Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 1066-1080 из 1588
Производственный менеджмент
Программа обучения mini MBA «Производственный менеджмент» подойдет специалистам и руководителям производственных компаний. На курсе изучаются основы стратегического и оперативного управления производством, методы улучшения бизнеса, принципы контроля качества продукции. Студенты познакомятся с системами повышения производственной эффективности и уменьшения издержек
Менеджмент в гостиничном бизнесе
Программа MBA по менеджменту в гостиничном бизнесе предназначена для развития навыков управления бизнесом в индустрии гостеприимства. Курс включает изучение стратегий управления гостиничными организациями, маркетинга в сфере гостеприимства, финансового управления, операций и обслуживания клиентов. Программа также фокусируется на инновациях, устойчивом развитии и развитии лидерских навыков в гостиничном бизнесе
Менеджмент в спортивных учреждениях
Программа Mini MBA «Менеджмент в спортивных учреждениях» предоставляет обучение в области стратегического управления, маркетинга, финансов и операций в сфере спорта. Учебный план включает в себя изучение особенностей управления спортивными организациями, развития спортивных брендов, организации спортивных событий и мероприятий, а также управления финансами в спорте. Программа также охватывает вопросы управления персоналом и развития спортивных команд
Онлайн-курс Управление заработной платой.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Девелопмент недвижимости и оценка инвестиционно-строительных проектов. Повышение квалификации
. Чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. .
Директор по клиентскому сервису. Организация сервиса на предприятии. Повышение квалификации
. Клиентский сервис — это не только стандартные (или дополнительные) услуги для клиентов, но и организация определенных процессов внутри компании, связанных с производством и поставкой продукта или услуги. . . В программе удачно соединены простота изложения и профессиональный подход, теоретические основы и практический опыт тренеров. Участники получают знания, необходимые для создания и обеспечения высочайшего уровня клиентского сервиса в компании. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Современный клиентский сервис: лучшие практики . . . . . . Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов . . . . . . Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов . . . .
Атомные станции проектирование, эксплуатация и инжиниринг - курс переподготовки
«Проектирование, инжиниринг и эксплуатация АЭС» — профессиональная переподготовка по всей России для персонала атомных станций с техническим образованием, не имеющих базовой подготовки по ядерно-энергетическим специальностям. Курсы помогут за короткое время освоить новую специальность в сфере атомной энергетики и ядерной безопасности. Профессиональная переподготовка — дополнительное образование для персонала АЭС. Курс направлен на формирование новых профессиональных компетенций и приобретение квалификации, необходимой инженерно-техническому персоналу для проектирования и безопасной эксплуатации энергетических установок в атомной отрасли. Профиль программы: углубленное изучение технологий проектирования, строительства и технической эксплуатации АЭС и иных ядерных энергоустановок, вырабатывающих и преобразующих тепловую и атомную энергию; систем контроля, защиты, управления и обеспечения безопасности на реакторе. Программа соответствует:закону № 273-ФЗ «Об образовании»;ФГОС по специальности 14. 05. 02;группе профессиональных стандартов, включая 24. 088, 24. 062, 24. 102, 24. 105 и пр.
Антикризисное управление - курс переподготовки
«АПОК» предлагает пройти по антикризисному управлению переподготовку в дистанционном формате. Поступить могут все желающие, которые имеют первичное среднее специальное или высшее образование. Слушатели, освоившие программу профпереподготовки, будут обладать знаниями и навыками, необходимыми для исполнения должностных обязанностей в сфере антикризисного управления. Курсы профессиональной переквалификации — вид дополнительного образования. При наличии базовой специальности вам не придется заново изучать общеобразовательные темы. Основные этапы профпереподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний; экзамены.
Курс: Гостиничный бизнес
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Управление в торговле
Программа MBA по управлению в торговле предназначена для специалистов, желающих развивать навыки управления в розничной и оптовой торговле. Обучение включает изучение стратегического управления, маркетинга, управления персоналом, финансов и операций, специфически применяемых в торговле. Студенты также изучают технологии продаж и управление цепями поставок, анализируют потребительское поведение и тренды в торговле. Программа также охватывает вопросы управления рисками, устойчивого развития бизнеса и этики в торговле
Управление рисками
Научитесь идентифицировать угрозы и возможности бизнеса. Освоите навыки анализа и снижения рисков с помощью данных. Сможете решать проблемы бизнеса заранее, защищая инвестиции. Автоматизируете мониторинг и реакцию на кризисы, минимизируя потери. Эффективный риск-менеджмент – ключ к стабильности
Менеджмент в спортивных учреждениях
Программа MBA по менеджменту в спортивных учреждениях предназначена для развития у студентов навыков управления в спортивной индустрии. Обучение включает изучение управления спортивными организациями, спонсорского маркетинга, финансов в спорте, спортивного права, мерчандайзинга и медиа. Программа также охватывает особенности управления в спортивной сфере, включая организацию мероприятий, управление командами и спортивными объектами, а также разработку спортивных стратегий и бизнес-планов
Онлайн-курс Экономист по труду и заработной плате. Скидка -50%!
Скидка 50% на все форматы! Преподаватели — практики. В топ-5 бизнес-школ. Регистрируйтесь! В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Оформление земельного участка под строительство.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован