Курсы по топ-менеджменту и руководству онлайн
Курсы для топ-менеджеров: коммерческий директор, HR-директор, ИТ-директор, директор по безопасности и стратегическому развитию. Обучение онлайн. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 117
Основные управленческие навыки. Повышение квалификации
. Переход от личных достижений в профессиональной области к управлению другими людьми является одним из самых важных и сложных этапов карьеры. Более 50 % менеджеров получили минимальные оценки эффективности деятельности как руководители, несмотря на то что когда-то они были успешными и получали высокие оценки деятельности в личных достижениях. Когда переход к управленческим функциям идет хорошо, это дает положительные результаты в долгосрочной карьере. . . Этот курс поможет вам понять природу этого перехода и развивать важнейшие навыки общения с людьми, которые часто влияют на разницу между долгосрочной карьерой успеха или провала. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Модель компетенций руководителя. . Тест по типологии личности. . Правила и основные принципы делегирования. . Лист наблюдения по постановке подчиненному цели. . Алгоритм решения проблемы. . Принципы Тойота. . Интервью по компетенциям.
Руководитель образовательной организации. Менеджмент в образовании: эффективное управление образовательной средой в условиях реализации ФГОС с
присвоением квалификации Руководитель образовательной организации. Менеджер в образовании. Профессиональная переподготовка для руководителей образовательных организаций. Менеджмент в образовании, 1020 часов, дистанционно. Диплом.
- 1020 ак. часов — ≈13 мес.
- Сертификат
Курс Коммерческий директор.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Развитие управленческих навыков.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
50 практических идей по клиентоориентированности. Как привлекать и удерживать клиентов. Повышение квалификации
. В современном мире для того, чтобы компания была конкурентоспособной и прибыльной, она должна быть клиентоориентированной. Мало кто знает, что сегодня для успешного взаимодействия с клиентами уже недостаточно одной «фишки» или вау-эффекта. Нужны десятки способов удержания выгодно отличающих компанию от конкурентов. . . Ведущий курса Василий Верченко является автором первого в России «Словаря по клиентоориентированности» в схемах, таблицах и фотографиях и владеет базой из более 3 000 примеров по обслуживанию: на курсе изучаются реальные инструменты, которые можно использовать на практике с учетом возможных ограничений и особенностей внедрения. . . За два дня участникам предстоит решить более 50 практических задач по клиентоориентированности, охватывающих все этапы пути клиента — от момента осознания потребности до повторной покупки и формирования лояльности, познакомиться с многочисленными приемами привлечения и удержания, а также найти ценные идеи, которые можно адаптировать и применить у себя в компании. . . Семинар будет полезен руководителям и собственникам бизнеса, директорам и специалистам по клиентскому сервису и клиентскому опыту коммерческих и государственных компаний и организаций, а также всем, кто регулярно взаимодействует с внешними и внутренними Клиентами и хочет вывести эти отношения на новый качественный уровень. .
Директор по аналитике и стратегии данных. Профпереподготовка
. В современном бизнесе данные превратились в главный ресурс, но их подлинная ценность раскрывается лишь тогда, когда за сухими цифрами стоит глубокое понимание стратегии, — именно поэтому программа «Директор по аналитике и стратегии данных» становится мостом между техническими компетенциями и управленческим мышлением. . . В рамках трека «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных» вы не просто осваиваете инструменты, а учитесь переводить хаос информации на язык прибыли и рисков, проходя путь от финансовой и инвестиционной оценки проектов до маркетингового анализа рынка и стратегического бенчмаркинга. Особую ценность представляет погружение в аналитику для руководителей, где акцент делается не на глубине математических моделей, а на скорости и ясности презентации выводов для топ-менеджмента, — ведь решение зачастую принимается за минуты. Изучая российский и зарубежный опыт стратегического анализа, вы вырабатываете иммунитет к когнитивным искажениям и учитесь видеть не только текущее состояние компании, но и ее потенциальные точки роста, обосновывая инвестиции так, чтобы это звучало убедительно для собственников. . . Это обучение — не про «галочку» в дипломе, а про трансформацию мышления: вы станете тем незаменимым лидером, который соединяет хаос данных с ясностью решений, превращая аналитику в самый мощный драйвер развития бизнеса. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Бизнес-ассистент
Подготовить универсального бизнес-ассистента, способного эффективно поддерживать руководителя и бизнес-процессы компании от организации проектной работы и анализа данных до коммуникаций, юридических и финансовых основ ведения бизнеса
Курс Эффективный руководитель
Курс от онлайн-университета гуманитарных знаний «Правого полушария Интроверта». 108 академических часов. Срок обучения — 6 месяцев, без дедлайнов, в своём темпе. По окончании — сертификат, подтверждающий освоение программы. Программа объединяет четыре направления. Проектный менеджмент: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами. Бизнес-процессы: построение с нуля, аудит и оптимизация, модели AS-IS и TO-BE, методология CPI, Lean, автоматизация через CRM/ERP/BPM-системы. Личная эффективность: тайм-менеджмент, целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, управление конфликтами, фасилитация. Презентации и публичные выступления: речевые техники, голос, структура презентации, удержание внимания, убеждение и аргументация. Формат: 20-минутные видеолекции, 60+ дополнительных материалов (статьи, кейсы, шаблоны), тесты, практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе — портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций. Курс ведут 6 преподавателей-практиков из бизнеса. Среди них — Agile-тренер с 25-летним опытом управления (работал с ВТБ, «Открытием», РЖД, СИБУР), руководитель маркетинг-проектов Mars Wrigley и «Сбер. Маркета», эксперт по продажам и спикер «Деловой среды» Сбера (прошёл наставничество у Джордана Белфорта), директор коммуникационного агентства (Cinnabon, Nexign, «Лукойл»), психолог-тренер по soft skills и эмоциональному интеллекту, тренер по речи с 20-летним опытом. Для кого: действующим руководителям и тимлидам, которые хотят систематизировать управление; менеджерам, планирующим карьерный рост; предпринимателям для выстраивания процессов в бизнесе; специалистам, которым не хватает управленческих компетенций, лидерства и навыков публичных выступлений.
- Сертификат
Навыки аргументации для руководителей
За 9 дней интенсивной учёбы вы освоите алгоритм, который поможет готовиться к важным встречам и аргументировать свою точку зрения.
Государственный оборонный заказ в 2026 году – правила и практика. Повышение квалификации
. В условиях постоянного реформирования оборонно-промышленного комплекса и ежегодного обновления нормативной базы ведение деятельности в рамках государственного оборонного заказа требует от специалистов не просто знания законов, а глубокого понимания практических механизмов их применения, ведь малейшая ошибка в ценообразовании, отчетности или приемке товара может обернуться многомиллионными штрафами и уголовной ответственностью. . . Наш семинар предлагает не абстрактную теорию, а структурированную целостную картину всех этапов работы с ГОЗ — от разграничения продукции и грамотного описания закупки до построения безупречной цепочки кооперации и эффективного прохождения закрытых процедур, что позволит вам уверенно ориентироваться в сложнейшей системе приоритета 275-ФЗ над 44-ФЗ. . . Особое внимание уделяется разбору реальных кейсов из арбитражной практики и актуальных позиций ФАС и судов, что дает уникальную возможность предвидеть риски на стадии заключения контракта и грамотно выстроить раздельный учет с банковским сопровождением, избегая типичных нарушений, допускаемых даже опытными игроками рынка. . . Мы предлагаем не просто лекцию, а полноценный инструмент управления безопасностью вашего бизнеса, где каждый участник получит готовый чек-лист на 2026 год и пошаговые алгоритмы, которые можно сразу внедрить в работу своей контрактной службы или юридического отдела. Инвестируя один день в это обучение, вы получаете стратегическое преимущество, снижаете репутационные и финансовые потери и становитесь по-настоящему надежным партнером в глазах государственного заказчика. . . Целевая аудитория курса: юристы, контрактные управляющие, сотрудники контрактной службы, руководители предприятий-исполнителей ГОЗ, поставщики. . . Цель программы: дать целостную картину работы с ГОЗ — от нормативных документов и закрытых закупок до повышенной ответственности за неисполнение контрактных обязательств.
Гибкие навыки (Soft Skills) руководителя
«Soft skills руководителя» – курс, направленный на развитие важных навыков у будущих и существующих лидеров. Участники изучают эмпатию, коммуникацию, лидерство и управление конфликтами, а также осваивают навыки вдохновения и мотивации своей команды. Программа фокусируется на практических навыках для эффективного управления и создания продуктивной атмосферы. Включает в себя также аспекты саморазвития и самопонимания для улучшения лидерской компетентности
- Сертификат
Гибкие навыки руководителя + Выступление с AI
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Сертификат
- Обучение работе с ИИ
Профессиональная переподготовка Директор по персоналу
▶️ Профессиональная переподготовка «Директор по персоналу (HR-директор)» с выдачей диплома. Дистанционное (онлайн) обучение в учебном центре «НЦПО». 🔥Обучение в рассрочку от 1320 руб. в месяц. Без предоплат и скрытых комиссий Записывайтесь на обучение «Директор по персоналу (HR-директор)» в удобном формате: 1️⃣ Профессиональная переподготовка 2️⃣ Переквалификация 3️⃣ Первичное обучение 4️⃣ Переобучение после перерыва в стаже После профпереподготовки «Директор по персоналу (HR-директор)» выдаются официальные документы: ✅ Диплом о профессиональной переподготовке ✅ Приложение с предметами Преимущества обучения в УЦ «НЦПО»: ❗️ Имеем лицензию Министерства Образования — Гарантируем внесение сведений в единый государственный реестр за 3 дня после обучения — Можно ознакомиться с учебным планом до оплаты — Рассрочка 0% на все курсы — Доступ к методическим материалам остается навсегда — Бесплатно доставим документы
-
256 ак. часов — ≈3 мес.
-
Вебинары и живые лекции
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Сообщество студентов
Показать всё
Скрыть
Расширенный фильтр
Раздел объединяет курсы для тех, кто отвечает за компанию на уровне первого лица или готовится к такой роли: управленческие навыки руководителя, коммерческий директор, директор по персоналу, ИТ-директор (CIO/CTO), директор по безопасности и директор по стратегическому развитию. Большинство слушателей уже работают на управленческой позиции и приходят за конкретным инструментом — провести реструктуризацию отдела продаж, выстроить ИТ-стратегию компании или закрыть пробел перед повышением до топ-менеджера.
Какие направления входят в раздел
- Управленческие навыки руководителя. Делегирование, постановка задач через уровень, работа с командой руководителей среднего звена.
- Коммерческий директор. Управление продажами, маркетингом и клиентским сервисом на уровне компании; коммерческая стратегия и сквозные KPI для всех подразделений.
- Директор по персоналу. HR-стратегия, бюджет на персонал, работа с советом директоров, построение системы обучения и удержания сотрудников.
- ИТ-директор (CIO/CTO). Цифровая стратегия компании, управление ИТ-бюджетом и командой разработки, выбор между своей разработкой и подрядчиками.
- Директор по безопасности. Экономическая и информационная безопасность бизнеса, управление рисками, взаимодействие с контролирующими органами.
- Директор по стратегическому развитию. Долгосрочное планирование, сделки M&A и выход на новые рынки, управление изменениями в масштабе компании.
Что вы сможете делать после обучения
Курс по управленческим навыкам руководителя даёт инструменты для перехода от личной эффективности к управлению через других людей: постановка целей отделам, а не отдельным сотрудникам, оценка и развитие руководителей среднего звена. Программа для коммерческого директора учит собирать сквозную воронку продаж по всей компании и защищать коммерческий план перед собственником. После курса для ИТ-директора специалист умеет формировать ИТ-бюджет и обосновывать его совету директоров бизнес-языком. Курс для директора по безопасности даёт готовую схему построения службы безопасности с нуля.
Сколько зарабатывают топ-менеджеры
По вакансиям на hh.ru коммерческий директор в Москве получает в среднем около 298 тысяч рублей, а в среднем по стране — около 186 тысяч рублей. Вилка для директора по персоналу (HRD) на hh.ru широкая: от 130–150 тысяч рублей в небольших компаниях до 300 тысяч и выше в среднем и крупном бизнесе, медианное предложение — около 150 тысяч рублей. ИТ-директора и CIO зарабатывают заметно больше: средняя зарплата CIO в Москве — около 450 тысяч рублей, а верхние предложения для ИТ-руководителей доходят до 1 миллиона рублей в месяц. У директора по безопасности разброс самый широкий — медиана по ИБ-рынку около 162 тысяч рублей, а вакансии на позицию CISO в Москве встречаются с окладом от 1,2 до 1,5 миллиона рублей. Директор по стратегическому развитию в среднем по стране получает около 250 тысяч рублей с вилкой 150–350 тысяч, а в быстрорастущих компаниях — свыше 400 тысяч.
Важно. На топ-позиции редко берут только по диплому о повышении квалификации. Курс здесь работает как способ закрыть конкретный пробел — например, освоить цифровую стратегию директору «старой школы» — а не как замена стажу на руководящей должности.
Кому подходят курсы этого раздела
Руководителям среднего звена — начальникам отделов продаж, HR-менеджерам, ИТ-руководителям — курсы помогают перейти на следующий уровень: от управления процессом к управлению стратегией и бюджетом всего направления. Собственникам малого и среднего бизнеса, которые выполняют функцию коммерческого или HR-директора без профильного образования, обучение даёт системную базу. Отдельная категория — специалисты, которых компания уже назначила директором по безопасности или ИТ-директором «по факту»: для них курс закрывает разрыв между опытом и требованиями новой должности.
Как выбрать курс
Для управленческих программ смотрите, разбирают ли реальные кейсы масштаба всей компании, а не отдела — топ-менеджеру нужна оптика первого лица. Для ИТ-директора и директора по безопасности проверяйте, есть ли блок про защиту бюджета перед советом директоров — это ключевая разница между техническим специалистом и топ-менеджером. Программы уровня Skillbox «Коммерческий директор» или executive-курсы Русской школы управления и Moscow Business School строятся именно вокруг таких управленческих кейсов.
Спрос на управленческие кадры остаётся высоким даже при общем сокращении числа вакансий на рынке труда — компании готовы платить за директоров, которые закрывают конкретную бизнес-задачу. Актуализация управленческих навыков напрямую влияет на переход в более крупный бизнес и рост дохода в 2026 году.
Промокод скопирован