Курсы по коммуникации и публичным выступлениям онлайн
Курсы по коммуникации, публичным выступлениям, деловой коммуникации и переговорам онлайн: практика, разбор выступлений, реальные кейсы. Старт в 2026.
Отображаются 16-30 из 65
Активны:
Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы. . Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:. . . Что делать, когда ничего не работает? . Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? . Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? . . . Кому это нужно:. . . Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно. PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы. Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой. Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары.
Реализация изменений в бизнесе: от идеи к результату. Онлайн-интенсив
. Курс «Реализация изменений в бизнесе: от идеи к результату» — это ваш ключ к успешному внедрению изменений в организации и адаптации к быстро меняющемуся миру. Вы научитесь эффективно управлять процессами изменений, минимизируя сопротивление и обеспечивая успешную реализацию новых стратегий и проектов. Курс охватывает методы и инструменты, которые помогут вам не только внедрить изменения, но и поддерживать позитивную атмосферу среди сотрудников, стимулировать их к развитию и обучению. Пройдя курс, вы станете уверенным лидером изменений, способным влиять на успех своей компании и достигать выдающихся результатов в любой ситуации. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Программа реализуется совместно с инновационно-образовательным комплексом «Техноград». . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Эмоциональный интеллект: целостность и развитие. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект». . . . Если вы хотите развиваться и процветать в быстро изменяющемся мире, учитесь меняться сами. Сегодня быть главным — значит уметь сотрудничать, значит оставаться конкурентоспособным. Движение в одиночку в мире технологий становится сложным. . . Насколько хорошо вы умеете выстраивать межличностные коммуникации и сотрудничать? Вам мешают эмоции? Ваши решения зачастую ошибочны или принимаете вы их слишком долго и в сомнениях? А как вас воспринимают окружающие — для вас это важно? . . . В данном курсе собраны только лучшие практики и добавлены новейшие методики с учетом наших знаний в области нейропсихологии. Поэтому он поможет вам, через восприятие внутреннего мира, получить глубинное осознание происходящего. Даст понимание того, что такое быть целостным и спокойно относиться к происходящим событиям, когда все идет не так, как хотелось бы. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». .
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
. Эффективное обучение персонала — это процесс, который помогает сотрудникам развивать свой потенциал, повышать уровень профессиональных знаний и навыков, а также улучшать качество делового общения. Одним из ключевых аспектов эффективного обучения является развитие потенциала сотрудников. Это означает, что сотрудники должны иметь возможность расти и развиваться в своей профессии, осваивать новые навыки и знания, которые помогут им стать более эффективными в работе. . . Также очень важно, успешное деловое общение. Сотрудники должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами, а также уметь слушать и понимать других людей. Психология делового общения поможет сотрудникам улучшить свои коммуникативные навыки и повысить свою продуктивность в работе. . . Видеокурс «Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение» содержит стратегии и тактики для развития человеческого потенциала. Раскрывает приемы и техники делового общения, позволяющие эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и достигать новых высот в карьере. .
Основы спичрайтинга: сценарий идеального выступления. Мастер-класс
. Вы готовитесь к важному выступлению, но текст получается сухим и сложным? Забываете слова на полуслове или чувствуете, что аудитория теряет интерес через 5 минут после начала? . . . Сильное выступление начинается не на сцене, а за столом с черновиком. Этот мастер-класс — ваш пошаговый гид по созданию безупречного спича. Мы превратим хаос мыслей в стройную, убедительную и запоминающуюся речь. . . Количество мест ограничено.
Мастер коммуникации в деловом общении. Конфликтология. Повышение квалификации
. Результат бизнес-процессов компании, как и успех руководителя, полностью зависит от эффективности деловых контактов. Известен факт, что больше 80% изменений в компаниях не реализуются из-за неправильно выстроенной коммуникации. Чтобы эффективно взаимодействовать с партнёрами, сотрудниками и выстраивать деловые связи, руководителю необходимо знать свои сильные стороны и максимально успешно использовать преимущества своего положения. Определив мотивацию собеседника и то, как он воспринимает информацию, проще выбрать работающий формат взаимодействия и прийти к соглашению. . . В семинаре будут представлены лучшие мировые практики и инструменты эффективной деловой коммуникации, курс рекомендован топ-менеджерам и собственникам бизнеса. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест А. Эллиса. . Стратегия «Выиграл-выиграл» по Стивену Кови. . Тест Стратегии поведения в конфликте. . Тест К. Грейвза. . Игры по управлению конфликтами.
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Сложные продажи: техники влияния и убеждения. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс по активным продажам». . . . Стандартные правила и техники продаж перестают работать в условиях крупных сделок, а также случаях реализации дорогостоящих продуктов и услуг. Когда переговорный процесс затягивается, а решение на стороне клиента принимают несколько лиц, даже опытный продавец может совершить ошибку, в результате которой компания подвергается не только финансовым, но и репутационным рискам. . . На семинаре вы узнаете о том, как найти индивидуальный подход ко всем участникам сделки и управлять процессом продаж. .
Статусные и жесткие переговоры. Повышение квалификации
. В ходе переговорного процесса часто возникают случаи, когда статусные клиенты переходят в режим жестких переговоров и стандартных стратегий оказывается недостаточно. . . На семинаре вы узнаете, как подготовиться к жестким переговорам, сможете быстро ориентироваться в ситуации и гибко выбирать альтернативные стратегии поведения, научитесь держать удар и гарантированно достигать желаемых результатов. .
Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации
. Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании. . . Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. . . Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. . . Курс рекомендуется посетить: . . . . . Руководителям всех уровней. . . . . Менеджерам проектов. . . . . Собственникам малого и среднего бизнеса. . . . . HR-директорам и руководителям кадровых служб. . . . . Топ-менеджерам. . . . . Руководителям юридических служб, корпоративным юристам. . . . . Цели программы: . . . . . Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время. . . . . Защита деловой репутации. . . . . Развитие долгосрочных деловых отношений. . . . . Обеспечение устойчивого роста компании. . .
Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать». . . . Опытные руководители и продавцы знают, что конфликты и барьеры всегда присутствуют в коммуникациях, особенно при продвижении непопулярных решений, продажах и офисных конфликтах. На семинаре организуются условия формирования навыков работы с барьерами и возражениями, а также регулирования деловых конфликтов.
Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать». . . . Эффективные коммуникативные навыки необходимы руководителям всех уровней управления, маркетологам, продавцам, сотрудникам службы персонала, линейным специалистам, технологам, производственникам и многим другим. Как правильно слушать и слышать? Как понимать партнера по общению и как самому быть правильно понятым? Как убеждать и аргументировать? Эти и многие другие вопросы будут разобраны и проиграны на семинаре. .
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
. Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому». . . Эта программа проводится автором только в Moscow Business School. . . Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . Участники курса получат:. . . Анализ поведения сотрудников. Признаки демотивации и профессионального выгорания. Правила невербальной коммуникации. Тест Карла Густава Юнга и типология личности. . . Следующие темы можно изучить отдельно:. . . . Ситуационное лидерство в современных командах . . Эмоциональный интеллект: целостность и развитие .
Расширенный фильтр
Раздел «Коммуникация и выступления» объединяет курсы, после которых человек увереннее говорит на совещании, отвечает на сложный вопрос без паузы «эээ» и не теряется перед камерой или залом на сто человек. Это не набор мотивационных лозунгов про «уверенность в себе», а конкретная техника: структура речи, работа с голосом и дыханием, аргументация, переговорные тактики и подготовка презентации, которую можно применить на следующей встрече, а не через полгода.
Какие направления входят в раздел
- Ораторское искусство и публичные выступления. Постановка голоса и дикции, работа со страхом сцены, структура выступления, удержание внимания зала, ответы на неудобные вопросы из зала.
- Деловая коммуникация и презентации. Питчи для инвесторов, презентация проекта заказчику, деловая переписка, короткие статус-апдейты на созвонах, культура обратной связи внутри команды.
