Помощник руководителя с нуля + ИИ
Освоите навыки делопроизводства, планирования и коммуникации, чтобы стать незаменимым помощником для руководителя
- Обучение работе с ИИ
Курсы по топ-менеджменту и руководству онлайн
Курсы для топ-менеджеров: коммерческий директор, HR-директор, ИТ-директор, директор по безопасности и стратегическому развитию. Обучение онлайн. Старт в 2026.
Отображаются 16-30 из 129
Курс Эффективный руководитель
Курс от онлайн-университета гуманитарных знаний «Правого полушария Интроверта». 108 академических часов. Срок обучения — 6 месяцев, без дедлайнов, в своём темпе. По окончании — сертификат, подтверждающий освоение программы. Программа объединяет четыре направления. Проектный менеджмент: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами. Бизнес-процессы: построение с нуля, аудит и оптимизация, модели AS-IS и TO-BE, методология CPI, Lean, автоматизация через CRM/ERP/BPM-системы. Личная эффективность: тайм-менеджмент, целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, управление конфликтами, фасилитация. Презентации и публичные выступления: речевые техники, голос, структура презентации, удержание внимания, убеждение и аргументация. Формат: 20-минутные видеолекции, 60+ дополнительных материалов (статьи, кейсы, шаблоны), тесты, практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе — портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций. Курс ведут 6 преподавателей-практиков из бизнеса. Среди них — Agile-тренер с 25-летним опытом управления (работал с ВТБ, «Открытием», РЖД, СИБУР), руководитель маркетинг-проектов Mars Wrigley и «Сбер. Маркета», эксперт по продажам и спикер «Деловой среды» Сбера (прошёл наставничество у Джордана Белфорта), директор коммуникационного агентства (Cinnabon, Nexign, «Лукойл»), психолог-тренер по soft skills и эмоциональному интеллекту, тренер по речи с 20-летним опытом. Для кого: действующим руководителям и тимлидам, которые хотят систематизировать управление; менеджерам, планирующим карьерный рост; предпринимателям для выстраивания процессов в бизнесе; специалистам, которым не хватает управленческих компетенций, лидерства и навыков публичных выступлений.
- Сертификат
Психология управления
Психолог-консультант в сфере управления - специалист, который помогает руководителям и командам достигать максимальной эффективности через применение психологических инструментов в бизнесе. Вы изучите методы диагностики персонала, сможете выстраивать системную работу с командой, управлять конфликтами и развивать лидерские качества в коллективе
Директор по управлению персоналом
Фундаментальный онлайн-курс, на котором вы научитесь выстраивать HR-стратегию и эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile. Разберетесь, как внедрить HR-аналитику и управлять рисками. Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практика на реальных задачах
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Руководство по внедрению первоклассного сервиса в компании. Повышение квалификации
. В современном мире настоящий руководитель должен не только управлять коллективом, но и уметь внедрять новые подходы качества и процессы клиентского сервиса. Руководителям и менеджерам, которые стремятся овладеть навыками, необходимыми для формирования культуры обслуживания клиентов, а также развить коммуникацию и вывести свою компанию на новый уровень, необходимо постоянно изучать методики улучшения качества предоставления услуг и командной работы. . . Стандарты и отклоняющиеся показатели являются индикатором оценки поведения сотрудников: они обеспечивают обратную связь и высвечивают главные проблемы в организации работы фирмы, требующие внимания руководителя. В данной программе представлены лучшие техники внедрения эффективных процессов в компании, которые помогут в дальнейшем увеличить процент продаж. В ходе проведения семинара и выполнения наглядных практических заданий, вы зачислите в свой профессиональный инструментарий 15 рабочих шаблонов, стандартов и анкет.
Профессиональный бизнес-ассистент и личный помощник руководителя. Повышение квалификации
. Должностной функционал помощника руководителя требует виртуозности и отличных коммуникативных навыков, ведь ему приходится, помимо всего прочего, заниматься организацией административно-хозяйственной деятельности, выполнять представительские функции и участвовать в поддержании корпоративного стиля. . . Для успешного выполнения всех этих функций необходимо обучение, которое восполнит недостающий инструментарий и знание норм их выполнения. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Культура делового общения . . . . . . Административная поддержка руководителя: современное секретарское дело и делопроизводство . . . . . . Деловой протокол и бизнес-этикет в компании . . . .
Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Стратегическое управление. Практика применения». . . . С помощью стратегической сессии можно не только быстро разработать стратегию развития компании, получить новые инсайты, сплотить команду и зарядить всех участников сессии общим сильным импульсом для быстрого развития, но и выработать решение почти любого важного для бизнеса вопроса. . . Однако, если попытаться провести стратегическую сессию без должной грамотной подготовки, то эффект от нее может быть значительно ниже ожидаемого. . . На данном курсе вы рассмотрите основные моменты как наиболее эффективно подготовить проведение стратегической сессии по важному для компании вопросу, создать программу сессии, что следует сделать заранее и какие материалы и данные стоит собрать. Также изучите наиболее эффективные приемы проведения сессии и, что не менее важно, рекомендуемые дальнейшие действия для получения максимального бизнес-эффекта от мероприятия. . . По окончании курса у вас сложится четкое понимание того, как лучше всего организовывать проведение стратегической сессии в вашем бизнесе и в каких случаях целесообразно прибегать к этому чрезвычайно мощному инструменту. . . Курс рассчитан на собственников и топ-менеджеров компаний, а также будет интересен специалистам, участвующим в подготовке и проведении стратсессий, и консультантам, которые планируют включить проведение стратегических сессий в портфель предоставляемых ими услуг.
50 практических идей по клиентоориентированности. Как привлекать и удерживать клиентов. Повышение квалификации
. В современном мире для того, чтобы компания была конкурентоспособной и прибыльной, она должна быть клиентоориентированной. Мало кто знает, что сегодня для успешного взаимодействия с клиентами уже недостаточно одной «фишки» или вау-эффекта. Нужны десятки способов удержания выгодно отличающих компанию от конкурентов. . . Ведущий курса Василий Верченко является автором первого в России «Словаря по клиентоориентированности» в схемах, таблицах и фотографиях и владеет базой из более 3 000 примеров по обслуживанию: на курсе изучаются реальные инструменты, которые можно использовать на практике с учетом возможных ограничений и особенностей внедрения. . . За два дня участникам предстоит решить более 50 практических задач по клиентоориентированности, охватывающих все этапы пути клиента — от момента осознания потребности до повторной покупки и формирования лояльности, познакомиться с многочисленными приемами привлечения и удержания, а также найти ценные идеи, которые можно адаптировать и применить у себя в компании. . . Семинар будет полезен руководителям и собственникам бизнеса, директорам и специалистам по клиентскому сервису и клиентскому опыту коммерческих и государственных компаний и организаций, а также всем, кто регулярно взаимодействует с внешними и внутренними Клиентами и хочет вывести эти отношения на новый качественный уровень. .
Психология управления
Психолог-консультант в области управления помогает руководителям и командам достигать максимальной эффективности через применение психологических инструментов в бизнесе. Вы изучите методы диагностики персонала, научитесь организовывать системную работу с командой, управлять конфликтами и развивать лидерские качества внутри коллектива
Навыки аргументации для руководителей
За 9 дней интенсивной учёбы вы освоите алгоритм, который поможет готовиться к важным встречам и аргументировать свою точку зрения.
Экспедитор и перевозчик 2026: ГосЛог, ЭДО, НДС. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс "Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение". . . В 2025-2026 гг. рынок перевозок кардинально меняется: вводится обязательная регистрация экспедиторов, переход на электронные транспортные документы и новые требования к подтверждению НДС. . . . В 2026 году начался ввод в эксплуатацию национальной транспортно-логистической платформы «Гос. Лог». С 1 марта по 30 апреля 2026 года экспедиторам нужно было регистрироваться в специальном реестре на платформе «Гос. Лог». К 1 марта 2027 году в аналогичный реестр должны будут вступить и перевозчики. . . . С 1 сентября 2026 года оформление электронных транспортных накладных через «Гос. Лог» станет обязательным. . . . Цель: научится работать с платформой «Гос. Лог», освоить правила электронного документооборота и отчетности при организации перевозки грузов, разобраться с новым упрощенным порядком подтверждения нулевой ставки НДС при международной перевозке с применением электронных реестров. . . . Аудитория: руководители и бухгалтеры транспортно-экспедиционных компаний, экспедиторы, перевозчики, логисты, грузоотправители и грузополучатели.
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
. Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо, и не тому, чему надо, а компания все равно расходует немалые средства. . . Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций. . . Какие шаги предпринять, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? Как толково использовать AI-инструментарий? Когда делегировать обучение старым сотрудникам, а когда приглашать внешних специалистов? . . . На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.
Руководитель образовательной организации. Менеджмент в образовании: эффективное управление образовательной средой в условиях реализации ФГОС с
присвоением квалификации Руководитель образовательной организации. Менеджер в образовании. Менеджмент в образовании: ⭐Гибкий дистанционный курс обучения. ✔️Рассрочка от банков-партнеров. ✔️Бесплатный доступ к библиотеке вебинаров.
- Сертификат
Маркетинговый анализ рынка: качественные методы и инструменты для принятия управленческих решений. Повышение квалификации
. Эффективность и экономическая обоснованность управленческих решений возрастают при использовании достаточной и своевременной информации о рынке, полученной в результате маркетингового анализа, который позволяет обозначить проблемы и найти способы их решения. . . Посетив семинар, вы познакомитесь с инструментами аналитической функции маркетинга, а также изучите методы и особенности сегментации клиентской базы данных, что поможет вам проводить качественное исследование рынка потребителей. .
Расширенный фильтр
Раздел объединяет курсы для тех, кто отвечает за компанию на уровне первого лица или готовится к такой роли: управленческие навыки руководителя, коммерческий директор, директор по персоналу, ИТ-директор (CIO/CTO), директор по безопасности и директор по стратегическому развитию. Большинство слушателей уже работают на управленческой позиции и приходят за конкретным инструментом — провести реструктуризацию отдела продаж, выстроить ИТ-стратегию компании или закрыть пробел перед повышением до топ-менеджера.
Какие направления входят в раздел
- Управленческие навыки руководителя. Делегирование, постановка задач через уровень, работа с командой руководителей среднего звена.
- Коммерческий директор. Управление продажами, маркетингом и клиентским сервисом на уровне компании; коммерческая стратегия и сквозные KPI для всех подразделений.
- Директор по персоналу. HR-стратегия, бюджет на персонал, работа с советом директоров, построение системы обучения и удержания сотрудников.
- ИТ-директор (CIO/CTO). Цифровая стратегия компании, управление ИТ-бюджетом и командой разработки, выбор между своей разработкой и подрядчиками.
- Директор по безопасности. Экономическая и информационная безопасность бизнеса, управление рисками, взаимодействие с контролирующими органами.
- Директор по стратегическому развитию. Долгосрочное планирование, сделки M&A и выход на новые рынки, управление изменениями в масштабе компании.
Что вы сможете делать после обучения
Курс по управленческим навыкам руководителя даёт инструменты для перехода от личной эффективности к управлению через других людей: постановка целей отделам, а не отдельным сотрудникам, оценка и развитие руководителей среднего звена. Программа для коммерческого директора учит собирать сквозную воронку продаж по всей компании и защищать коммерческий план перед собственником. После курса для ИТ-директора специалист умеет формировать ИТ-бюджет и обосновывать его совету директоров бизнес-языком. Курс для директора по безопасности даёт готовую схему построения службы безопасности с нуля.
Сколько зарабатывают топ-менеджеры
По вакансиям на hh.ru коммерческий директор в Москве получает в среднем около 298 тысяч рублей, а по России в целом — около 186 тысяч рублей. Вилка для директора по персоналу (HRD) на hh.ru широкая: от 130–150 тысяч рублей в небольших компаниях до 300 тысяч и выше в среднем и крупном бизнесе, медианное предложение — около 150 тысяч рублей. ИТ-директора и CIO зарабатывают заметно больше: средняя зарплата CIO в Москве — около 450 тысяч рублей, а верхние предложения для ИТ-руководителей доходят до 1 миллиона рублей в месяц. У директора по безопасности разброс самый широкий — медиана по ИБ-рынку около 162 тысяч рублей, а вакансии на позицию CISO в Москве встречаются с окладом от 1,2 до 1,5 миллиона рублей. Директор по стратегическому развитию в среднем по России получает около 250 тысяч рублей с вилкой 150–350 тысяч, а в быстрорастущих компаниях — свыше 400 тысяч.
Важно. На топ-позиции редко берут только по диплому о повышении квалификации. Курс здесь работает как способ закрыть конкретный пробел — например, освоить цифровую стратегию директору «старой школы» — а не как замена стажу на руководящей должности.
Кому подходят курсы этого раздела
Руководителям среднего звена — начальникам отделов продаж, HR-менеджерам, ИТ-руководителям — курсы помогают перейти на следующий уровень: от управления процессом к управлению стратегией и бюджетом всего направления. Собственникам малого и среднего бизнеса, которые выполняют функцию коммерческого или HR-директора без профильного образования, обучение даёт системную базу. Отдельная категория — специалисты, которых компания уже назначила директором по безопасности или ИТ-директором «по факту»: для них курс закрывает разрыв между опытом и требованиями новой должности.
Как выбрать курс
Для управленческих программ смотрите, разбирают ли реальные кейсы масштаба всей компании, а не отдела — топ-менеджеру нужна оптика первого лица. Для ИТ-директора и директора по безопасности проверяйте, есть ли блок про защиту бюджета перед советом директоров — это ключевая разница между техническим специалистом и топ-менеджером. Программы уровня Skillbox «Коммерческий директор» или executive-курсы Русской школы управления и Moscow Business School строятся именно вокруг таких управленческих кейсов.
Спрос на управленческие кадры остаётся высоким даже при общем сокращении числа вакансий на рынке труда — компании готовы платить за директоров, которые закрывают конкретную бизнес-задачу. Актуализация управленческих навыков напрямую влияет на переход в более крупный бизнес и рост дохода в 2026 году.
Промокод скопирован