Управление проектами — обучение PM-менеджменту онлайн
Сравните курсы project-менеджмента: Agile, Scrum, Waterfall и подготовка к PMP-сертификации. Программы обучения управлению проектами — tutkursy.ru.
Отображаются 91-105 из 112
Управление проектами
Научитесь планировать и контролировать сложные проекты от идеи до запуска. Освоите навыки Agile, Scrum и бюджетирования для точного исполнения. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах реализации и автоматизируете процессы управления командой. Гарантия успешной доставки результатов под срок
Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Профессия
. Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов, желающих освоить эффективные методы и подходы к управлению проектами, с акцентом на процессный подход. Участники научатся применять лучшие практики управления проектами в различных областях, таких как слияния и поглощения, управление производственными и продажными процессами, а также управление ИТ-сервисами. . . По окончании программы участники будут обладать компетенциями для успешного применения процессного подхода в управлении проектами и смогут эффективно управлять проектами в различных сферах: от слияний и поглощений до оптимизации процессов в производстве, продажах и ИТ-сервисах. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Все организационные детали и описание доступных бонусов содержится в информационной памятке.
- Обучение работе с ИИ
Автоматизация проектирования и управления в строительстве
Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Владением программным обеспечением Особое внимание уделяется практическим навыкам, а также свободным владением прикладными приложениями необходимыми для работы. Цель программы: Программа направлена на подготовку специалистов в области автоматизации проектирования в строительстве. Студенты изучат современные программные комплексы для автоматизации проектных работ, такие как BIM (Building Information Modeling) и CAD (Computer-Aided Design), а также их применение в строительной отрасли. Основная цель программы — подготовить профе.
- 720 ак. часов — ≈9 мес.
Управление проектами
Управление проектами в НАНО ИПО: Менеджеры проектов помогают реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Они отвечают за то, чтобы проекты были готовы в срок и соответствовали требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов помогают компаниям увеличивать прибыль, поэтому всегда востребованы в разных отраслях Цель программы повышения квалификации – дать слушателям необходимые знания в области управления, в полном формате владеющих организационными навыками и способных эффективно применить их на практике. Программа повышения квалификации «Управление проектами» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения тру.
- 180 ак. часов — ≈2 мес.
Управление инновационными проектами
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
- 200 ак. часов — ≈3 мес.
Администратор ИТ-проектов. Повышение квалификации
. Администратор проектов — незаменимый специалист практически на всех ИТ-проектах. Круг его задач достаточно широк. Однако, независимо от отраслевой принадлежности и масштабов проекта, можно выделить определенные блоки работ, которые выполняются во всех проектах. Среди них:. . . делопроизводство (в том числе конфиденциальное и кадровое). юриспруденция. бухгалтерский учет. финансовый менеджмент. методология управления проектами. . . В данном семинаре впервые будут консолидированы и представлены все теоретические и практические знания, необходимые для начала работы на поприще администрирования проектов. .
Управление проектами и рисками
Дополнительные материалы от спикеров программы Письменные практические задания, направленные на решение профессиональных кейсов, которые готовят к будущей работе. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Менторство в обучении Ментор в телеграм группе, который расскажет о профессии с практической стороны и поможет освоиться в новой профессии. Управление проектами и рисками в НАНО ИПО: Менеджеры проектов помогают реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Они отвечают за то, чтобы проекты были готовы в срок и соответствовали требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов помогают компаниям увеличивать прибыль, поэтому всегда востребованы в разных отраслях Цель прогр.
- 240 ак. часов — ≈3 мес.
Гибкие методологии управление продуктом в ИТ. Повышение квалификации
. Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. . . Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.
Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях». . . . Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
Дистанционный курс Управление инвестиционным проектом.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Управление проектами в области ИT. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». . . . В управлении ИТ-проектами есть много особенностей — от типа жизненного цикла проекта до инструментов мониторинга и контроля. Скорость изменений корпоративной стратегии вынуждает учиться быстро реагировать и с такой же скоростью (но без потери качества! ) внедрять изменения не только в продукт, но и в систему управления этим продуктом. В рамках программы будут рассмотрены основные подходы к управлению цифровыми проектами: участники смогут научиться планировать продукт, мыслить линейно и нелинейно одновременно, смотреть на гибридные подходы как на возможность не только совершенствовать систему, но и удерживать полученные результаты. . . Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб, цифровых проектов, администраторам и ИТ-специалистам. .
Управление проектами
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса. Повышение квалификации
. Программа составлена с учетом всех самых последних и актуальных тенденций. Семинар посвящен ключевым аспектам современного финансового менеджмента с адаптацией под специфику России в период экономической нестабильности в компаниях средних размеров. Акцент делается на отработку навыков расчетов и принятия ключевых инвестиционных и финансовых решений. Программа является инструментальной и прикладной. Она рассчитана на тех, кто непосредственно занимается анализом и обоснованием ключевых финансовых решений в компаниях. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Инвестиционный анализ: эффективное управление инвестициями . . . . . . Оценка стоимости компаний: как определить реальную стоимость бизнеса . . . .
Навык управления проектами
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
Расширенный фильтр
Project-менеджмент: управлять хаосом — оплачиваемый навык
Project-менеджер — одна из самых универсальных профессий: PM нужен в IT, строительстве, маркетинге, производстве. Зарплата в Москве — от 100 000 до 300 000 рублей, senior PM в IT — от 250 000. Сертификация PMP (Project Management Professional) увеличивает доход в среднем на 20%.
Что изучают на курсах PM
Agile и Scrum (для IT-проектов), Waterfall (для строительства и производства), Kanban, гибридные методологии. Управление рисками, бюджетом, заинтересованными сторонами. Инструменты — Jira, Asana, MS Project, Notion.
PMP-сертификация от PMI — отдельный трек для тех, кто хочет формальное подтверждение квалификации международного уровня.
Agile или Waterfall — что изучать?
Зависит от отрасли. IT и digital — Agile. Строительство и госпроекты — Waterfall. Большинство современных PM владеют обоими подходами и гибридными методологиями.
Вводный интенсив по Scrum и программа с подготовкой к PMP различаются по цене в разы. Учтите и то, что взнос за саму сертификацию PMI школа обычно не покрывает — его платят отдельно.
Здесь собраны курсы управления проектами — от Agile-интенсивов до PMP-сертификации. Сравнивайте по цене и содержанию.
Направления: KPI, MBA, Менеджмент для руководителей, Операционный менеджмент, Продакт-менеджмент, Управление бизнесом, Agile и Scrum, Управление проектами, Управление разработкой
Школы: MBS, ИПО, МИТУ Высшее образование, РШУ, Moscow MBA, МИТУ, Нетология, Eduson Academy, Skillbox, Яндекс Практикум, МИПО, НЦПО
Промокод скопирован