Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 1141-1155 из 1525
Дистанционный курс Регламентация бизнес-процессов.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией. Профессия
. Документооборот, правовое регулирование, оформление организационно-распорядительных и справочно-информационных документов — все это станет просто после прохождения курса и получения современных навыков. . . Освойте профессию с нуля или повышайте квалификацию и расширяйте компетенции. Программа подойдет секретарям и помощникам руководителей, специалистам по делопроизводству и административным работникам. . . Повысьте личную эффективность, узнайте современные тенденции в учете документов и обучитесь новым программам, которые помогут сделать работу проще. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам . . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Курс: Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Курс: Организационное и документационное обеспечение управления
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Антикризисное управление
Профессиональная переподготовка по направлению «Антикризисный менеджмент» в сфере менеджмента, государственного и муниципального управления предназначена для тех, кто хочет получить системные знания и практические навыки для работы в условиях нестабильности и управленческих изменений. Программа помогает освоить инструменты антикризисного управления, необходимые для эффективного выполнения обязанностей менеджера, принятия взвешенных решений и снижения рисков в организации.
Онлайн-курс Управление финансами для руководителя.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Директор по девелопменту.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Исполнительный магистр делового администрирования (ЕМВА). Мастер делового администрирования (МВА)
. Moscow Business School предлагает руководителям высшего звена, топ-менеджерам и владельцам бизнеса получить высшую степень в бизнес-образовании — EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (ЕМВА). . . Принципиальное отличие программы Executive Master of Business Administration (EMBA) от традиционной Master of Business Administration (MBA) заключается в том, что эта программа рассчитана на состоявшихся руководителей с солидным управленческим опытом, поэтому основное внимание уделяется практической работе, направленной на выработку системного подхода к стратегическому управлению компанией в условиях современного бизнеса. . . Преимущества и привилегии для участников программы:. . . . Уникальный состав бизнес-тренеров с рейтингом 9. 5 из 10. . Сильная аудитория слушателей, дающая синергетический эффект. . Развитая экосистема МВА (интеллектуальные ресурсы (база знаний), материальные ресурсы (деловые игры, бизнес-квесты, тренажеры, кейс-метод), партнёрские связи с бизнесом, закрытые сообщества выпускников. . Общение с бизнес-элитой российского бизнеса (мероприятия с приглашёнными спикерами из бизнеса). . . Цель программы: дать слушателям уникальные знания и навыки в сфере стратегического управления, которые помогут быстро реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде организации, а также позволят успешно продвигать свой бизнес в условиях глобализации, диджитализации мировой экономики. . . Область профессиональной деятельности выпускников программы: Управленческая деятельность в сфере стратегического управления предприятием (организацией).
Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Стратегическое управление. Практика применения». . . . С помощью стратегической сессии можно не только быстро разработать стратегию развития компании, получить новые инсайты, сплотить команду и зарядить всех участников сессии общим сильным импульсом для быстрого развития, но и выработать решение почти любого важного для бизнеса вопроса. . . Однако, если попытаться провести стратегическую сессию без должной грамотной подготовки, то эффект от нее может быть значительно ниже ожидаемого. . . На данном курсе вы рассмотрите основные моменты как наиболее эффективно подготовить проведение стратегической сессии по важному для компании вопросу, создать программу сессии, что следует сделать заранее и какие материалы и данные стоит собрать. Также изучите наиболее эффективные приемы проведения сессии и, что не менее важно, рекомендуемые дальнейшие действия для получения максимального бизнес-эффекта от мероприятия. . . По окончании курса у вас сложится четкое понимание того, как лучше всего организовывать проведение стратегической сессии в вашем бизнесе и в каких случаях целесообразно прибегать к этому чрезвычайно мощному инструменту. . . Курс рассчитан на собственников и топ-менеджеров компаний, а также будет интересен специалистам, участвующим в подготовке и проведении стратсессий, и консультантам, которые планируют включить проведение стратегических сессий в портфель предоставляемых ими услуг.
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Исследования убедительно доказывают, что значение материальной мотивации с каждым годом снижается параллельно с возрастом сотрудников. Это вовсе не означает, что традиционные виды поощрения становятся неэффективными, однако их использование должно опираться на оценку реальных потребностей и возможностей персонала. Какие методы сработают именно для вашей компании и когда их применение даст максимально положительный эффект? Короткий курс поможет установить стратегическое равновесие и будет полезен директорам по персоналу, старшим HR-специалистам и собственникам бизнеса. .
Навык управления командами
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
Дистанционный курс Руководитель отдела подбора персонала.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Директор по персоналу (HRD): управление людьми в цифровую эпоху. Профпереподготовка
. Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал. . . Программа нацелена на обучение слушателей всеми необходимыми знаниями и навыками: углубленное изучение методики управления персоналом, психология труда и многое другое. . . С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, научитесь решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.
Директор по стратегическому развитию (CBDO). Профпереподготовка
. В настоящее время стратегическое управление компаний играет ключевую роль в развитии бизнеса. Стратегия определяет ориентиры и направления развития бизнеса. Верно поставленные цели, анализ конкурентной среды и перспектив развития рынка помогают компаниям в конкурентной борьбе. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован