Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 541-555 из 1152
Управление проектами
Практический онлайн-курс, на котором вы в короткий срок изучите запуск и реализацию проектов для любой сферы: от IT до недвижимости. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и повысите свою ценность на рынке труда.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Антикризисное управление - курс переподготовки
«АПОК» предлагает пройти по антикризисному управлению переподготовку в дистанционном формате. Поступить могут все желающие, которые имеют первичное среднее специальное или высшее образование. Слушатели, освоившие программу профпереподготовки, будут обладать знаниями и навыками, необходимыми для исполнения должностных обязанностей в сфере антикризисного управления. Курсы профессиональной переквалификации — вид дополнительного образования. При наличии базовой специальности вам не придется заново изучать общеобразовательные темы. Основные этапы профпереподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний; экзамены.
- 1500 ак. часов — ≈19 мес.
ИТ-Менеджмент - курс переподготовки
Менеджмент в сфере информационных технологий требует наличия у специалиста навыков организации рабочего процесса и знаний в области IT. На работу не примут, если нет профессионального образования менеджера. В короткие сроки получить законный диплом специалиста можно на курсах в центрах ДПО. «АПОК» предлагает пройти профпереподготовку по IT-менеджменту по всей России через интернет. Вы сможете учиться, не прерывая нынешнюю работу, и бесплатно пересдавать тестирование. Профессиональная переподготовка — способ получения дополнительного образования, альтернативный обучению по традиционным программам вуза. Пройти курсы можно только если у специалиста уже имеется базовая профессия. Причиной становится отсутствие в программе общеобразовательных дисциплин. Процесс переподготовки разделен на этапы: изучение профильных дисциплин по информационному менеджменту; освоение нормативно-правовых регламентов в сфере IT; тестирование по темам курса.
- 712 ак. часов — ≈9 мес.
ИТ-Директор - курс переподготовки
Руководство компаниями и отделами информационных технологий требуют наличия навыков и знаний в области менеджмента, управления и профиля деятельности. Получить образование для официального трудоустройства сегодня можно за срок от 1, 5 месяцев в центре ДПО. «АПОК» проводит на IT-директора профессиональную переподготовку через интернет. Вы сможете учиться без перерыва в работе, выбирая удобное для ежедневных занятий время. Курсы переподготовки рассчитаны на специалистов, уже имеющих базовое образование. При наличии диплома по любому профилю, вам не придется изучать общие темы — в учебный план входят только дисциплины по руководству отделами информационных технологий.
- 400 ак. часов — ≈5 мес.
Процессное управление: моделирование, аудит, оптимизация бизнес-процессов. Повышение квалификации
. Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода. . . Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться. . . На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию. .
Директор по клиентскому сервису. Организация сервиса на предприятии. Повышение квалификации
. Клиентский сервис — это не только стандартные (или дополнительные) услуги для клиентов, но и организация определенных процессов внутри компании, связанных с производством и поставкой продукта или услуги. . . В программе удачно соединены простота изложения и профессиональный подход, теоретические основы и практический опыт тренеров. Участники получают знания, необходимые для создания и обеспечения высочайшего уровня клиентского сервиса в компании. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Современный клиентский сервис: лучшие практики . . . . . . Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов . . . . . . Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов . . . .
Управление изменениями и развитием бизнеса
Программа MBA «Управление изменениями и развитием бизнеса» предназначена для руководителей, которые стремятся развивать свои навыки в области стратегического управления и изменений в организации. Курс включает в себя изучение современных методов управления проектами, финансами, маркетингом и технологическими инновациями. Студенты также изучат стратегическое планирование, анализ рынка и рисков, а также разработку бизнес-стратегий в условиях неопределенности
Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса
В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса». Программа профессиональной .
- 756 ак. часов — ≈9 мес.
Онлайн-курс Управление строительными проектами.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Стратегический менеджмент
Выпускники программы становятся востребованными специалистами в коммерческих организациях любой отрасли. Во время обучения студенты исследуют основы анализа внутренней и внешней, а также конкурентной среды предприятия, осваивают принципы планирования и инструменты внедрения современных стратегий развития для укрепления рыночной позиции компании.
Проектный менеджмент
Программа магистратуры по направлению "Проектный менеджмент" позволяет подготовить квалифицированных специалистов в области управления проектами, руководящих проектами на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. При разработке программы учитывался опыт ведущих российских и зарубежных компаний. Наличие степени магистра повышает конкурентоспособность соискателя на рынке труда в сферах IT, ритейла, маркетинга, банкинга, строительства и других областях.
Антикризисный менеджмент
Программа бакалавриата MITM готовит специалистов, способных сохранить устойчивые позиции компании в сложных ситуациях. Обучение затрагивает все стадии развития кризиса: от первопричин его возникновения до разработки, внедрения и анализа эффективности антикризисных мер. Студенты изучают методологию исследований внутренних и внешних проблем компании, способы построения действенной антикризисной стратегии и принципы планирования деятельности организации для предотвращения возможных кризисных ситуаций в будущем.
Продакт-менеджмент для специалистов с опытом: максимальная версия
Продакт-менеджмент для специалистов с опытом: максимальная версия
Основы управления проектами: самостоятельное обучение
Empty description
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован