Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 721-735 из 1587
Дистанционный курс Mini MBA: ИТ.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Mini MBA. Классический.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
. По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании. . . Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда. . . Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТи. З, менеджеров по персоналу. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения. . Комплект статей автора курса Елены Ветлужских. . Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения» . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССП
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
. Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо, и не тому, чему надо, а компания все равно расходует немалые средства. . . Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций. . . Какие шаги предпринять, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? Как толково использовать AI-инструментарий? Когда делегировать обучение старым сотрудникам, а когда приглашать внешних специалистов? . . . На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.
Финансовый менеджмент - курс переподготовки
«АПОК» приглашает клиентов пройти профессиональную переподготовку по финансовому менеджменту в дистанционном формате. Учащиеся самостоятельно выбирают для себя место и время изучения дисциплин – такой формат обучения позволяет проходить профпереподготовку без отрыва от основной деятельности. После завершения переквалификации каждый слушатель получит диплом установленного образца, подтверждающий квалификацию специалиста. Образовательная программа, составленная методистами «АПОК» по ФГОС, позволяет в процессе переобучения слушателя приобрести новые знания в сфере финансового менеджмента, а также изучить современные методы и технологии управления и анализа финансово-коммерческой деятельности.
Менеджмент качества - курс переподготовки
«АПОК» проводит по менеджменту качества переподготовку в дистанционном формате. Личное посещение центра ДПО не требуется. Расписания или графика начала занятий не предусмотрено, поэтому слушатели самостоятельно выбирают место и время для изучения методической литературы. В учебную программу профессиональной переквалификации входят только профильные дисциплины, освоение которых необходимо для работы в должности менеджера. В рамках переобучения слушатели научатся принимать управленческие решения, изучат основные этапы развития систем управления качеством. По завершении курса каждый специалист получит диплом о пройденной переподготовке установленного образца. Профподготовка в «АПОК» рассчитана на специалистов, уже имеющих первичное образование вуза или колледжа по любой профессии. Клиенты «АПОК» могут в сжатые сроки (от 4 до 5 месяцев) или в ускоренные (от 1 до 4 месяцев) освоить новую профессию и получить диплом установленного образца с присуждением квалификации. Профпереподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся: отсутствие общеобразовательных дисциплин в программе; возможность полностью дистанционного обучения; упрощенная форма подачи учебного материала.
Менеджмент в индустрии красоты - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти профессиональную переподготовку по менеджменту в индустрии красоты в онлайн-формате. Благодаря такому формату переобучения специалисты получают возможность освоить новое направление профессиональной деятельности не выходя из дома. Клиенты центра ДПО будут изучать дисциплины в свободное время, а по завершении курса сдавать итоговую аттестацию в формате тестирования. Пересдачи итоговых тестов в «АПОК» — бесплатные. В образовательную программу профподготовки входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой профессии. Благодаря этому, курсы переобучения можно завершить в среднем за 2–3 месяца. Освоив программу профпереподготовки специалисты научатся эффективно распределять время между задачами, внедрять изменения в работу салона, оценивать эффективность работников и отрабатывать негативные отзывы.
Курс: Менеджмент в области культуры и искусства
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Курс: Организационная психология. Психология менеджмента
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Курс: Финансовый менеджмент и финансовый анализ
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса
Курс «Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса» ориентирован на обучение участников ключевым аспектам управления стартапом. Участники узнают о процессах создания и запуска бизнеса, разработке бизнес-моделей, привлечении инвестиций, а также освоят методы эффективного управления ресурсами, командой и маркетинговыми стратегиями в стартап-среде. Курс направлен на формирование навыков, необходимых для успешного старта и развития нового предприятия, а также понимания основных принципов стартап-экосистемы
- Сертификат
Управление изменениями и развитием бизнеса
Программа предназначена для менеджеров и предпринимателей, желающих улучшить навыки проведения стратегических изменений. Одинаково подходит менеджерам разных уровней. Студенты освоят принципы управления коммуникациями, обеспечивающими развитие бизнеса. В рамках обучения уделено внимание методам увеличения производительности, анализу новостей рынка и конкурентоспособности
Заведующий хозяйством (завхоз) дошкольной образовательной организации с присвоением квалификации Специалист административно-хозяйственной деятельности
Курсы завхоза детского сада: обучение онлайн 24/7, диплом в реестре ФРДО. Получите консультацию бесплатно!
- Сертификат
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.