Менеджмент
Отображаются 316-330 из 450
Технический директор (СТО). Профпереподготовка
. В производственных компаниях есть своя специфика, которую необходимо учитывать при выстраивании эффективной системы управления. Это вопросы особенностей управления так называемыми «синими воротничками», и организации безопасного труда, и выстраивания эффективных бизнес-процессов, и обеспечения должного уровня качества выпускаемой продукции, и способности найти свое место в рынке, подстроиться под конкретные потребности клиента. . . Программа позволит получить все обязательные для грамотного управленца знания и навыки, а также систематизировать уже имеющийся опыт и лучше видеть «узкие места» и возможности для совершенствования производственных процессов. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Директор по персоналу (HRD): управление людьми в цифровую эпоху. Профпереподготовка
. Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал. . . Программа нацелена на обучение слушателей всеми необходимыми знаниями и навыками: углубленное изучение методики управления персоналом, психология труда и многое другое. . . С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, научитесь решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.
Коммерческий директор (CCO). Профпереподготовка
. В настоящее время маркетинг является важнейшим направлением стратегического развития компании. Сегодня достижение успеха в управлении маркетингом и продажами невозможно без комплекса знаний в данной области, а также в области руководства и управления. . . Программа ориентирована на менеджеров и руководителей, желающих получить системное представление о возможностях маркетинга, интегрированного в процесс стратегического планирования, а также получить соответствующий методический инструментарий. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Дистанционный курс Директор по снабжению.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Директор по экономике и финансам: тариф PRO
Практический курс, на котором вы за 8 месяцев овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия. Научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании: затраты, логистику, закупки и продажи. Освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса. Выбрав тариф «Премиум», вы научитесь моделировать бизнес-процессы, использовать продвинутые инструменты аналитики и визуализации данных — SQL и Power BI, а также получите консультацию от экспертов курса.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практика на реальных задачах
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Дистанционный курс Директор по безопасности.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Руководитель отдела продаж.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Операционный директор (СОО). Профпереподготовка
. В производственных компаниях есть своя специфика, которую необходимо учитывать при выстраивании эффективной системы управления. Это и вопросы, связанные с выстраиванием эффективных бизнес-процессов, и обеспечения должного уровня качества выпускаемой продукции, и способности найти свое место на рынке, подстроиться под конкретные потребности клиента. . . Программа Intensive-MBA «Операционный директор (СОО)» позволит получить все обязательные для грамотного управленца знания и навыки, а также систематизировать уже имеющийся опыт и лучше видеть «узкие места» и возможности для совершенствования операционной деятельности.
Коммерческий директор: масштабирование и управление продажами на корпоративных и потребительских рынках. Профпереподготовка
. Если компания хочет продать свой продукт, одного желания и грамотного маркетинга недостаточно. Нужен sales-менеджмент, который сможет в короткие сроки обеспечить определенный объем продаж. . . Сегодня достижение успеха в управлении продажами невозможно без комплекса знаний в области продаж, а также в области руководства и управления. Представляемая программа помогает узнать, как наиболее эффективно скорректировать систему и политику продаж в целом. С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, а также изучите факторы, побуждающие клиента сделать покупку. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Дистанционный курс Коммерческий директор.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Директор по производству.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Руководитель направления по операционным рискам. Профпереподготовка
. В современных условиях рыночной экономики необходимое условие развития бизнеса — это создание и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Для управления развитием необходимо учитывать факторы, влияющие на организацию, применять различные подходы к проведению организационных изменений. . . Выпускники программы получают дополнительное преимущество не только при организации собственного бизнеса, но и при устройстве на должности менеджеров среднего и высшего звена, руководителей сектора в сфере управления организационным развитием, риск-менеджеров.
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации
. Навыки управления персоналом — ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю — важнейший фактор успеха бизнеса. Но не всегда руководитель удерживает лидерство: бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять самостоятельно. . . На семинаре — самые сложные и актуальные вопросы: выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, работа с критиками в коллективе, управление конфликтами, формирование корпоративной культуры в компании и подразделении, развитие персонала и формирование кадрового резерва. . . Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование. После завершения основной части семинара участникам предлагается управленческий коучинг по запросам. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукиной Н. В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса». . Тест и диагностика по стилю делегирования. . Книга Самоукиной Н. В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация. . Книга Самоукиной Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . Книга Самоукиной Н. В. Культура организации. Корпоративный роман.
Расширенный фильтр
Промокод скопирован