Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках. Повышение квалификации
. Стабильность деятельности любой компании во многом зависит от того, насколько хорошо она оценивает свои финансовые и налоговые риски: степень их серьезности, варианты действий в спорных ситуациях, способы доказать свою правоту.
.. На нашем семинаре вы узнаете, как оценивать риски в сделках при заключении отдельных договоров, а также реализуя многоступенчатые проекты, когда сфера внимания при оценке рисков существенно расширяется и должны быть учтены дополнительные критерии выбора оптимального способа реализации проекта.
.Смотреть на сделку здесь учат глазами будущей проверки. Курс рассчитан на корпоративного юриста или руководителя проекта, который подписывает и согласует договор, а потом объясняет собственнику, почему налоговая пришла именно по нему. Внешнего подтверждения от профессионального объединения бухгалтеров этот вариант не даёт, документ выдаёт сама школа. Позиции, где такие решения принимают, почти не открывают для людей без стажа: в вакансиях по управлению рисками обычно просят несколько лет практики.
Основа разбора — существенные условия договора. Чёткость условия об НДС, согласование первичных документов и сроков их передачи, авансы и их зачёт, компенсация расходов продавца, налоговая оговорка — каждый пункт отрабатывают как источник будущего спора. Вторая половина про необоснованную налоговую выгоду: реальность сделки, деловая цель, приоритет существа над формой на примерах решений об убытках при реорганизации, технических посредниках и дроблении бизнеса. Отдельная тема — многоступенчатый проект, где способов реализации несколько и критериев выбора становится больше. Вся аргументация выстроена по нормам действующего налогового права и решениям арбитражных судов. Формат на выбор, аудиторный или онлайн, и во втором случае материалы семинара приходят на почту вместе с записями.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Отзывы о курсе
1 отзывна основе 1 оценка
Рейтинг рассчитан как средняя оценка по отзывам о школе, в которых упоминается этот курс.
Отзывы принадлежат их авторам и собраны с публичных площадок в информационных целях с указанием источника. Полные версии — по ссылкам на площадках.
Людмила П.
1 год назадХочу выразить искреннюю благодарность за проведенный курс обучения по теме "Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках". Это обучение оказалось чрезвычайно полезным и информативным для моей профессиональной деятельности. Особенно ценными были примеры преподавателя Станислава Джаарбекова, из реальной практики, которые позволили лучше понять принципы оценки рисков и их применение в различных ситуациях.
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
