Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 106-120 из 1152
Директор по производству
Курс «Директор по производству» — это программа для руководителей, которые хотят освоить ключевые навыки управления производством: от стратегического планирования и внедрения бережливого производства (Lean-методов) до цифровой трансформации и управления командой
Продакт-менеджер
Онлайн-курс «Продакт-менеджер» от Нетологии: пройдите через все этапы работы над продуктом, участвуйте в бизнес-играх и прожарках. Получите диплом и навыки для уверенного карьерного роста.
- Сертификат
- Старт 30 ноября
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов - курс переподготовки
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Руководитель нефтегазового предприятия. Профпереподготовка
. Сегодня нефтегазовая отрасль работает в условиях тектонических сдвигов: смена логистических маршрутов, санкционные ограничения, переход к альтернативным топливам и жесткие требования к безопасности активов. . . Программа профессиональной переподготовки «Руководитель нефтегазового предприятия» дает уникальную возможность собрать разрозненные знания в единую управленческую систему — от стратегического планирования и экономического противостояния до технологических нюансов производства топлив и антитеррористической защиты. Особую ценность представляют практикумы по управлению изменениями и бизнес-мышлению, которые учат принимать взвешенные решения в условиях неопределенности, а модуль по корпоративной медиации позволяет выстраивать бесконфликтные коммуникации внутри коллектива и с внешними стейкхолдерами. . . Это не просто повышение квалификации, а смена управленческой оптики: вы научитесь видеть предприятие целиком, увязывая производственные процессы, кадровый климат и внешнеэкономические риски в единую стратегию устойчивого развития. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Директор отеля/гостиничного комплекса (Hotel General Manager). Профпереподготовка
. В индустрии гостеприимства, где репутация отеля складывается из тысяч деталей — от скорости регистрации гостя до безупречной работы ресторана, — программа «Директор отеля/гостиничного комплекса» превращает управленца в дирижера, который синхронизирует работу служб приема, номерного фонда, F&B и отдела продаж. . . Вы не просто изучите операционные процедуры, но и на живых практикумах соберете эффективную организационную структуру, отработаете запуск объекта «с нуля» и освоите механизмы безопасности, включая антитеррористическую защищенность, — ведь в кризисной ситуации счет идет на минуты. Отдельное внимание уделено искусству продаж не только номеров, но и банкетов с конференциями, что напрямую влияет на доходность, а сессии вопросов/ответов (Q&A) с топ-экспертами позволяют не просто слушать, но и решать ваши уникальные кейсы в реальном времени. . . Сегодня рынок перенасыщен общими теориями, но дефицит специалистов, способных управлять гостиничным бизнесом с доскональным знанием каждого бизнес-процесса, колоссален, — эта программа дает вам именно те прикладные навыки, за которые работодатели готовы платить премию. Пройдя этот путь, вы перестанете быть просто администратором и станете настоящим хозяином отеля, который не просто поддерживает стандарты, а создает их, превращая любую гостиницу в точку притяжения для взыскательных гостей. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Менеджмент в сфере культуры и искусства - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти переподготовку по менеджменту в сфере культуры в дистанционном формате. Наши клиенты самостоятельно выбирают для себя место и время изучения дисциплин – такой формат обучения позволяет проходить профпереподготовку без отрыва от основной деятельности. В рамках профподготовки клиенты изучат современные методы управления и принятия управленческих решений. По окончании курса организуем итоговые тесты и выдаем диплом, подтверждающий квалификацию специалиста. Профессиональная переквалификация на руководителя организации культуры и искусства — способ получения дополнительного образования. В программу входят только профильные дисциплины, необходимые освоению новой профессии. Благодаря этому, курсы можно завершить в среднем за 2–3 месяца. Однако пройти профпереподготовку могут только специалисты, уже имеющие диплом университета или колледжа.
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Mini-MBA: Кредитный аналитик
Онлайн-обучение Mini-MBA кредитного аналитика с дипломом установленного образца. Анализ финансов на реальных кейсах, поддержка кураторов, помощь с трудоустройством от SF Education6 месяцев обучения и 440+ часа практики - Научитесь правильно подбирать систему налогообложения, подсчитаю НДС, налог на прибыль, страховые взносы и пр. - Овладеете знаниями финансового анализа и построения финансовых моделей - Научитесь рассчитывать кредитные риски - 5 онлайн-встреч 1-на-1 с выбранными экспертами курса
- Старт 18 ноября
Тимлид в ИТ
В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Администратор офиса, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Администратор офиса» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Администратор офиса». Программа профессиональной переподготовки "Администратор офиса" рассчитана на 616 ч. Благодаря дистанционным технологиям интен.
- 616 ак. часов — ≈8 мес.
Директор по стратегическому развитию
Директор по стратегическому развитию Директор по стратегическому развитию — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку управленцев высшего уровня, способных формировать и реализовывать долгосрочную стратегию развития компании. Курс ориентирован на развитие стратегического мышления, навыков анализа рынка, управления изменениями и роста бизнеса в условиях высокой конкуренции и неопределённости. Директор по стратегическому развитию — ключевая фигура в системе корпоративного управления, отвечающая за поиск точек роста, разработку и внедрение стратегических инициатив, управление портфелем проектов и трансформацию бизнес-модели. Программа сочетает стратегию, финансы, маркетинг и управление изменениями. Обучение по программе подходит тем, кто хочет: Выйти на уров.
- 690 ак. часов — ≈9 мес.
Управление рисками
Управление рисками Управление рисками — это программа профессиональной переподготовки, направленная на формирование у специалистов системного подхода к выявлению, оценке и минимизации рисков в деятельности организаций. Курс ориентирован на освоение современных инструментов риск-менеджмента, позволяющих обеспечивать устойчивость бизнеса, защищать активы и принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределённости. Специалист по управлению рисками — это профессионал, который анализирует внешние и внутренние угрозы, прогнозирует возможные потери и разрабатывает стратегии их предупреждения. Программа сочетает теоретические основы риск-менеджмента с практическими методами оценки финансовых, операционных, правовых и стратегических рисков. Обучение по программе подходит тем, кто.
- 664 ак. часа — ≈8 мес.
Курс MBA Лидер: Продажи.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Mini MBA: Управление персоналом.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Ресторанный бизнес в 2026 году: открытие, управление и маркетинг. Повышение квалификации
. В функционал современного директора ресторана входит не только работа с персоналом и контроль качества обслуживания гостей, но и разработка всех стандартов работы с целью достижения финансовых целей и оптимизации операционных процессов. Не менее важными компетенциями становятся разработка эффективной маркетинговой политики ресторана, умение внедрять нестандартные акции и возможности, вести финансовую отчетность, составлять бюджет и планировать финансовые результаты. Особенно актуальными эти компетенции объявлены сейчас, когда ресторанам приходится адаптироваться к постоянно меняющимся трендам, росту цен и нестабильности, осваивать стратегии импортозамещения. . . Семинар дает возможность овладеть тонкостями операционной работы в ресторане и попрактиковаться в выполнении задач. Программа разработана для директоров и владельцев ресторанов, управленцев с опытом, а также для всех, кто недавно вступил в ресторанную сферу и хочет разработать грамотную стратегию развития. .
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован