Менеджер по персоналу (HR): поиск, подбор и адаптация. Повышение квалификации
. Во многих российских компаниях менеджер по подбору персонала — один из самых компетентных специалистов в службе персонала. Такой эксперт решает задачи поиска и оценки кандидатов, организации адаптационной программы и сопровождающего коучинга новых сотрудников. При этом рынок требует постоянного повышения квалификации менеджеров по подбору — освоения новых методов и оттачивания имеющихся навыков поиска, оценки и адаптации персонала.
.. На семинаре создаются условия для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга и формирования навыков оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников в компании.
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- . Опросник для определения стиля мышления .
- . Тест Герчикова (типы мотивации) .
- . Анкета «Якоря карьеры» Диагностика ценностных ориентаций в карьере .
- . Тест на определение темперамента .
- . Вопросник «Мотивационный профиль» .
- . Книга Самоукина Н. В. Настольная книга менеджера по персоналу .
- . Программа первичной адаптации для новичков
.
. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:
. ..
.. .. .
. Поиск, интервью и оценка кандидатов .. . .. .
. Адаптация персонала . .
Программа написана для рекрутера, который уже ведёт подбор и хочет пересобрать его как систему: планирование численности, воронка найма, матрица ответственности между HR, экспертом и линейным руководителем. Отдельная сквозная линия — нейросети: составление профиля кандидата, разработка модели компетенций, поиск. Это повышение квалификации, а не вход в профессию. Разговор здесь идёт с теми, у кого уже есть свои закрытые вакансии и свои неудачные наймы.
Формат документа зависит от вашего диплома: со средним профессиональным или высшим образованием выдают удостоверение о повышении квалификации, без него — сертификат школы. Учиться можно очно или онлайн, материалы приходят на почту. Практическая ценность — в готовых инструментах оценки и адаптации: опросник стиля мышления, тесты мотивации, анкета карьерных якорей, программа выхода новичка. Такой набор пригодится, когда подбор в компании держится на вас одном и передать его некому.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
Moscow MBA
Самый доступный
Самый короткий
|
ИПО
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 59 900 ₽ |
36 361 ₽ 66 110 ₽
|
38 500 ₽ 192 500 ₽
|
| Рассрочка | — | — | |
| Рейтинг | — | — | 5 |
| Длительность | — | 2 мес. | 8 мес. |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Сертификат | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
