Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 691-705 из 1152
Менеджмент качества - курс переподготовки
«АПОК» проводит по менеджменту качества переподготовку в дистанционном формате. Личное посещение центра ДПО не требуется. Расписания или графика начала занятий не предусмотрено, поэтому слушатели самостоятельно выбирают место и время для изучения методической литературы. В учебную программу профессиональной переквалификации входят только профильные дисциплины, освоение которых необходимо для работы в должности менеджера. В рамках переобучения слушатели научатся принимать управленческие решения, изучат основные этапы развития систем управления качеством. По завершении курса каждый специалист получит диплом о пройденной переподготовке установленного образца. Профподготовка в «АПОК» рассчитана на специалистов, уже имеющих первичное образование вуза или колледжа по любой профессии. Клиенты «АПОК» могут в сжатые сроки (от 4 до 5 месяцев) или в ускоренные (от 1 до 4 месяцев) освоить новую профессию и получить диплом установленного образца с присуждением квалификации. Профпереподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся: отсутствие общеобразовательных дисциплин в программе; возможность полностью дистанционного обучения; упрощенная форма подачи учебного материала.
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Менеджмент в индустрии красоты - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти профессиональную переподготовку по менеджменту в индустрии красоты в онлайн-формате. Благодаря такому формату переобучения специалисты получают возможность освоить новое направление профессиональной деятельности не выходя из дома. Клиенты центра ДПО будут изучать дисциплины в свободное время, а по завершении курса сдавать итоговую аттестацию в формате тестирования. Пересдачи итоговых тестов в «АПОК» — бесплатные. В образовательную программу профподготовки входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой профессии. Благодаря этому, курсы переобучения можно завершить в среднем за 2–3 месяца. Освоив программу профпереподготовки специалисты научатся эффективно распределять время между задачами, внедрять изменения в работу салона, оценивать эффективность работников и отрабатывать негативные отзывы.
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Риск-менеджмент / Управление рисками. Повышение квалификации ИПБ России. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Формирование стратегии компании с учетом рисков». . . . Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. . . Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов). . . Значительная часть современных бизнес-решений характеризуется тем, что будущие доходы и расходы не могут быть определены однозначно, а значит возникает риск отклонения от запланированных результатов. Именно поэтому риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности в условиях неопределенности внешней среды. Цель семинара — научить на практике выявлять, оценивать и эффективно управлять рисками, а также показать алгоритм построения надежной системы риск-менеджмента. . Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. . . Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России.
Руководитель проектного офиса
Курс «Руководитель проектного офиса» предназначен для специалистов, стремящихся развивать навыки управления проектами и эффективно координировать работу проектных команд. Студенты этого курса изучат методики управления проектами, включая планирование, мониторинг, и оценку результатов. Курс предоставит практические инструменты для оптимизации ресурсов, управления рисками и обеспечения успешной реализации проектов
- Сертификат
Менеджмент ИТ-проектов
Программа MБA Менеджмент IT-проектов предназначена для специалистов, желающих углубить знания в управлении информационными технологиями. Курс включает в себя изучение стратегического управления, управления проектами и технологических инноваций. Программа также подразумевает анализ тенденций в IT и их влияния на бизнес. Она ориентирована на развитие лидерских навыков и способностей к разработке стратегий для успешной реализации IT-проектов в различных организациях
Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж не только сам имеет успешный опыт взаимодействия с клиентом, но и в отличии от менеджеров планирует объемы продаж, составляет план, занимается организацией обучения менеджеров, разрабатывает систему мотивации. Слушатель курса научится определять модели продаж, проводить аудит и освоит эффективные методики управления персоналом. Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела продаж» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Р.
- 552 ак. часа — ≈7 мес.
Дистанционный курс Стратегическое управление персоналом.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Современные методы совершенствования бизнес-процессов.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами
Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Научим использовать ИИ в работе. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.
- Сертификат
Операционный менеджер
Профессия «Операционный менеджмент» от Нетологии: научитесь повышать рентабельность бизнеса, оптимизировать процессы и финансы. Пройдите 12 практических занятий и получите поддержку экспертов для карьерного роста.
- Сертификат
Менеджмент организации
Пройти дистанционный курс профпереподготовки по специальности «Менеджмент организации» в Москве без отрыва от работы. По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке с доставкой в ваш город ✓
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Продакт-менеджер
В рамках курса вы изучите этапы создания нового продукта: от разработки концепции до контроля показателей после выхода на потребительский рынок. Научитесь исследовать конкурентную среду, целевую аудиторию, формировать ценность продукта и оценивать его рентабельность. Выпускники курса становятся востребованными специалистами, особенно, в ИТ-индустрии. Курсы менеджера по продукту предназначены для освоения навыков управления продуктом
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.