Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum

Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 661-675 из 1588

Квалификация Удостоверение ПК

Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Исследования убедительно доказывают, что значение материальной мотивации с каждым годом снижается параллельно с возрастом сотрудников. Это вовсе не означает, что традиционные виды поощрения становятся неэффективными, однако их использование должно опираться на оценку реальных потребностей и возможностей персонала. Какие методы сработают именно для вашей компании и когда их применение даст максимально положительный эффект? Короткий курс поможет установить стратегическое равновесие и будет полезен директорам по персоналу, старшим HR-специалистам и собственникам бизнеса. .
Квалификация Удостоверение ПК

50 практических идей по клиентоориентированности. Как привлекать и удерживать клиентов. Повышение квалификации

. В современном мире для того, чтобы компания была конкурентоспособной и прибыльной, она должна быть клиентоориентированной. Мало кто знает, что сегодня для успешного взаимодействия с клиентами уже недостаточно одной «фишки» или вау-эффекта. Нужны десятки способов удержания выгодно отличающих компанию от конкурентов. . . Ведущий курса Василий Верченко является автором первого в России «Словаря по клиентоориентированности» в схемах, таблицах и фотографиях и владеет базой из более 3 000 примеров по обслуживанию: на курсе изучаются реальные инструменты, которые можно использовать на практике с учетом возможных ограничений и особенностей внедрения. . . За два дня участникам предстоит решить более 50 практических задач по клиентоориентированности, охватывающих все этапы пути клиента — от момента осознания потребности до повторной покупки и формирования лояльности, познакомиться с многочисленными приемами привлечения и удержания, а также найти ценные идеи, которые можно адаптировать и применить у себя в компании. . . Семинар будет полезен руководителям и собственникам бизнеса, директорам и специалистам по клиентскому сервису и клиентскому опыту коммерческих и государственных компаний и организаций, а также всем, кто регулярно взаимодействует с внешними и внутренними Клиентами и хочет вывести эти отношения на новый качественный уровень. .
Профессия Диплом

Организационная психология и управление персоналом - курс переподготовки

«АПОК» проводит обучение по организационной психологии и управлению персоналом в удаленном формате. Клиенты центра ДПО будут изучать материалы лекций в свободное время, а после изучения теоретической части профподготовки сдавать аттестацию в формате тестов. По окончании онлайн-курса каждый слушатель получит документ об образовании с присвоением новой квалификации. Доставку диплома о профессиональной переподготовке организуем почтой или курьерской службой. Переподготовка по организационной психологии управление персоналом в «АПОК» — это способ получения дополнительного профессионального образования. Профподготовка рассчитана на специалистов, уже имеющих базовое образование вуза или колледжа по любой профессии. Клиенты «АПОК» могут в сжатые сроки (от 4 до 5 месяцев) или в ускоренные (от 1 до 4 месяцев) освоить новую профессию и получить диплом установленного образца переподготовки с присуждением квалификации. Профпереподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом о профессиональной переподготовке специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся: отсутствие общеобразовательных дисциплин в программе; возможность полностью дистанционного обучения; упрощенная форма подачи учебного материала по управлению персоналом.
Профессия Диплом

Менеджмент в здравоохранении - курс переподготовки

Учебный центр ДПО «АПОК» приглашает медицинских работников на последипломное обучение. Направление курса: «Менеджмент в здравоохранении» — переподготовка для врачей-методистов, заведующих отделениями и лабораториями, руководителей служб и управлений в медицине, руководителей медицинских учреждений и главврачей по всей России. Поможем пройти обучение дешево и получить диплом дистанционно. Профессиональная переподготовка — последипломное образование. Курс помогает приобрести дополнительные профессиональные компетенции, расширить спектр знаний и навыков в сфере управления медицинской организацией или ее структурными подразделениями. Профиль профпереподготовки: обеспечение деятельности медицинского учреждения, направленной на укрепление общественного здоровья и совершенствование руководства медицинской организацией. Программа обучения соответствует: требованиям закона № 273-ФЗ «Об образовании»; ФГОС по специальности 31. 08. 71; квалификационным требованиям профстандарта 02. 022.

Финансовый риск-менеджмент организации с присвоением квалификации Специалист по управлению рисками

Финансовый риск-менеджмент: Курс переподготовки онлайн 680 часов. Диплом, удобный график, обучение без отрыва от работы.
  • Сертификат

Руководитель образовательной организации дополнительного образования. Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС: управление деятельностью и

развитием организации с присвоением квалификации Менеджер в образовании. Руководитель организации допобразования: Курс переподготовки онлайн 540 часов. Диплом, удобный график, обучение без отрыва от работы.
  • Сертификат

Тайм-менеджмент. Как все успеть. Видеокурс

. Тайм — менеджмент — ключ к успеху! Видеокурс поможет Вам научиться эффективно управлять временем, анализировать результативность своих дел, оптимизировать рабочий график и планировать свои задачи так, чтобы успевать всё и даже больше. . .

Операционный менеджмент: управляй процессами, создавай результат. Онлайн-интенсив

. Курс «Операционный менеджмент: управляй процессами, создавай результат» раскрывает ключевые инструменты и стратегии для построения эффективных операционных систем, которые двигают ваш бизнес вперед. Курс сочетает в себе аналитическую точность и практическую применимость: участники освоят современные подходы к управлению складской логистикой, прогнозированию и реинжинирингу бизнес-процессов. . . . Программа предназначена для лидеров, которые хотят не просто улучшить операционную деятельность, но и создавать устойчивые системы, способные к трансформации и росту в условиях изменений. После завершения курса вы будете готовы не только оптимизировать ресурсы, но и внедрять стратегические улучшения, которые сделают ваш бизнес сильнее. . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

Цифровой бизнес

Магистерская программа готовит специалистов для управления бизнесом в цифровую эпоху. Студенты осваивают ключевые аспекты: цифровые стратегии, управление данными, маркетинг в интернете, IT-менеджмент, инновационные бизнес-модели. Выпускники смогут эффективно руководить digital-проектами, внедрять новые технологии и развивать компании в условиях цифровой трансформации
Организационная психология и управление персоналом
МИПО 6 мес.

Организационная психология и управление персоналом

Организационная психология – это отрасль психологии, изучающая все аспекты психической деятельности людей в организациях с целью повышения организационной эффективности и психического здоровья сотрудников организации. Студенты смогут изучить организационную психологию и многое другое.
Менеджмент в сфере информационных технологий (ИТ-менеджмент) - переподготовка
ЭкоДПО 2 мес.
Профессия Диплом

Менеджмент в сфере информационных технологий (ИТ-менеджмент) - переподготовка

Курс профессиональной переподготовки «Менеджмент в сфере информационных технологий (ИТ-менеджмент)» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 32 980 руб.
Финансовый менеджмент - переподготовка
ЭкоДПО 2 мес.
Профессия Диплом

Финансовый менеджмент - переподготовка

Курс профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 32 980 руб.
Диплом

Компенсации и льготы

  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практика на реальных задачах
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть

Бесплатные курсы

Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления входят в менеджмент

  • Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
  • Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
  • Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
  • Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
  • Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.

Кому подходят курсы менеджмента

Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.

Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.

Что входит в качественный курс менеджмента

  1. Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
  2. Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
  3. Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
  4. Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
  5. Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.

Сколько длится обучение

Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.

Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров

Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.

Как выглядит день проджект-менеджера

Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.

Финальный акцент

Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.

Промокод скопирован