Риски договорной работы. Полный курс по оценке и минимизации. Повышение квалификации
. Анализ договоров на предмет выявления возможных рисков для компании и их минимизация — основной запрос к юридической службе. Своевременное выявление возможного корпоративного мошенничества, предотвращение претензий со стороны контролирующих органов (Федеральной налоговой службы, Федеральной антимонопольной службы, Росфинмониторинга), финансовых потерь, вызванных недобросовестными действиями контрагента или работника организации — эти задачи эффективнее решать когда базовыми знаниями о договорной работе обладают ключевые работники, задействованные в процессе согласования и заключения договоров, а не только работники юридической службы.
..
. После 2020 года, учитывая опыт ограничений связанных с коронавирусом (COVID-19) и влияния СВО на условия ведения бизнеса, возникла необходимость особо пристального внимания к условиям договора о форс-мажоре.
.
. Налоговые органы перешли на новый уровень контроля. АИС «Налог-3», Big Data и искусственный интеллект позволяют видеть всю цепочку движения денег и товаров. Налоговая анализирует цифровые следы — IP-адреса, метаданные, геолокацию, связи между контрагентами.
.
. В рамках семинара рассматриваются основные положения действующего законодательства и даются практические рекомендации по ведению преддоговорной работы, особенностям заключения крупных сделок, об условиях форс-мажора (непреодолимой силе) и порядке действий сторон при его наступлении, рассматриваются налоговые, административные, уголовно-правовые и иные риски договорной работы.
.
. Семинар может быть полезен корпоративным юристам, руководителям юридических отделов, финансовым менеджерам, специалистам по управлению рисками, топ-менеджерам, аудиторам, финансовым директорам, а также руководителям подразделений организации, принимающим участие в выборе контрагента, в процессе согласования и заключения гражданско-правовых договоров.
. Бонусы для участников курса:.
.- .
- Проекты: .
- .
- соглашения о порядке ведения переговоров .
- условия о форс-мажоре .
- заверения сторон об обстоятельствах .
- налоговой оговорки .
- .
- .
- Чек-лист оценки рисков договора .
- Налоговая оговорка в договоре — готовые формулировки для включения в договор .
- Детализированный алгоритм действий при выявлении рисков .
- Структура внутреннего регламента проверки договоров .
- Справочник типовых ошибок в договорной работе с комментариями .
- Алгоритм проверки контрагента (налоговый) .
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Промокоды
Скидка 5% на все программы, не суммируются со скидками на сайте
Введите при оформлении или назовите менеджеру
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
