Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 376-390 из 671
Авторский тренинг Управляй играя. Управление командами с помощью шахматных стратегий. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Делегирование. Выход из операционной деятельности». . . . «Управлять людьми — все равно что играть в шахматы». . . Управленческая игра в шахматы — уникальный практикум, где вы сможете отточить свои лидерские и стратегические навыки в игровой форме. Вы научитесь принимать решения в условиях неопределенности, анализировать действия своих «соперников» и планировать несколько шагов вперед — точно так же, как это делается в бизнесе. Умение играть в шахматы не обязательно, ведь главное — это научиться мыслить стратегически и применять принципы шахмат к управлению командой. . . Также в рамках программы каждый участник получит книгу Владиславы Друтько «Управляй играя», которая станет вашим путеводителем в мире шахматных стратегий и поможет лучше понять, как использовать эти принципы в повседневной управленческой практике. . . . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . .
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации
. Недвижимость является выгодным способом вложения средств. Для того чтобы повысить стоимость объекта, обычного строительства оказывается недостаточно. Реализация эффективных девелоперских проектов под силу компетентному в своей сфере специалисту. Он должен знать особенности рынка недвижимости и хорошо разбираться в задачах, стоящими перед бизнесом. . . Посетив данный семинар, вы научитесь принимать взвешенные, экономически обоснованные и наиболее эффективные решения на каждом из этапов реализации девелоперского проекта с учетом потребностей рынка, интересов собственников, инвесторов, подрядчиков и иных участников девелопмента. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Особенности маркетинга недвижимости на девелоперском рынке . . . . . . Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта . . . . . . . . .
Гостиничный менеджмент: глобальные тенденции и практика. MBA Professional
. Программа разработана для будущих и действующих руководителей гостиничного бизнеса, стремящихся эффективно управлять операционной деятельностью, выстраивать устойчивые бизнес-процессы и внедрять современные управленческие практики. . . Лидерский трек сочетает тренинги, практикумы, стратегические сессии и коучинг, формируя системное понимание гостиничного менеджмента — от организации службы приема и размещения до управления отделами продаж, F&B и номерного фонда. Участники изучают ключевые аспекты безопасности, узнают, как запускать и развивать малые отели, и разбирают реальные кейсы с экспертами отрасли. . . Обучение ориентировано на практику и реальные вызовы гостиничного сектора, включая работу с малым номерным фондом, стартапами в сфере гостеприимства и кризисным управлением. . . Программа позволяет сформировать управленческое мышление, повысить конкурентоспособность на рынке гостеприимства и эффективно адаптироваться к глобальным изменениям в индустрии. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Управление в сфере услуг
Mini MBA «Управление в сфере услуг» предоставляет комплексное обучение по стратегическому управлению, маркетингу, операциям и управлению персоналом в сфере услуг. Студенты изучат передовые методы управления клиентским опытом, развития товаров и услуг, а также управления стоимостью услуг. Программа также включает в себя обучение навыкам анализа и планирования деятельности в условиях рыночной конкуренции. В результате обучения студенты получат глубокие знания и компетенции для эффективного управления в сфере услуг
Менеджмент в спортивной индустрии
Курс «Менеджмент в спортивной индустрии» предназначен для студентов, желающих овладеть ключевыми навыками управления и маркетинга в спортивной сфере. В рамках обучения участники изучают основные аспекты управления спортивными организациями, включая планирование и организацию событий, управление бюджетом и командами. Курс также фокусируется на разработке маркетинговых стратегий для спортивных мероприятий и продвижении брендов в индустрии спорта
- Сертификат
Система менеджмента качества (СМК) испытательной лаборатории
Система менеджмента качества (СМК) испытательной лаборатории – это часть общей системы менеджмента организации. СМК – это составная часть общей системы управления предприятием, которая призвана обеспечить стабильность качества продукции или услуг. Она разрабатывается с учетом конкретной деятельности предприятия и должна охватывать все стадии жизненного цикла продукции или предоставления услуги, а также обеспечивать участие в управлении качеством всех работников предприятия. В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Система менеджмента качества (СМК) испытательной лаборатории, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Система менеджмен.
- 356 ак. часов — ≈4 мес.
Повышение квалификации руководителей и специалистов в сфере архитектурно-строительного проектирования и подготовке проектной документации
Срок обучения: 84 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Темы: Система государственного регулирования градостроительной деятельности Нормативно-техническая база, применяемая при выполнении проектных работ Новейшие технологии в проектировании Обзор программ автоматического проектирования Обзор современных архитектурно строительных систем Предпроектные работы Технологическая последовательность подготовки проектной документации Разработка проектной документации Контроль качества проектной документации Порядок внесения изменений в проектную документацию Согласование проектной документации Порядок проведения экспертизы проектной документации. Организационные мероприятия, обеспечивающие качество выполнения работ Отраслевые, региональные и другие особенности проектирова.
- 84 ак. часа — ≈1 мес.
Экономика и управление в электроэнергетике
В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое экономика и управление в электроэнергетике, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Экономика и управление в электроэнергетике» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Экономика и управление в электроэнергетике». Программа профессиональной переподготовки "Экономика и уп.
- 508 ак. часов — ≈6 мес.
Менеджер по управлению продуктом
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Управление процессами качества на предприятии
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Магистратура Управление цифровыми проектами с РАНХиГС
Магистратура Управление цифровыми проектами от РАНХи. ГС и Нетологии. Управление проектами без опыта в менеджменте. Программа соответствует стандартам PMI
- Сертификат
- Старт 1 сентября 2027
Корпоративное управление
Пройти дистанционный курс профпереподготовки по специальности «Корпоративное управление» в Москве без отрыва от работы. По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке с доставкой в ваш город ✓
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован