Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 121-135 из 930
Дистанционный курс MBA Лидер: Персонал.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Mini MBA: Продажи.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Micro MBA. Персонал.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации
. Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. . . Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:. . . от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка. от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом. от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами. Все этапы от А до Я . . . . . . Развитие проектного и креативного мышления . . . . . .
Управление проектами в области ИT. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». . . . В управлении ИТ-проектами есть много особенностей — от типа жизненного цикла проекта до инструментов мониторинга и контроля. Скорость изменений корпоративной стратегии вынуждает учиться быстро реагировать и с такой же скоростью (но без потери качества! ) внедрять изменения не только в продукт, но и в систему управления этим продуктом. В рамках программы будут рассмотрены основные подходы к управлению цифровыми проектами: участники смогут научиться планировать продукт, мыслить линейно и нелинейно одновременно, смотреть на гибридные подходы как на возможность не только совершенствовать систему, но и удерживать полученные результаты. . . Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб, цифровых проектов, администраторам и ИТ-специалистам. .
Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по продажам». . . . Чтобы больше и лучше продавать, нужно учитывать характеристики спроса и предложения. Маркетинг позволяет системно и целенаправленно захватывать новые рынки и увеличивать свою долю на существующих через завоевание доверия потребителей. Но произвести товар мало, надо организовать всю работу таким образом, чтобы этот товар продать и получить прибыль от продажи. Поэтому грамотное взаимодействие маркетинга и продаж во многом является залогом успеха деятельности компании. . . На нашем семинаре вместе с экспертом-практиком вы изучите современные технологии управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж в рознице и на В2В рынке, разовьете навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии компании. .
Коммерческий директор: масштабирование и управление продажами на корпоративных и потребительских рынках. Профпереподготовка
. Если компания хочет продать свой продукт, одного желания и грамотного маркетинга недостаточно. Нужен sales-менеджмент, который сможет в короткие сроки обеспечить определенный объем продаж. . . Сегодня достижение успеха в управлении продажами невозможно без комплекса знаний в области продаж, а также в области руководства и управления. Представляемая программа помогает узнать, как наиболее эффективно скорректировать систему и политику продаж в целом. С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, а также изучите факторы, побуждающие клиента сделать покупку. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Руководитель департамента маркетинга: управление маркетингом будущего. Профпереподготовка
. Разрабатывайте рекламные стратегии: от выбора средств продвижения до оценки эффективности. Принимайте решения об изменении маркетингового плана, оптимизируйте затраты и находите новые способы достижения цели. . . Выбирайте наиболее действенные инструменты для продвижения продукции или услуг, проводите анализ рынка и управляйте связями с общественностью. Укрепляйте позиции бренда и разрабатывайте имиджевые стратегии. . . Расширяйте компетенции и продвигайтесь по карьерной лестнице. Станьте руководителем отдела — научитесь коммуницировать с подчиненными, другими подразделениями внутри компании и вести переговоры с ключевыми клиентами. Узнайте стратегии удержания заказчиков, управляйте покупательским опытом и разрабатывайте программы лояльности.
Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях». . . . Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
Управление спортивными организациями и фитнес-центрами. Mini-MBA
. Практически ориентированная программа для тех, кто управляет спортивными клубами, фитнес-центрами или только планирует запуск собственного проекта в индустрии спорта и здоровья. Вы освоите ключевые аспекты управления: от разработки концепции и подбора оборудования — до финансового контроля, маркетинга и построения команды. . . Вас ждут модули по стратегическому и операционному управлению, сертификации и лицензированию, продвижению услуг, внедрению инноваций и PR. Обучение проходит в формате очно + онлайн и включает живое общение с экспертами в рамках Q&A-сессий. . . Идеальный старт для тех, кто хочет эффективно развивать спортивный или фитнес-бизнес в современных условиях. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Менеджмент мероприятий (Event-менеджмент) - курс переподготовки
Чтобы работать в сфере event-индустрии необходимо владеть профессиональными навыками и иметь профильный диплом. Слушатели могут в короткие сроки получить дополнительное образование на курсах профпереподготовки. Трудоемкость переобучения — от 1, 5 месяцев. Образовательное учреждение «АПОК» предлагает пройти на ивент-менеджера переподготовку удаленно. Профподготовка в дистанционном формате позволяет учиться без отрыва от труда. Специалисты, освоившие программу переквалификации, будут обладать знаниями и навыками, необходимыми для исполнения должностных обязанностей. Переквалификация — это способ получения дополнительного профессионального образования. Образовательные программы профпереподготовки по направлению «Event-менеджмент» предназначены для специалистов, которые стремятся получить дополнительные знания и подтвердить свою квалификацию в данной области. Основные этапы переквалификации: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний и навыков; итоговая аттестация по темам профподготовки. В результате обучения вы получаете диплом о пройденной переподготовке установленного образца, который дает право на ведение профессиональной деятельности.
Курс: Управление проектами и рисками
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Курс: Менеджмент в сфере туризма и сервиса
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован