Управление проектами — обучение PM-менеджменту онлайн
Сравните курсы project-менеджмента: Agile, Scrum, Waterfall и подготовка к PMP-сертификации. Программы обучения управлению проектами — tutkursy.ru.
Отображаются 16-30 из 112
Управление проектами
Выпускники MITM с дипломом бакалавра занимают должности управленческих консультантов, менеджеров проектов, product-менеджеров в инвестиционных фондах, девелоперских, консалтинговых, проектных и IT-компаниях. Постигая специфику проектной деятельности студенты узнают методологию управления содержанием проекта, изучают международные стандарты в данной области, инструменты оптимизации ресурсов и сроков проекта, учатся прогнозировать экономическую эффективность, принимать обоснованные решения по разрабатываемым проектам и прочее
Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами
Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать результативность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, поэтому вы сможете работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в чисто управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах
Менеджер по информационным технологиям
Менеджер по информационным технологиям Менеджер по информационным технологиям — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку специалистов, способных управлять IT-проектами, цифровой инфраструктурой и процессами внедрения технологических решений в организации. Курс формирует практические навыки в области IT-менеджмента, цифровой трансформации, управления командами, ресурсами и информационными системами. Менеджер по информационным технологиям — это профессионал, который умеет координировать IT-процессы, организовывать работу технических специалистов, контролировать реализацию проектов, анализировать потребности бизнеса и внедрять современные цифровые инструменты. Программа сочетает управленческий подход, понимание технологической среды и практические методы ор.
- 420 ак. часов — ≈5 мес.
Менеджер проектов + ИИ
Научитесь управлять командой, сроками, бюджетом и рисками, чтобы уверенно вести проекты к успешному запуску.
- Обучение работе с ИИ
Менеджер проектов 2. 0
Научитесь запускать и управлять проектами: от идеи и планирования до результата, команды и бюджета
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
Сообщество студентов
-
7 часов в неделю
Показать всё
Скрыть
Менеджер проектов в IT + ИИ
Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от разорения. Соберёте портфолио и сможете зарабатывать уже через полгода после старта курса.
- Обучение работе с ИИ
Практика эффективного управления строительными проектами. Повышение квалификации
. Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как:. . . . низкое качество проектной документации, . . плохая организованность подрядчиков и поставщиков, . . слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика. . . Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам. . . Данная программа рассматривает актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). При этом значительное внимание уделено строительному инжинирингу, как эффективному инструменту минимизации рисков и повышению качества при реализации строительного проекта. . . На семинаре будут подробно разобраны практические приемы управления подрядными работами, позволяющими эффективно осуществлять управление строительными проектами. . . Только при наличии четкой структуры управления, отлаженных бизнес-процессов и процедур строительного контроля возможно реализовать проект в срок и в рамках установленного бюджета. .
Профессиональная переподготовка Менеджер проектов (Проджект-менеджер)
▶️ Профессиональная переподготовка «Менеджер проектов (проджект-менеджер)» с выдачей диплома. Дистанционное (онлайн) обучение в учебном центре «НЦПО». 🔥Обучение в рассрочку от 1320 руб. в месяц. Без предоплат и скрытых комиссий. Записывайтесь на обучение «Менеджер проектов (проджект-менеджер)» в удобном формате:1️⃣ Профессиональная переподготовка2️⃣ Переквалификация3️⃣ Первичное обучение4️⃣ Переобучение после перерыва в стаже. После профпереподготовки «Менеджер проектов (проджект-менеджер)» выдаются официальные документы:✅ Диплом о профессиональной переподготовке✅ Приложение с предметами. Преимущества обучения в УЦ «НЦПО»:❗️ Имеем лицензию Министерства Образования— Гарантируем внесение сведений в единый государственный реестр за 3 дня после обучения— Можно ознакомиться с учебным планом до оплаты— Рассрочка 0% на все курсы— Доступ к методическим материалам остается навсегда— Бесплатно доставим документы
-
256 ак. часов — ≈3 мес.
-
Вебинары и живые лекции
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Сообщество студентов
Показать всё
Скрыть
Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами
Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать эффективность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, что позволит вам работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах
Менеджер проектов: тариф Базовый
Практический онлайн-курс, который за 3 месяца поможет вам освоить основы профессии менеджера проектов. Вы будете учиться в удобном темпе с обратной связью от опытных специалистов. На курсе вы узнаете, как эффективно организовать свое обучение, погрузитесь в проектную деятельность, освоите ключевые подходы к управлению проектами, включая инициацию, планирование, управление рисками, командой и коммуникациями. Вас научат контролировать и закрывать проекты, а также работать с профессиональными инструментами. По итогам обучения вы создадите дипломный проект и получите базовые навыки для успешной карьеры в различных сферах.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение. Повышение квалификации
. Современная ИТ-служба выполняет одну из ведущих функций в любой компании. Цифровизация выходит на первое место по приоритетам в рамках проектов, потому что digital-стратегия позволяет компаниям выходить на новый уровень, а иногда и просто удержаться на своей позиции. Построение эффективного менеджмента в области ИТ входит в число приоритетных стратегических задач на предприятии, включая в себя такие направления как реализация цифровых проектов, управление командами разработчиков, организация работы ИТ-отдела и выстраивание корпоративной политики. . . Программа поможет специалистам ИТ-служб структурировать знания в области управления проектами и взаимодействию со стейкхолдерами, а руководителям и администраторов проектов — раскрыть основные алгоритмы формирования и развития команд. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами в области ИT . . . . . . Специалист ИТ-службы . . . . . . Управление командой разработчиков ПО . . . .
Менеджер проектов. Московский диплом
Обучение на менеджера по управлению проектами. Курсы 640 часов. Диплом Москвы
Расширенный фильтр
Project-менеджмент: управлять хаосом — оплачиваемый навык
Project-менеджер — одна из самых универсальных профессий: PM нужен в IT, строительстве, маркетинге, производстве. Зарплата в Москве — от 100 000 до 300 000 рублей, senior PM в IT — от 250 000. Сертификация PMP (Project Management Professional) увеличивает доход в среднем на 20%.
Что изучают на курсах PM
Agile и Scrum (для IT-проектов), Waterfall (для строительства и производства), Kanban, гибридные методологии. Управление рисками, бюджетом, заинтересованными сторонами. Инструменты — Jira, Asana, MS Project, Notion.
PMP-сертификация от PMI — отдельный трек для тех, кто хочет формальное подтверждение квалификации международного уровня.
Agile или Waterfall — что изучать?
Зависит от отрасли. IT и digital — Agile. Строительство и госпроекты — Waterfall. Большинство современных PM владеют обоими подходами и гибридными методологиями.
Вводный интенсив по Scrum и программа с подготовкой к PMP различаются по цене в разы. Учтите и то, что взнос за саму сертификацию PMI школа обычно не покрывает — его платят отдельно.
Здесь собраны курсы управления проектами — от Agile-интенсивов до PMP-сертификации. Сравнивайте по цене и содержанию.
Направления: KPI, MBA, Менеджмент для руководителей, Операционный менеджмент, Продакт-менеджмент, Управление бизнесом, Agile и Scrum, Управление проектами, Управление разработкой
Школы: MBS, ИПО, МИТУ Высшее образование, РШУ, Moscow MBA, МИТУ, Нетология, Eduson Academy, Skillbox, Яндекс Практикум, МИПО, НЦПО
Промокод скопирован