Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 466-480 из 1152
Цифровой бизнес
Магистерская программа готовит специалистов для управления бизнесом в цифровую эпоху. Студенты осваивают ключевые аспекты: цифровые стратегии, управление данными, маркетинг в интернете, IT-менеджмент, инновационные бизнес-модели. Выпускники смогут эффективно руководить digital-проектами, внедрять новые технологии и развивать компании в условиях цифровой трансформации
Управление бизнесом
Программа магистратуры «Управление бизнесом» готовит профессионалов, способных эффективно руководить организациями в условиях сложной и быстро меняющейся бизнес-среды. Студенты углубленно изучают стратегическое управление, корпоративную финансовую политику, управление изменениями, цифровую трансформацию и международный менеджмент, применяя современные инструменты анализа, кейс-методы и симуляции реальных бизнес-ситуаций
Операционный менеджмент - переподготовка
«Операционный менеджмент» курс профессиональной переподготовки в Москве ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 35 980 руб.
Профессиональная переподготовка Руководитель строительной организации
▶️ Профессиональная переподготовка «Руководитель строительной организации» с выдачей диплома. Дистанционное (онлайн) обучение в учебном центре «НЦПО». 🔥Обучение в рассрочку от 1320 руб. в месяц. Без предоплат и скрытых комиссий Записывайтесь на обучение «Руководитель строительной организации» в удобном формате: 1️⃣ Профессиональная переподготовка 2️⃣ Переквалификация 3️⃣ Первичное обучение 4️⃣ Переобучение после перерыва в стаже После профпереподготовки «Руководитель строительной организации» выдаются официальные документы: ✅ Диплом о профессиональной переподготовке ✅ Приложение с предметами Преимущества обучения в УЦ «НЦПО»: ❗️ Имеем лицензию Министерства Образования — Гарантируем внесение сведений в единый государственный реестр за 3 дня после обучения — Можно ознакомиться с учебным планом до оплаты — Рассрочка 0% на все курсы — Доступ к методическим материалам остается навсегда — Бесплатно доставим документы
-
256 ак. часов — ≈3 мес.
-
Вебинары и живые лекции
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Сообщество студентов
Показать всё
Скрыть
Экономика и управление на предприятии
Программа "Экономика и управление на предприятии" направлена на обучение специалистов в области обеспечения функционирования предприятий в целях рационального управления производством. Студенты могут овладеть навыками анализа деятельности компании, разработки грамотного бизнес-плана и принятия решений, выгодных для предприятия. Основной целью программы является подготовка специалистов в области управления производством с учетом отраслевой специфики
Руководитель отдела продаж
Программа обучения мини MБA для руководителей отдела продаж готовит специалистов к управлению командами и стратегическому планированию. Участники изучат методы мотивации, оптимизации процессов продаж и построения отношений с клиентами, что способствует достижению высоких результатов в бизнесе
Предпринимательство
Программа бакалавриата готовит будущих лидеров бизнеса. Студенты осваивают основы создания и развития бизнеса: маркетинг, финансы, управление проектами, правовые аспекты и цифровые технологии. Обучение включает изучение стартапов действующих компаний, разработку собственных бизнес-проектов. Выпускники становятся основателями бизнеса, менеджерами в инновационных компаниях или консультантами
Экономика и управление в теплоэнергетике
Программа бакалавриата по экономике и управлению в теплоэнергетике объединяет технические основы энергетических систем с современными подходами к управлению бизнесом и ресурсами в условиях перехода к устойчивой энергетике. Студенты осваивают экономические модели энергопотребления, механизмы государственного регулирования, управление капитальными вложениями в энергообъекты, а также принципы цифровизации и энергоэффективности
Генеральный директор
Практический онлайн-курс для собственников бизнеса, который поможет решить проблемы в управлении персоналом, финансами и стратегией развития компании. Вы получите сжатую теорию и конкретные инструменты, которые сможете быстро встроить в свои рабочие процессы. Освоите навыки, которые помогут построить устойчивый и прибыльный бизнес
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Управление проектами (Project-менеджер) - курс переподготовки
«АПОК» приглашает специалистов пройти по управлению проектами переподготовку в дистанционном формате. В рамках онлайн-обучения слушатели будут изучать образовательные программы, освоение которых необходимо для официального трудоустройства и исполнения должностных обязанностей. Зачисление на переобучение осуществляется в любое время года на базе первичного образования вуза или ссуза. Учебные программы онлайн-переквалификации на проджект-менеджера содержат профильные дисциплины, составленные методистами «АПОК» по ФГОС и профстандартам. Основные этапы профподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных навыков; аттестация.
- 1500 ак. часов — ≈19 мес.
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован