Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum

Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 886-900 из 1588

Профессия Диплом

Директор по стратегическому развитию + ИИ для бизнес-процессов

Научитесь разрабатывать и внедрять стратегию развития компании за 6-7 месяцев
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практика на реальных задачах
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть

Финансовый менеджмент

Профессия «Финансовый менеджер» от Нетологии: научитесь управлять финансовыми потоками, строить финансовые модели, оценивать инвестиционные ресурсы и работать в Google Таблицах, Excel, 1C и Power BI на продвинутом уровне.
  • Сертификат по завершении
Квалификация Удостоверение ПК

Международная логистика: стратегическое управление и перспективы развития. Повышение квалификации

. Программа предназначена для руководителей и менеджеров транспортно-экспедиционных организаций, компаний в сфере внешнеэкономической деятельности и международной логистики. . . Мультимодальные перевозки грузов по МТК имеют большой потенциал для развития и увеличения объемов товаропотоков. МТК позволяют сокращать время доставки грузов, а также снижать затраты на их транспортировку. Семинар посвящён изучению уже существующих МТК — с перечнем и характеристиками погранпереходов, структурой экспортно-импортных товаропотоков, вопросами автономного движения по МТК. . . Приведены практические примеры актуальных мультимодальных перевозок грузов, выбора оператора перевозки. В программе рассмотрены различные инновационные решения на транспорте в рамках цифровизации отрасли: цифровые транспортные коридоры, системы цифровизации автопарка и мониторинга транспорта, электронно-навигационные пломбы, интеллектуальные пункты пропуска через госграницу России, эксплуатация ВАТС (беспилотные грузовики) и другие инновационные проекты. . . Бонусы для участников курса:. . . . Выбор оператора перевозки. Методика рейтинговых оценок. . Составление маршрутов мультимодальных грузоперевозок по МТК. Практические задачи. . Шаблон договора на оказание транспортных услуг. На что обратить внимание? .
Квалификация Удостоверение ПК

ИТ-аудит и цифровая трансформация бизнеса. Повышение квалификации

. Если усреднить картину по большинству российских компаний, можно увидеть, что в среднем более 50% средств на ИТ тратится впустую: лишние данные — которые считаются с избыточной точностью и слишком часто, лишний штат системных администраторов, раздутое финансирование ИТ-проектов, особенно в сфере разработки ПО, лишние усилия по причине отсутствии автоматизации процессов. Кроме того, существенные риски несёт качество работы поставщиков, внутренних ИТ-специалистов, отсутствие систем контроля и управления процессами. Без принятия мер регулярных контролей и аудитов невозможно эффективно управлять ИТ как частью предприятия. . . Курс ориентируется на рекомендации методологии Cobit и лучшие ИТ-практики, приводятся примеры из личного опыта проведения ИТ-аудитов. Мы познакомимся, как по Cobit выстраивать систему аудитов, какие цели чаще всего ставятся перед ИТ-аудитом, какие вопросы чаще всего задают заинтересованные стороны, определим, что мешает выстроить эффективную систему аудит, как оценить сроки и стоимости в зависимости от критериев и задач, как интегрировать ИТ в процесс цифровой трансформации предприятия. Особое внимание будет уделено урегулированию конфликтов между подразделениями и лицами, ответственными за различные бизнес-процессы. . . В рамках курс разбираются популярные вехи цифровой трансформации компаний на среднюю перспективу, методики наиболее эффективной и безболезненного перехода. Курс предназначен для ИТ-руководителей, ИТ-специалистов и ИТ-аудиторов.
Профессия Диплом

Менеджмент в индустрии красоты - курс переподготовки

«АПОК» приглашает слушателей пройти профессиональную переподготовку по менеджменту в индустрии красоты в онлайн-формате. Благодаря такому формату переобучения специалисты получают возможность освоить новое направление профессиональной деятельности не выходя из дома. Клиенты центра ДПО будут изучать дисциплины в свободное время, а по завершении курса сдавать итоговую аттестацию в формате тестирования. Пересдачи итоговых тестов в «АПОК» — бесплатные. В образовательную программу профподготовки входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой профессии. Благодаря этому, курсы переобучения можно завершить в среднем за 2–3 месяца. Освоив программу профпереподготовки специалисты научатся эффективно распределять время между задачами, внедрять изменения в работу салона, оценивать эффективность работников и отрабатывать негативные отзывы.

Навык тайм-менеджмент

Вы освоите тактическое и стратегическое планирование, научитесь сортировать задачи по приоритетам и экономить время. Сможете легко соблюдать баланс между делами и личной жизнью.
Диплом MBA

Антикризисное управление

Научитесь переворачивать вызовы в преимущества и планировать бизнес на любые сценарии. Освоите навыки финансовой стабилизации, риск-менеджмента и цифровой трансформации от мировых экспертов. Сможете решать проблемы бизнеса — от падения спроса до санкций и инфляции. Автоматизируете аналитику, логистику и принятие решений

Эффективный руководитель: навыки, стратегии, управление

Курс «Эффективный руководитель» представляет собой обширную программу обучения, целью которой является развитие ключевых навыков и компетенций для успешного руководителя. В рамках курса участники изучают принципы лидерства, стратегического планирования, управления командой и разрешения конфликтов. Курс также фокусируется на развитии личных качеств руководителя, способствуя созданию уверенных и эффективных лидеров
  • Сертификат

Руководитель строительной организации

Курс «Руководитель строительной организации» предоставляет обширное обучение и практические навыки, необходимые для руководителей в строительной отрасли. Студенты получат глубокое понимание управления проектами, строительными процессами, бюджетированием, закупками, охраной труда и нормативной базой. Курс также включает в себя управление командой, решение конфликтов и эффективное взаимодействие с контрагентами и заказчиками
  • Сертификат

Проектный менеджмент

Программа магистратуры по направлению "Проектный менеджмент" позволяет подготовить квалифицированных специалистов в области управления проектами, руководящих проектами на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. При разработке программы учитывался опыт ведущих российских и зарубежных компаний. Наличие степени магистра повышает конкурентоспособность соискателя на рынке труда в сферах IT, ритейла, маркетинга, банкинга, строительства и других областях.
Директор по персоналу
МИПО 18 мес.

Директор по персоналу

Директор по персоналу — сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса. В ходе обучения студенты изучают стратегические и тактические аспекты управления персоналом, включая стратегическое планирование кадров, управление трудовыми отношениями и разработку кадровой политики.

Бесплатные курсы

Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления входят в менеджмент

  • Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
  • Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
  • Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
  • Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
  • Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.

Кому подходят курсы менеджмента

Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.

Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.

Что входит в качественный курс менеджмента

  1. Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
  2. Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
  3. Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
  4. Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
  5. Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.

Сколько длится обучение

Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.

Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров

Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.

Как выглядит день проджект-менеджера

Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.

Финальный акцент

Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.

Промокод скопирован