Курсы по логистике и закупкам онлайн
Курсы по логистике и закупкам онлайн: управление цепями поставок, ВЭД, работа с поставщиками и складом. Зарплаты логистов и закупщиков, дефицит кадров в отрасли. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 32
Активны:
Обучение профессии Механизатор (докер-механизатор) комплексной бригады на погрузочно-разгрузочных работах
➡️ Обучение на профессию «Механизатор (докер-механизатор) комплексной бригады на погрузочно-разгрузочных работах» с выдачей удостоверения (корочки) и свидетельства после прохождения итоговой аттестации. Дистанционные (онлайн) курсы в учебном центре «НЦПО». 🔥Обучение в рассрочку от 458 руб. в месяц. Без предоплат и скрытых комиссий. Записывайтесь на обучение по специальности «Механизатор (докер-механизатор) комплексной бригады на погрузочно-разгрузочных работах» в удобном формате:1️⃣ Профессиональная переподготовка2️⃣ Профессиональное обучение для начинающих3️⃣ Повышение разряда и квалификации4️⃣ Продление удостоверений. После обучения на курсе «Механизатор (докер-механизатор) комплексной бригады на погрузочно-разгрузочных работах» выдаются официальные документы:✅ Свидетельство (диплом) о профессии✅ Удостоверение (корочки) о присвоении разряда✅ Выписка из протокола обучения. Преимущества обучения в УЦ «НЦПО»:❗️ Лицензия Министерства Образования⏰ Внесение в реестр ФИС ФРДО за 3 дня после обучения— Помогаем выпускникам с трудоустройством по профессии— 0% рассрочка на обучение от банка— Вечный доступ к методическим материалам 24/7
-
160 ак. часов — ≈2 мес.
-
Вебинары и живые лекции
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Сообщество студентов
Показать всё
Скрыть
Логистическая система компании: инструменты, принципы и методы оптимизации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по логистике». . . . Логистическая система компании — это сложная организационно-экономическая система, состоящая из взаимосвязанных элементов управления материальными и сопутствующими им потоками. Она функционирует, постоянно изменяя свои параметры. При этом каждая комбинация значений рассматриваемых параметров логистической системы характеризуется различной эффективностью. . . Оптимизация охватывает весь процесс задач, включая уяснение самой задачи, выбор системы целей, анализ и синтез систем, выбор наилучшей системы. .
Международные контракты и сделки. Правовые, таможенные и налоговые аспекты. Повышение квалификации
. Регулирование экспортно-импортных сделок не только создает правовую базу для взаимоотношений сторон внешнеторгового контракта как между собой, так и с государственными органами каждой из сторон, но и может влиять на особенности гражданско-правовых отношений, а также на налоговые последствия этих сделок для российских участников внешнеэкономической деятельности. . . На семинаре вы узнаете об особенностях заключения и исполнения контрактов с иностранными партнерами. .
Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат. Повышение квалификации
Внимание! Вы можете посетить полный курс: Складская логистика. . . Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Исследования эффективности внедрения систем управления складом показывают, что более 50% проектов выходят за рамки выделенного бюджета, а более 80% складов используют функционал внедренных систем WMS лишь в пределах 10-15%. Причина такой статистики всегда кроется в ошибках, допущенных при организации и проведении проекта. Проектной практикой подтверждено, что правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS не только помогут избежать нежелательных затрат, но и способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов. . . Целью семинара является обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.
Претензионная работа с клиентами и поставщиками: актуальные вопросы практической работы. Повышение квалификации
Продолжительность: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Бесспорно, Вы стремитесь выполнять свою работу качественно и эффективно, не вызывая жалоб и претензий у клиентов. Вы хотели бы управлять качеством работы поставщиков и подрядчиков, не прибегая к жалобам и претензиям. . Но всегда ли это возможно? Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по претензионной работе, по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества. . . Почему мы часто отказываемся от претензионной работы и что при этом теряем? . Как правильно организовать эту работу? . Каковы хорошие практики по работе с претензиями? . Каковы типичные ошибки? . Как снизить уровень конфликтности в претензионной работе? . Как правильно реагировать на жалобы? . . . На эти и многие другие вопросы Вы получите ответ на данном тренинге. В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками. . Вы можете пройти полный курс: Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация
Управление поставщиками и запасами предприятия. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по закупкам и снабжению». . . Управление запасами — наиболее проблемная составляющая логистического менеджмента, особенно в период кризисов. Колебания спроса, непредсказуемое поведение и манипуляции со стороны поставщиков, риски, связанные с отсутствием или переизбытком товара на складе требуют не только внимательного расчета параметров заказа, но и правильно выстроенной коммуникации. В момент разрушения логистических цепочек и освоения новых рынков именно от управления запасами зависит стабилизация положения, поэтому данный курс объединил классические технологии управления и особенности переговоров с поставщиками.
Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация. Повышение квалификации
Семинар рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации, а также на закупщиков, желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции закупок и снабжения в современных бизнес-процессах. Также подробное внимание уделено претензионной работе с поставщиками и выстраиванию отношений с клиентами, снижению уровня конфликтов и поиску современных решений. В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. . Оптимизации в закупках. . Претензионная работа с клиентами и поставщиками: актуальные вопросы практической работы. .
Оптимизации в закупках. Повышение квалификации
. Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Онлайн-курс «Оптимизация в закупках» рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации в закупках и снабжении компании, на закупщиков, уже обладающих достаточными знаниями в закупках и снабжении и желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции закупок и снабжения в современных бизнес-процессах. . . Современные технологии, экономия в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков — важнейшие акценты тренинга. . Вы можете пройти полный курс: Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация
Управление цепями поставок: новые подходы и технологии. Повышение квалификации
. Современные технологии управления цепями поставок представляют собой концепцию по синхронизации товарных потоков. Комплексный подход позволяет снизить риски за счёт согласования усилий между подразделениями, а также эффективнее анализировать проблемные зоны и внедрять точечные изменения. Обучение поможет выстроить более гибкую организацию поставок внутри торговых и производственных компаний, сократить затраты на логистические процессы и увеличить производительность. . . Курс предназначен для специалистов и руководителей блоков материально-технического обеспечения, логистических подразделений крупных промышленных, торговых компаний и средних производственных предприятий.
Директор по логистике. Повышение квалификации
. Для среднего и крупного бизнеса грамотный директор по логистике — настоящая находка. По оценкам специалистов, использование на предприятиях знаний по логистике может обеспечить сокращение издержек в сфере товарообращения, снижение себестоимости продукции. Производительность труда при внедрении методов логистики повышается на 20-50 %. . . Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями. . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . Логистическая система компании: инструменты, принципы и методы оптимизации. . . Управление логистическими процессами. Планирование и контроль.
Директор по закупкам и снабжению. Повышение квалификации
. Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах. . . На семинаре вы изучите организацию закупочной деятельности предприятия, включая основные аспекты управления закупками и работу с поставщиками, а также сможете освоить навыки успешных переговоров в закупочной деятельности. Отдельное внимание будет уделено рискам закупочной деятельности, организации договорной работы, применению AI-технологий. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление закупками и работа с поставщиками . . . . . . . . . . . Управление поставщиками и запасами предприятия
Противодействие коррупционным рискам в закупках. Повышение квалификации
. Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Российское законодательство требует принятия в организациях мер по предупреждению и противодействию коррупции. Один из бизнес-процессов, подверженных наибольшим коррупционным рискам — это закупочная деятельность. Она может вестись как в соответствии с требованиями федеральных законов 223-ФЗ и 44-ФЗ, так и просто по нормам Гражданского кодекса РФ. Причем коррупционные риски могут быть на всех стадиях закупок — от формирования технического задания и выбора контрагента до ведения претензионно-исковой работы с недобросовестным контрагентом. . . Материал семинара разработан на основе требований антикоррупционного законодательства и методических документов Минтруда РФ и практических кейсов. Отдельное внимание уделено предотвращению и урегулированию конфликтов интересов в закупках, вычислению аффилированности с контрагентами, которая может привести к конфликтам интересов, а также противодействию «откатам» и коммерческому подкупу в закупках. Дистанционная (удаленная) работа сотрудников, участвующих в закупках, применение искусственного интеллекта также сказывается на методиках работы. . . Участникам будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике семинара. . . Целевая аудитория:. . . Директора предприятий, руководители подразделений и бизнес единиц. Заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности;. Работники подразделений безопасности (экономической безопасности). Специалисты контрольно-ревизионных подразделений и аудита. Маркетологи и руководители продаж. Комплаенс менеджеры. Паботники, участвующие в договорной работе (закупочной деятельности). Члены конкурсных комиссий и специалисты, организующие закупочные процедуры;. Корпоративные юристы. Специалисты по управлению персоналом и кадровой безопасности . . БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру.
Международные контракты и сделки. Правовые, таможенные и налоговые аспекты. Повышение квалификации ИПБ России. Повышение квалификации
. Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. . . Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов). . . Регулирование экспортно-импортных сделок не только создает правовую базу для взаимоотношений сторон внешнеторгового контракта как между собой, так и с государственными органами каждой из сторон, но и может влиять на особенности гражданско-правовых отношений, а также на налоговые последствия этих сделок для российских участников внешнеэкономической деятельности. . . На семинаре вы узнаете об особенностях заключения и исполнения контрактов с иностранными партнерами. . . Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России. . .
Построение закупочной деятельности в соответствии с 223-ФЗ, 44-ФЗ, ГК РФ. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление закупками с учетом актуальных требований законодательства РФ: курс для специалистов и экспертов». . . . Компании, участвующие в закупках, должны обязательно соблюдать многочисленные сложные нормы и положения действующего контрактного законодательства, особое внимание должно быть приковано к 223-ФЗ, 44-ФЗ, ГК РФ. . . В ходе проведения семинара вы сможете рассмотреть практические ситуации и разобрать кейсы, связанные со спорными и неоднозначными обстоятельствами закупочной деятельности, а также выработать алгоритмы эффективного проведения закупок в соответствии с актуальными требованиями законодательства РФ.
Расширенный фильтр
Логистика и закупки — одна из немногих сфер, где кадровый голод работает в пользу новичка: по оценкам рекрутинговых платформ, отрасли не хватает около миллиона специалистов, а вакансий за 2025 год стало больше на 12–15%, тогда как резюме — только на 5–6%. Skillbox учит закупкам через практический курс «Логистика из Китая»: месяц обучения, 44 видеоурока, работа с площадками 1688, Taobao и Poizon, сервисами WeChat и AliPay, расчёт юнит-экономики, поиск поставщиков и оформление таможенных документов — курс подходит тем, кто начинает закупки с нуля, без специального образования. Moscow Business School держит отдельный раздел «Логистика. ВЭД» в календаре из 614 программ — курсы для действующих логистов и тех, кто отвечает за внешнеэкономическую деятельность компании. Русская Школа Управления ведёт курсы по управлению цепями поставок и отдельно — курсы менеджера по закупкам, где разбирают формирование транспортных потоков, работу с поставщиками и оптимизацию затрат.
Логист и закупщик — разные роли с пересекающимися задачами
Логист отвечает за движение товара: выбирает перевозчика, считает маршрут и стоимость доставки, следит за сроками и сопроводительными документами. Специалист по закупкам работает раньше в цепочке — ищет поставщика, ведёт переговоры об условиях, составляет спецификацию и заключает договор на подходящих компании условиях. В небольших компаниях эти функции часто совмещает один сотрудник — менеджер по закупкам и логистике, поэтому многие курсы дают обе темы в одной программе: студент курса «Логистика из Китая» одновременно ищет поставщика на 1688 и считает стоимость доставки груза до склада.
| Курс | Формат | Особенности |
|---|---|---|
| Skillbox, «Логистика из Китая» | 1 месяц, 44 видео | практика на площадках 1688, Taobao и Poizon |
| Moscow Business School, раздел «Логистика. ВЭД» | от однодневных семинаров до программ переподготовки | большой выбор форматов под уровень слушателя |
| Русская Школа Управления, курсы менеджера по закупкам | управление цепями поставок, переговоры с поставщиками | разбор реальных кейсов закупок и переговоров |
Сколько платят логистам и закупщикам в 2026 году
По данным ГородРабот.ру за 2026 год, средняя зарплата менеджера по логистике в Москве — 114 024 ₽, специалиста по логистике — 113 016 ₽, а самое частое предложение в обеих профессиях — 100 000 ₽. Позицию «менеджер по закупкам и логистике», которая встречается в компаниях без деления на отдельные должности, портал Dream Job оценивает скромнее — в среднем 60 000 ₽ по стране, с разбросом вакансий от 40 000 до 80 000 ₽: разница объясняется тем, что в регионах и малом бизнесе эту роль часто отдают одному сотруднику без узкой специализации.
Почему дефицит кадров играет на руку новичкам. На складах не хватает 30–40% персонала, а дефицит водителей категорий C и E достигает 25–30% — 65% компаний прямо говорят, что не могут закрыть базовые вакансии в логистике. Это не значит, что можно прийти без подготовки: работодатели готовы обучать на месте, но курс, который даёт работу с документами, а не только теорию, сокращает этот путь в разы.
Что происходит на рынке грузоперевозок и складов
2025 год стал для складской недвижимости годом рекордного ввода площадей, но уже в Московском регионе рынок впервые за несколько лет вошёл в фазу коррекции: вакантность выросла с 0,5% до 4,1%, а ставки аренды снизились на 9%. Три предыдущих года рынок разгоняли перестройка логистических цепочек, импортозамещение и рост e-commerce — в 2026 году ожидается новый виток спроса на фоне продолжающейся экспансии интернет-торговли. Для специалиста это означает постоянный спрос на компетенции по работе со складом, транспортными компаниями и таможенным оформлением.
Кому подходят такие курсы
Курс «Логистика из Китая» подходит тем, кто хочет запустить товарный бизнес или устроиться байером в компанию, которая работает с азиатскими поставщиками — входной барьер низкий, специального образования не требуется. Программы Moscow Business School и Русской Школы Управления по ВЭД и цепям поставок больше подходят действующим сотрудникам логистических отделов, которые хотят закрыть управленческую вакансию или разобраться в конкретной теме — например, оптимизации транспортных расходов. Начинающим кладовщикам и операторам склада, которые метят в логисты, стоит начинать с короткой программы по документообороту и работе с транспортными биржами, а не сразу с управленческого курса.
Логистика и закупки остаются одной из немногих сфер, где спрос на специалистов растёт быстрее предложения на рынке труда — это делает профессию устойчивым выбором для входа в 2026 году независимо от предыдущего опыта.
Направления: ВЭД и таможня, Закупки, Логистика
Промокод скопирован