Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum

Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 826-840 из 1152

Переподготовка Диплом

Директор по персоналу (HRD): управление людьми в цифровую эпоху. Профпереподготовка

. Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал. . . Программа нацелена на обучение слушателей всеми необходимыми знаниями и навыками: углубленное изучение методики управления персоналом, психология труда и многое другое. . . С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, научитесь решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.
Управление проектами
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 9 мес.
Диплом MBA

Управление проектами

Научитесь планировать и контролировать сложные проекты от идеи до запуска. Освоите навыки Agile, Scrum и бюджетирования для точного исполнения. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах реализации и автоматизируете процессы управления командой. Гарантия успешной доставки результатов под срок
Управление проектами
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 18 мес.
Диплом MBA

Управление проектами

Курс MBA «Управления проектами» — улучшите навыки управления крупными проектами, изучите стратегическое планирование и методы управления ресурсами в разных отраслях
Диплом MBA

Управление малым бизнесом

Программа MBA по управлению малым бизнесом предоставляет студентам знания и навыки в области финансов, маркетинга, управления персоналом и операционного управления, необходимые для успешного управления малым предприятием. Студенты учатся разрабатывать стратегии развития бизнеса, управлять финансовыми рисками, адаптировать маркетинговые стратегии и создавать устойчивые организационные структуры. Программа также включает изучение предпринимательства, развитие лидерских навыков и создание инновационных практик для успешного управления малым бизнесом
Квалификация Удостоверение ПК

ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение. Повышение квалификации

. Современная ИТ-служба выполняет одну из ведущих функций в любой компании. Цифровизация выходит на первое место по приоритетам в рамках проектов, потому что digital-стратегия позволяет компаниям выходить на новый уровень, а иногда и просто удержаться на своей позиции. Построение эффективного менеджмента в области ИТ входит в число приоритетных стратегических задач на предприятии, включая в себя такие направления как реализация цифровых проектов, управление командами разработчиков, организация работы ИТ-отдела и выстраивание корпоративной политики. . . Программа поможет специалистам ИТ-служб структурировать знания в области управления проектами и взаимодействию со стейкхолдерами, а руководителям и администраторов проектов — раскрыть основные алгоритмы формирования и развития команд. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами в области ИT . . . . . . Специалист ИТ-службы . . . . . . Управление командой разработчиков ПО . . . .
Переподготовка Диплом

Руководитель проекта/ Project manager. Профпереподготовка

. Значение проектного подхода в управлении растет во всех отраслях и сферах профессиональной деятельности. В настоящее время проектное управление применяется в самых разнообразных областях российского менеджмента. Поэтому становится все более актуальным вопрос не только об эффективной работе проектной группы, но и об успешном управлении программами и портфелями проектов. . . Преимуществом любой программы Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Диплом MBA

Руководитель отдела продаж

Программа готовит стратегических лидеров в сфере продаж, сочетая глубокие знания в управлении командой, аналитике рынка и цифровых инструментах сбыта. Студенты осваивают методы формирования клиентского опыта, оптимизации воронки продаж и управления ключевыми аккаунтами, а также учатся принимать решения на основе данных без прямого участия в оперативных переговорах или работе с CRM-системами
Диплом MBA

Антикризисное управление

Научитесь прогнозировать риски и освоите навыки спасения бизнеса в кризис. Сможете решать проблемы бизнеса быстрее, оптимизировать расходы и автоматизируете ключевые процессы для устойчивости. Получите инструменты для лидерства в нестабильной экономике

Оценка и управление рисками компании

В рамках курса студенты учатся выявлять, анализировать и оценивать различные виды рисков, которые могут повлиять на бизнес компании. Основной акцент делается на методах предотвращения и минимизации рисков, а также на разработке стратегий для управления ими. Курс помогает участникам приобрести необходимые инструменты и знания для эффективного управления рисками в современной корпоративной среде
  • Сертификат
Профессия

Экономика и управление на предприятии

Освойте ключевые принципы управления экономикой предприятия, производственными процессами и его социальным развитием, чтобы получить актуальную профессию экономиста и применять знания на практике в современных условиях бизнеса.
Современные технологии административной деятельности руководителя образовательной организации: управленческие и юридические компетенции
ИПО 4.6 (107) 16 ак. ч
Квалификация

Современные технологии административной деятельности руководителя образовательной организации: управленческие и юридические компетенции

Цель программы: Реализация программы заключается в изучении основных принципов руководства с целью выстраивания грамотного взаимодействия с педагогическим составом, обеспечения эффективности учебного процесса в рамках образовательного учреждения и использования современных подходов в работе представителей администрации учебного учреждения. Основные задачи программы: 1. Изучение управленческих принципов в рамках требований ФГОС: 2. Изучение отчётной документации. 3. Осуществление контроля за работой образовательного учреждения. 4. Формирование понимания по вопросам личной ответственности руководителя и юридических последствий в случае нарушений закона. 5. Борьба со взяточничеством в учебных учреждениях. 6. Умение грамотно решать конфликты между педагогическими работниками и другими участ.

Бесплатные курсы

Расширенный фильтр
Бизнес и управление
Менеджмент 1 152
1
136
468
17
47
478
6
110
30
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 1152 курса

Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления входят в менеджмент

  • Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
  • Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
  • Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
  • Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
  • Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.

Кому подходят курсы менеджмента

Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.

Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.

Что входит в качественный курс менеджмента

  1. Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
  2. Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
  3. Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
  4. Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
  5. Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.

Сколько длится обучение

Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.

Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров

Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.

Как выглядит день проджект-менеджера

Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.

Финальный акцент

Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.

Промокод скопирован