Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 601-615 из 1152
Стратегическое управление организацией
Программа магистратуры «Стратегическое управление организацией» готовит специалистов в области разработки и реализации долгосрочных бизнес-стратегий. Студенты изучают анализ рынка, конкурентные стратегии, управление изменениями и инновациями, что позволяет эффективно достигать целей и обеспечивать устойчивое развитие организаций
Управление бизнесом 2026
Бизнес-интенсив для управленцев и собственников. 4 месяца обучения по системе перевернутого класса, 10 встреч с экспертами по работе с бизнесом клиента
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Инвестиционный директор + ИИ
Практический онлайн-курс, на котором вы за 2-3 месяца научитесь выбирать, оценивать, финансировать и сопровождать инвестиционные проекты. Сможете построить инвестиционную стратегию бизнеса и управлять инвестиционным портфелем. Изучите сделки M&A, управление рисками, бизнес-моделирование и отраслевые финансовые модели.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Обучение работе с ИИ
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Операционный директор Хорека с ИИ
Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Освоите инструменты внедрения инноваций и автоматизации процессов, сможете быть лидером изменений. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и поэтапно её реализовывать.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Обучение работе с ИИ
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Стратегическое управление в ресторанной индустрии. MBA Professional
. Комплексная программа для владельцев, управляющих и ТОП-менеджеров ресторанного бизнеса, стремящихся вывести компанию на новый уровень эффективности. . . Вы научитесь управлять ключевыми бизнес-процессами ресторана — от финансов и продаж до персонала и маркетинга. Особое внимание уделяется стратегическому планированию, оптимизации себестоимости, работе с мотивацией сотрудников и повышению потребительской лояльности. . . Программа сочетает практикумы, тренинги и коучинг, развивает проектное и креативное мышление, помогает решать реальные управленческие задачи. Каждый модуль сопровождается Q&A-сессиями с экспертами, где можно получить персональные рекомендации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации. Повышение квалификации
. Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Внимание! Вы можете посетить полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат». . . . В современном мире, в котором изменения происходят слишком часто, основной характеристикой настоящего лидера становится способность к инновациям. Причем не только личная инновационность, но и желание, умение научить свою команду мыслить и поступать инновационно. . . Приняв участие в тренинге по креативному лидерству, вы узнаете, какими характеристиками обладает креативный лидер, какими интеллектуальными инструментами и механизмами он пользуется, каковы его стратегии управления сотрудниками и их мотивации. Прямо на тренинге вы получите креативные модели организации решения деловых задач сотрудниками. .
Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат. Повышение квалификации
. Секрет успеха самых преуспевающих компаний мира в том, что ими руководят потрясающие лидеры, которые обладают особым инновационным мышлением. Такие лидеры создают команды, способные рождать новые идеи и реализовывать их, стремительно повышая их эффективность. Как научиться стать лидером, мотивирующим и вдохновляющим персонал? Ответ на этот и многие другие вопросы вы получите, посетив данный тренинг. . . Тренинг построен на использовании современных психологических технологий, которые позволят вам научиться управлять своим внутренним состоянием и всем процессом вашей деятельности. Благодаря этому вы ощутите незамедлительный эффект тренинга в вашей ежедневной работе и увидите, как вы, как руководитель, приобретаете харизму и излучаете созидательную энергию, которая вдохновляет ваших сотрудников, формируя из них крепкую, гибкую, стремительную и инновационную команду. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации . . . . . . Технологии фасилитации в креативном управлении . . . .
Управление рисками
Научитесь предвидеть и минимизировать угрозы до их проявления. Освоите навыки финансового, операционного и стратегического риск-менеджмента с использованием AI. Сможете решать проблемы бизнеса — от кризисов ликвидности до репутационных катастроф
Повышение квалификации руководителей и специалистов в сфере архитектурно-строительного проектирования и подготовке проектной документации
Срок обучения: 84 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Темы: Система государственного регулирования градостроительной деятельности Нормативно-техническая база, применяемая при выполнении проектных работ Новейшие технологии в проектировании Обзор программ автоматического проектирования Обзор современных архитектурно строительных систем Предпроектные работы Технологическая последовательность подготовки проектной документации Разработка проектной документации Контроль качества проектной документации Порядок внесения изменений в проектную документацию Согласование проектной документации Порядок проведения экспертизы проектной документации. Организационные мероприятия, обеспечивающие качество выполнения работ Отраслевые, региональные и другие особенности проектирова.
- 84 ак. часа — ≈1 мес.
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами
Описание программы: Курс разработан для руководителей и сотрудников ведущих хозяйственную или иную деятельность, в результате которой нарушается или возможно нарушение экологической безопасности. Категория слушателей: программа профессиональной переподготовки «Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами» предназначена: для специалистов, имеющих высшее или среднее специальное образование. В программу обучения входят модули: Программа профессиональной переподготовки "Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами" рассчитана на 510 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами согласно своим предпочтениям. При Вашем желании длительность курса может быть экстерном СОКРАЩЕНА В 2 РАЗА! Подробности уточняй.
- 510 ак. часов — ≈6 мес.
Управление инновационными проектами
Программа профессиональной переподготовки рассчитана на 758 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами согласно своим предпочтениям. При Вашем желании длительность курса может быть экстерном СОКРАЩЕНА В 2 РАЗА! Подробности уточняйте по телефону на сайте или отправьте нам заявку для консультации.
- 758 ак. часов — ≈10 мес.
Продакт-Менеджмент
Программа мини MБA «Продакт-Менеджмент» предназначена для профессионалов, желающих овладеть навыками управления продуктами на всех этапах их жизненного цикла. Курс охватывает ключевые аспекты разработки и вывода продуктов на рынок, включая исследование потребностей пользователей, формирование продуктовой стратегии, управление требованиями и приоритетами, а также методы тестирования и оценки результатов
Коммерческий директор
Курс "Коммерческий директор" предназначен для специалистов, которые хотят развивать свои навыки в управлении коммерческой деятельностью, создании и реализации стратегий продаж, а также управлении командой и развитии бизнеса. В ходе курса участники изучат основные принципы работы коммерческого директора, методы управления продажами, техники построения и развития клиентской базы, анализа рынка и конкуренции, а также создания и внедрения маркетинговых стратегий.
Мягкие навыки менеджера проектов
Обучение мягким навыкам от сервиса онлайн-образования Яндекс Практикум. Курс по развитию soft skills онлайн. Прокачайте свои софт скилы, чтобы повысить свою эффективность, улучшить лидерские качества, научиться грамотно выходить из конфликтов.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован