конфликтами.
Результативное ведение переговоров: подготовка, особенности, техники. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения». . . . Гроссмейстер в отличие от обычного игрока в шахматы никогда не делает ходы наобум. Особенно первые, ведь от них зависит исход игры. . . Порядка 68 % неудачных переговоров связаны с тем, что мы к ним или не готовимся вообще, или готовимся не совсем правильно. Правильно разыграть комбинации — именно ваши — это самое важное в переговорах. Точная подготовка к переговорам помогает вовремя снизить уровень стресса. . . Тренинг посвящен изучению тонкостей при подготовке к переговорам. Вы сможете освоить методы и техники ведения переговоров от первых ходов до подведения итогов. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам. . Правила установления контакта. . Правила комплиментов. . Алгоритм снятия возражений. . Законы ассертивности. . Ступени выражения несогласия.
Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации
. Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании. . . Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. . . Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. . . Курс рекомендуется посетить: . . . . . Руководителям всех уровней. . . . . Менеджерам проектов. . . . . Собственникам малого и среднего бизнеса. . . . . HR-директорам и руководителям кадровых служб. . . . . Топ-менеджерам. . . . . Руководителям юридических служб, корпоративным юристам. . . . . Цели программы: . . . . . Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время. . . . . Защита деловой репутации. . . . . Развитие долгосрочных деловых отношений. . . . . Обеспечение устойчивого роста компании. . .
Офис-менеджмент: Искусство управления пространством, коммуникациями и имиджем. Повышение квалификации
. «Если вы не думаете о своей репутации — о ней подумают другие. ». . . У компетентного офис-менеджера два основных направления работы: организация офисной деятельности и поддержание репутации компании. Специфика этой должности подразумевает совмещение некоторых задач по управлению с представительской функцией, что требует определённого уровня дипломатических навыков. Деятельность офис-менеджера одновременно обращена на взаимодействие с внутренним коллективом (персоналом) и установление контакта с клиентами, а потому найти баланс сложнее, чем кажется на первый взгляд. . . Курс посвящён подробному разбору компетенций офисных специалистов: позволяет разработать модели решения административно-хозяйственных вопросов и рассмотреть различные виды ситуаций, требующих применения правил делового общения. Участники изучат основы психологии и управления имиджем, практики тайм-менеджмента и планирования, нюансы организации встреч и управления корпоративной средой.
Ораторское мастерство: структура, риторика, коммуникации. Повышение квалификации
. Выступать уверенно можно в любом формате — если понимать, как работает внимание аудитории, что влияет на восприятие речи и как управлять своей энергией. . . Авторская программа Владиславы Друтько «Ораторское мастерство: структура, риторика, коммуникации» — это пространство, где публичные выступления перестают быть стрессом и превращаются в инструмент влияния. . . Здесь вы не просто узнаете, что говорить, но и научитесь чувствовать аудиторию, усиливать свои сильные стороны и быть убедительным — как на экране, так и со сцены. . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . .
Расширенный фильтр
Раздел «Коммуникация и выступления» объединяет курсы, после которых человек увереннее говорит на совещании, отвечает на сложный вопрос без паузы «эээ» и не теряется перед камерой или залом на сто человек. Это не набор мотивационных лозунгов про «уверенность в себе», а конкретная техника: структура речи, работа с голосом и дыханием, аргументация, переговорные тактики и подготовка презентации, которую можно применить на следующей встрече, а не через полгода.
Какие направления входят в раздел
- Ораторское искусство и публичные выступления. Постановка голоса и дикции, работа со страхом сцены, структура выступления, удержание внимания зала, ответы на неудобные вопросы из зала.
- Деловая коммуникация и презентации. Питчи для инвесторов, презентация проекта заказчику, деловая переписка, короткие статус-апдейты на созвонах, культура обратной связи внутри команды.
- Переговоры. Подготовка к жёстким переговорам, работа с возражениями и манипуляциями, торг по цене и условиям, деэскалация конфликта с клиентом или коллегой.
- Сторителлинг и личный бренд спикера. Построение истории вокруг продукта или экспертизы, выступления на конференциях, работа с камерой для вебинаров и подкастов.
Что вы сможете делать после обучения
После курса по ораторскому мастерству вы структурируете пятиминутное выступление за десять минут вместо часа мучений над черновиком, знаете, что делать с трясущимися руками и внезапной паузой, и умеете держать паузу вместо слов-паразитов. Курс по деловой коммуникации даёт шаблон питча на три минуты и разбор, в каком месте заказчик обычно перестаёт слушать презентацию. После переговорного тренинга вы отрабатываете конкретный сценарий — например, снижение цены поставщиком на 10% без потери отношений — на ролевой игре с обратной связью, а не на теории про стратегию «выиграл-выиграл».
Зарплаты и спрос на специалистов
Спрос на коммуникативные навыки в найме растёт быстрее, чем на отдельные технические компетенции. По данным исследования LinkedIn Global Talent Trends, 92% рекрутеров считают soft skills не менее важными, чем hard skills, а 89% неудачных наймов связаны не с нехваткой профессиональных знаний, а именно с недостатком soft skills — коммуникации, гибкости и умения работать в команде. Отдельная профессия, которая живёт этим навыком, — бизнес-тренер: по данным hh.ru и «Города Работ» за 2026 год, средняя зарплата бизнес-тренера — 97 800 рублей, начинающий специалист получает 55 000–82 000 рублей, тренер с опытом — 80 000–180 000 рублей, а руководитель направления обучения (T&D-менеджер) — до 260 000 рублей. В Москве вакансии предлагают в среднем 145 000–156 000 рублей, в Санкт-Петербурге — около 130 000 рублей. Тренеры именно по коммуникации и мягким навыкам востребованы стабильно, хотя платят им в среднем скромнее, чем тренерам по продажам.
| Направление | Что отрабатываете | Кому особенно нужно |
|---|---|---|
| Публичные выступления | Голос, структура речи, работа со страхом сцены | Спикеры, эксперты, руководители |
| Деловая коммуникация | Питчи, презентации, деловая переписка | Менеджеры, продакты, предприниматели |
| Переговоры | Торг, работа с возражениями, деэскалация | Продажи, закупки, руководители отделов |
| Сторителлинг и личный бренд | Истории, выступления на конференциях, съёмка на камеру | Блогеры, эксперты, HR-бренд |
Кому подходят курсы этого раздела
Первая группа слушателей — руководители и специалисты, которым коммуникация нужна как рабочий инструмент: провести совещание, защитить бюджет перед руководством, выступить на внутренней конференции. Вторая группа — те, кто хочет зарабатывать самой коммуникацией: вести тренинги, модерировать мероприятия, выступать спикером на конференциях, развивать личный бренд в соцсетях и на YouTube. Отдельная категория — интроверты и люди с тревожностью перед публичными выступлениями, для которых курс становится не карьерным шагом, а способом снять физический дискомфорт от необходимости говорить перед людьми.
Как выбрать курс
Главный критерий — доля практики. Если в программе нет записи ваших собственных выступлений с разбором преподавателя, а есть только лекции про принципы риторики, результата не будет: просмотр чужих ошибок не заменяет тренировку собственного голоса и структуры речи перед камерой. Для переговорных курсов смотрите на наличие ролевых игр с обратной связью, а не тестов с вариантами ответов. Для курсов по презентациям — есть ли разбор именно вашей рабочей ситуации, а не абстрактного шаблона.
Коммуникация — тот редкий навык, который не устаревает и усиливает эффект от любого другого обучения: тот же курс по аналитике данных или менеджменту работает намного лучше, если специалист умеет внятно презентовать результат. Начать стоит с одного узкого умения — трёхминутного питча, короткой обратной связи коллеге, спокойного ответа на возражение — и довести его до автоматизма в 2026 году, прежде чем переходить к следующему.
Промокод скопирован