Технологии выстраивания бизнес-контактов. Практика нетворкинга. Повышение квалификации
. Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).
.. Умение управлять потоками коммуникаций — важный социальный навык современного менеджера и руководителя. Тренинг направлен на выработку и активизацию эффективных стратегий деловых знакомств, составление сети контактов, поддержание и укрепление деловых отношений для достижения профессиональных и личных целей.
.. Программа построена на базе американского подхода к установлению бизнес-связей и ведению деловых контактов.
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- . Заготовки по нетворкингу .
- . Задания по самопрезентации, роли в обществе, о профессиональной деятельности, на внимательность и коммуникацию .
- . Интернет-ресурсы по нетворкингу .
Связи обычно заводятся случайно. Потом непонятно, почему у одного их сотня, а у другого — визитница с чужими именами и ни одного человека, которому можно позвонить по делу прямо сейчас, не придумывая повода. Тренинг рассчитан на менеджера или руководителя, которому контакты нужны для работы: искать партнёров, выходить на нужных людей, не терять знакомства после конференции. Подход взят американский и вполне прямолинейный, а заметная часть времени уходит на практикумы: тройное знакомство, оценка контактных активов, сбор информации о человеке до встречи.
Формат смешанный. Часть занятий идёт с тренером очно или онлайн, часть — в записи. На выходе выпускник получает удостоверение о повышении квалификации. Разговор идёт о простых вещах: как заговорить первым, как вести себя на мероприятии, как напомнить о себе через месяц и при этом не выглядеть просителем, которому срочно что-то нужно. Волшебства тут не обещают: сеть контактов растёт от регулярных действий, а тренинг лишь даёт им порядок и заготовки. Полезнее всего он тому, кто уже ходит на отраслевые мероприятия, но возвращается оттуда с пачкой визиток и без единого продолжения.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
Фоксфорд
Самый доступный
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 23 900 ₽ |
22 320 ₽ 24 800 ₽
|
35 000 ₽ |
| Длительность | 18 ак. ч | — | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | — | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
