Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 856-870 из 1587
Руководитель охранных организаций (ЧОП) - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти курс обучения руководителей охранных организаций – переподготовку проводим в дистанционном формате. Слушатели, освоившие программу профпереподготовки, будут обладать знаниями и навыками, необходимыми для исполнения должностных обязанностей. В рамках профподготовки слушатели изучат основные принципы менеджмента и основы управления частной охранной организацией. Профпереподготовка в «АПОК» — вид дополнительного образования. При наличии базовой специальности вам не придется заново изучать общеобразовательные темы. Основные этапы профпереподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний; аттестация в форме тестов.
Руководитель театрального коллектива - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти профессиональную переподготовку на театрального руководителя удаленно. Профподготовку проводим с применением дистанционных образовательных технологий, что позволяет изучать методические пособия в удобное время с комфортным для слушателя темпом. Диплом установленного образца, который мы выдаем по окончанию выбранной вами программы, отвечает требования ФГОС и профстандартам и действует бессрочно. В учебную программу профессиональной переподготовки входят только профильные дисциплины, освоение которых необходимо для работы в театральных организациях. В рамках онлайн-переобучения вы изучите основы учебно-воспитательной деятельности, научитесь формировать репертуар труппы. Профессиональная переквалификация на руководителя театрального коллектива — способ получения дополнительного образования. Онлайн-переподготовка в «АПОК» рассчитана на слушателей, уже имеющих первичное образование университета или колледжа по любой профессии. При наличии базовой специальности вам не придется заново изучать общеобразовательные темы. Основные этапы профпереподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний; тестирование по пройденным темам.
Стратегический менеджмент - курс переподготовки
Работать в должности директора по развитию можно только при наличии профессионального образования и диплома специалиста. Диплом установленного образца можно получить не только традиционным способом в университете, но и на курсах переподготовки в центрах ДПО. Документ, который получат слушатели, котируется наравне с дипломами, выдаваемыми высшими и средне-специальными образовательными учреждениями. «АПОК» приглашает пройти профессиональную переподготовку по стратегическому менеджменту в удаленном формате, что позволяет не прерывать работу на время переобучения. В учебную программу входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой специальности. Благодаря этому, курсы переподготовки на директора по развитию можно завершить в среднем за 2–3 месяца. Однако пройти профпереподготовку могут только те специалисты, которые уже имеют диплом университета или техникума.
Курс: Руководитель образовательной организации
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Курс: Менеджмент
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Менеджмент в юридическом бизнесе
GLOBAL MBA по менеджменту в юридическом бизнесе обучает эффективному управлению юридическими организациями. Студенты изучают правовые аспекты бизнеса, стратегическое планирование и этические нормы, что позволяет развивать успешные юридические практики
Курс Нематериальная мотивация.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Менеджмент в образовании - переподготовка
Курс профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 32 980 руб.
Product Owner в IT
Программа, с помощью которой вы перейдёте от стратегий к конкретным действиям, которые приносят ценность здесь и сейчас, увеличите влияние на бизнес‑результаты, снижая риски и бюджетные потери, станете мастером Agile-операций, обладая уникальной комбинацией soft‑ и hard‑скиллов, востребованных в любой команде.
- Персональный наставник
- Уроки в видеоформате
- Практика на реальных задачах
- Домашние задания с проверкой
- Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Системный медицинский маркетинг: от стратегии до повторных продаж
Курс «Системный медицинский маркетинг» от Нетологии: создание комплексной маркетинговой стратегии для клиник за 4 месяца. Освойте методы привлечения и удержания пациентов, управление репутацией и тренды медмаркетинга. Практические задания и готовые инструменты помогут внедрить стратегию для роста клиники сразу после обучения.
- Сертификат по завершении
- Старт 29 сентября
Международная логистика: стратегическое управление и перспективы развития. Повышение квалификации
. Программа предназначена для руководителей и менеджеров транспортно-экспедиционных организаций, компаний в сфере внешнеэкономической деятельности и международной логистики. . . Мультимодальные перевозки грузов по МТК имеют большой потенциал для развития и увеличения объемов товаропотоков. МТК позволяют сокращать время доставки грузов, а также снижать затраты на их транспортировку. Семинар посвящён изучению уже существующих МТК — с перечнем и характеристиками погранпереходов, структурой экспортно-импортных товаропотоков, вопросами автономного движения по МТК. . . Приведены практические примеры актуальных мультимодальных перевозок грузов, выбора оператора перевозки. В программе рассмотрены различные инновационные решения на транспорте в рамках цифровизации отрасли: цифровые транспортные коридоры, системы цифровизации автопарка и мониторинга транспорта, электронно-навигационные пломбы, интеллектуальные пункты пропуска через госграницу России, эксплуатация ВАТС (беспилотные грузовики) и другие инновационные проекты. . . Бонусы для участников курса:. . . . Выбор оператора перевозки. Методика рейтинговых оценок. . Составление маршрутов мультимодальных грузоперевозок по МТК. Практические задачи. . Шаблон договора на оказание транспортных услуг. На что обратить внимание? .
ИТ-аудит и цифровая трансформация бизнеса. Повышение квалификации
. Если усреднить картину по большинству российских компаний, можно увидеть, что в среднем более 50% средств на ИТ тратится впустую: лишние данные — которые считаются с избыточной точностью и слишком часто, лишний штат системных администраторов, раздутое финансирование ИТ-проектов, особенно в сфере разработки ПО, лишние усилия по причине отсутствии автоматизации процессов. Кроме того, существенные риски несёт качество работы поставщиков, внутренних ИТ-специалистов, отсутствие систем контроля и управления процессами. Без принятия мер регулярных контролей и аудитов невозможно эффективно управлять ИТ как частью предприятия. . . Курс ориентируется на рекомендации методологии Cobit и лучшие ИТ-практики, приводятся примеры из личного опыта проведения ИТ-аудитов. Мы познакомимся, как по Cobit выстраивать систему аудитов, какие цели чаще всего ставятся перед ИТ-аудитом, какие вопросы чаще всего задают заинтересованные стороны, определим, что мешает выстроить эффективную систему аудит, как оценить сроки и стоимости в зависимости от критериев и задач, как интегрировать ИТ в процесс цифровой трансформации предприятия. Особое внимание будет уделено урегулированию конфликтов между подразделениями и лицами, ответственными за различные бизнес-процессы. . . В рамках курс разбираются популярные вехи цифровой трансформации компаний на среднюю перспективу, методики наиболее эффективной и безболезненного перехода. Курс предназначен для ИТ-руководителей, ИТ-специалистов и ИТ-аудиторов.
Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Повышение квалификации
. Быть предпринимателем безумно интересно. Открыть и развивать свое дело — многие об этом мечтают, но не все знают, как и с чего начать. Конечно, много информации можно получить из интернета или учебников, но все же лучший вариант — начать собственный бизнес. Во время вебинара вы составите пошаговый план действий, оформите идею в бизнес-план, спланируете первые шаги. . . Формат участия:. 1-2 день - очно/онлайн. 3 день - онлайн. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . Бизнес-планирование: оценка эффективности предпринимательского проекта.
Управление качеством - курс переподготовки
Образовательный центр «АПОК» приглашает клиентов пройти по управлению качество переподготовку. Личное посещение центра ДПО не требуется – формат переквалификации полностью дистанционный. В рамках онлайн-переквалификации клиенты будут изучать учебные программы, составленные по ФГОС и профстандартам, а по завершении профпереподготовки получат диплом установленного образца. В учебный план входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой специальности. Благодаря этому, курсы переподготовки можно завершить в среднем за 2–3 месяца. После окончания профпереподготовки, специалисты смогут разрабатывать планы действий по увеличению производительности труда, проверять качество выпускаемых товаров и совершать технический контроль, а также совершенствовать бизнес-процессы, связанные с качеством выпускаемой продукции.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован