Практический курс для менеджера по закупкам. Повышение квалификации
. Компетентное управление закупочной деятельностью — один из инструментов увеличения прибыльности компании. Квалифицированный менеджер по закупкам необходим любой организации. Именно он знает, как правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, провести и завершить деловые переговоры на максимально выгодных для компании условиях.
.. Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями. .
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- . Рекомендации для командных переговоров .
- . книга Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия .
- . книга Договориться можно обо всем! Гэвин Кеннеди .
- . книга Международные переговоры И. А. Василенко .
- . книга Переговоры с восточными клиентами И. А. Василенко .
- . книга Путь к согласию или переговоры без поражения Роджер Фишер .
- . книга «Сначала скажите Нет» Кэмп Джим
.
.
. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:
. .. .
.. . .. .
. Переговоры для закупщиков . .
Курс написан для менеджера по закупкам, который сидит на потоке заявок и постоянно тушит пожары между складом, производством и финансовой службой. Первый день посвящён устройству работы: распределение ответственности внутри отдела, стыковка с бухгалтерией, транспортом, складом и продажами, выбор между централизацией и децентрализацией закупок. Разбирают и автоматизацию — бизнес-процессы в программном обеспечении, ведение баз данных, организация учёта. Формат на выбор: очно или онлайн.
Вторая опора программы — переговоры, включая работу в командном составе и противодействие давлению со стороны контрагента. Содержание корректируется под текущую экономическую обстановку, вопросы разбирают с оглядкой на действующие внешние ограничения. Участникам достаётся подборка книг по переговорам, от Кеннеди до Кэмпа, и рекомендации для командных переговоров. Больше всего курс даёт тому, кто отвечает за закупку деньгами, а не только оформляет заявки по чужому решению.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
ИПО
Самый доступный
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 69 900 ₽ | 14 500 ₽ | 59 000 ₽ |
| Рассрочка | — | — | |
| Длительность | — | 200 ак. ч · ≈3 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Диплом | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