- Переговоры. Подготовка к жёстким переговорам, работа с возражениями и манипуляциями, торг по цене и условиям, деэскалация конфликта с клиентом или коллегой.
- Сторителлинг и личный бренд спикера. Построение истории вокруг продукта или экспертизы, выступления на конференциях, работа с камерой для вебинаров и подкастов.
Что вы сможете делать после обучения
После курса по ораторскому мастерству вы структурируете пятиминутное выступление за десять минут вместо часа мучений над черновиком, знаете, что делать с трясущимися руками и внезапной паузой, и умеете держать паузу вместо слов-паразитов. Курс по деловой коммуникации даёт шаблон питча на три минуты и разбор, в каком месте заказчик обычно перестаёт слушать презентацию. После переговорного тренинга вы отрабатываете конкретный сценарий — например, снижение цены поставщиком на 10% без потери отношений — на ролевой игре с обратной связью, а не на теории про стратегию «выиграл-выиграл».
Зарплаты и спрос на специалистов
Спрос на коммуникативные навыки в найме растёт быстрее, чем на отдельные технические компетенции. По данным исследования LinkedIn Global Talent Trends, 92% рекрутеров считают soft skills не менее важными, чем hard skills, а 89% неудачных наймов связаны не с нехваткой профессиональных знаний, а именно с недостатком soft skills — коммуникации, гибкости и умения работать в команде. Отдельная профессия, которая живёт этим навыком, — бизнес-тренер: по данным hh.ru и «Города Работ» за 2026 год, средняя зарплата бизнес-тренера в России — 97 800 рублей, начинающий специалист получает 55 000–82 000 рублей, тренер с опытом — 80 000–180 000 рублей, а руководитель направления обучения (T&D-менеджер) — до 260 000 рублей. В Москве вакансии предлагают в среднем 145 000–156 000 рублей, в Санкт-Петербурге — около 130 000 рублей. Тренеры именно по коммуникации и мягким навыкам востребованы стабильно, хотя платят им в среднем скромнее, чем тренерам по продажам.
| Направление | Что отрабатываете | Кому особенно нужно |
|---|---|---|
| Публичные выступления | Голос, структура речи, работа со страхом сцены | Спикеры, эксперты, руководители |
| Деловая коммуникация | Питчи, презентации, деловая переписка | Менеджеры, продакты, предприниматели |
| Переговоры | Торг, работа с возражениями, деэскалация | Продажи, закупки, руководители отделов |
| Сторителлинг и личный бренд | Истории, выступления на конференциях, съёмка на камеру | Блогеры, эксперты, HR-бренд |
Кому подходят курсы этого раздела
Первая группа слушателей — руководители и специалисты, которым коммуникация нужна как рабочий инструмент: провести совещание, защитить бюджет перед руководством, выступить на внутренней конференции. Вторая группа — те, кто хочет зарабатывать самой коммуникацией: вести тренинги, модерировать мероприятия, выступать спикером на конференциях, развивать личный бренд в соцсетях и на YouTube. Отдельная категория — интроверты и люди с тревожностью перед публичными выступлениями, для которых курс становится не карьерным шагом, а способом снять физический дискомфорт от необходимости говорить перед людьми.
Как выбрать курс
Главный критерий — доля практики. Если в программе нет записи ваших собственных выступлений с разбором преподавателя, а есть только лекции про принципы риторики, результата не будет: просмотр чужих ошибок не заменяет тренировку собственного голоса и структуры речи перед камерой. Для переговорных курсов смотрите на наличие ролевых игр с обратной связью, а не тестов с вариантами ответов. Для курсов по презентациям — есть ли разбор именно вашей рабочей ситуации, а не абстрактного шаблона.
Коммуникация — тот редкий навык, который не устаревает и усиливает эффект от любого другого обучения: тот же курс по аналитике данных или менеджменту работает намного лучше, если специалист умеет внятно презентовать результат. Начать стоит с одного узкого умения — трёхминутного питча, короткой обратной связи коллеге, спокойного ответа на возражение — и довести его до автоматизма в 2026 году, прежде чем переходить к следующему.
Промокод скопирован