Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
. Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому».
.. Эта программа проводится автором только в Moscow Business School.
.. Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».
.. Участники курса получат:.
.- .
- Анализ поведения сотрудников .
- Признаки демотивации и профессионального выгорания .
- Правила невербальной коммуникации .
- Тест Карла Густава Юнга и типология личности .
. Следующие темы можно изучить отдельно:.
.Курс держится на одном тезисе: лидерство — не врождённое качество, а верхний этаж менеджерских навыков, и начинать надо с них. Программа нужна руководителю, у которого команда формально работает, но энергия падает: люди выгорают, мотивация уходит, а изменения встречают сопротивление, которое непонятно как преодолевать. Первый день так и построен — природа изменений, почему люди им сопротивляются, классические модели реакции, признаки демотивации и стадии профессионального выгорания, методы их предупреждения.
Работа идёт через практикумы и разбор учебных кейсов, включая тренировку навыка определять мотивацию сотрудника. Отдельно дают невербальную коммуникацию и типологию личности по Юнгу — инструменты для чтения поведения команды. Программу ведёт автор и только в этой школе, каждому участнику дарят книгу Владиславы Друтько о мотивации поколения Z. Формат на выбор: очно или онлайн. Документ зависит от вашего образования — с дипломом СПО или вуза это удостоверение о повышении квалификации, без диплома сертификат школы. Ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект можно взять и отдельными темами.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
МИПО
|
Skillbox
Самый короткий
|
ИПО
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 71 900 ₽ |
27 300 ₽ 42 000 ₽
|
36 375 ₽ 66 136 ₽
|
27 300 ₽ 42 000 ₽
|
| Рассрочка | — | — | ||
| Длительность | — | — | 1 мес. | 400 ак. ч · ≈5 мес. |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Диплом | — | Диплом |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
