Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом

Курсы HR онлайн с нуля: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика, C&B. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 1-15 из 42

Активны:
Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации
ИПО 4.6 (107) 582 ак. ч
Переподготовка Диплом

Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации

В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Категория слушателей: программа профессиональной переподготовки «Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации» предназначена: - для лиц, имеющих среднее или высшее профессиональное образование. Согласно Федеральному закону «Об образовании в Российской Федерации» №273-Ф3. Документы, требуемые для зачисления: Документ о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности; Документ о профессиональной переподготовке и повышении квалификации.
  • 582 ак. часа — ≈7 мес.
Нейросети для HR-специалистов
ИПО 4.6 (107) 616 ак. ч
Переподготовка Диплом

Нейросети для HR-специалистов

В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Администратор офиса, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Администратор офиса» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Администратор офиса». Программа профессиональной переподготовки "Администратор офиса" рассчитана на 616 ч. Благодаря дистанционным технологиям интен.
  • 616 ак. часов — ≈8 мес.
  • Обучение работе с ИИ
1С: Зарплата и управление персоналом
ИПО 4.6 (107) 490 ак. ч
Переподготовка Диплом

1С: Зарплата и управление персоналом

Программный продукт «1С: Зарплата и управление персоналом» полностью автоматизирует ведение и формирование всех необходимых отчётных форм кадрового учёта. Данная информационная система повышает качество кадрового учёта и эффективность системы управления персоналом. Пройдя обучение «1С: Зарплата и управление персоналом», вы сможете работать в этой системе, использовать её возможности для получения кадровой и бухгалтерской информации, проведения анализа и принятия выверенных управленческих решений. Программа профессиональной переподготовки «1С: Зарплата и управление персоналом» включает в себя практические задания и кейсы - (разработаны специальные видеоуроки по работе с программой 1С): - 1С:Бухгалтерия; - 1С:Предприятие; - 1С:Торговля; - 1С:Кадры; Получить диплом переподготовки можно, ос.
  • 490 ак. часов — ≈6 мес.
Организационная психология и управление персоналом
ИПО 4.6 (107) 544 ак. ч
Переподготовка Диплом

Организационная психология и управление персоналом

Программа раскрывает вопросы в области психологии труда, психологии управления, а также психологического консультирования в сфере управления персоналом. Программа содержит теоретический материалам психологии различных отраслей. Программа профессиональной переподготовки «Организационная психология и управление персоналом» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Организационная психология и управление персоналом». Программа профессиональной переподготовки "Организаци.
  • 544 ак. часа — ≈7 мес.
Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала
ИПО 4.6 (107) 404 ак. ч
Переподготовка Диплом

Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала

Коучинг - это метод развития персонала, который стимулирует работу, мысли и креативность, раскрывает личный и профессиональный потенциал. С помощью коучинга можно посмотреть на персонал, как на огромный ресурс, движущий предприятие вперед. Коучинг персоналом можно разделить на два вида: Работа с руководителем организации. Работа с сотрудниками, раскрытие их потенциала. Программа профессиональной переподготовки «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального.
  • 404 ак. часа — ≈5 мес.
Особенности оформления кадровых документов и организация кадрового делопроизводства
ИПО 4.6 (107) 510 ак. ч
Переподготовка Диплом

Особенности оформления кадровых документов и организация кадрового делопроизводства

Программа курса раскрывает темы кадрового делопроизводства, требования к оформлению кадровых документов, порядок ведения учета. Слушатель курса получит необходимые знания в области профессиональных стандартов, законодательства и нормативных актов кадрового делопроизводства. Программа профессиональной переподготовки «Особенности оформления кадровых документов и организация кадрового делопроизводства» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Особенности оформления кад.
  • 510 ак. часов — ≈6 мес.
Кадровое делопроизводство
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 474 ак. ч
Переподготовка Диплом

Кадровое делопроизводство

Сегодня грамотное кадровое делопроизводство является необходимым условием эффективного управления персоналом в любой компании. Ведение кадровой документации — это не просто формальность, а основа стабильной работы предприятия. Специалисты в этой области помогают организовать процесс взаимодействия между работодателем и сотрудником, обеспечивая выполнение всех правовых норм и стандартов. Программа обучения, которую предлагает Институт профессионального образования (НАНО «ИПО»), даёт возможность пройти профессиональную переподготовку для специалиста по кадровому делопроизводству и получить диплом, который позволит работать в этой сфере. Почему важно пройти переподготовку по кадровому делопроизводству? Любая организация с наёмными работниками должна следить за правильностью оформления доку.
  • 474 ак. часа — ≈6 мес.
Управление персоналом
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 670 ак. ч
Переподготовка Диплом

Управление персоналом

Управление персоналом — это профессиональная деятельность, которая связана с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений, развитием и все что связанно с эффективную деятельность сотрудников в компании. Профессия специалиста по персоналу включает в себя: - планирование потребности в трудовых ресурсах, - расстановку и подбор персонала, - организацию труда, - меры по мотивации и стимулированию труда сотрудников. Цель программы: ознакомить с направлением работы HR-специалиста, разобрать рекрутмент, адаптацию сотрудников, внутренние коммуникации и HR-аналитику. Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" рассчитана на 670 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами согласно своим предпочтени.
  • 670 ак. часов — ≈8 мес.
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
ИПО 4.6 (107) 582 ак. ч
Переподготовка

Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации

Описание программы: В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Категория слушателей: Кому будет полезно пройти обучение по программе: Новичкам. Получите необходимую базу, учитесь под руководством экспертов и начните работать сразу после окончания программы. Для поступления достаточно иметь высшее или среднее профессиональное образование в любой сфере! Специалистам с опытом. Актуализируйте ваши знания, получите доступ к профессиональным вебинарам и методическим материалам, консультируйтесь с экспертами и развивайтесь в выбранном направлении. Программа о.
  • 582 ак. часа — ≈7 мес.
Профессия

Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации

Для руководителей и заместителей руководителей образовательных организаций важно иметь профильную управленческую подготовку, соответствующую действующим квалификационным требованиям. Программа ориентирована на подготовку специалистов к руководящей деятельности в системе дошкольного образования и помогает получить знания в области менеджмента и экономики, необходимые для эффективной работы на управленческих должностях.
Менеджер по подбору и адаптации персонала
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 8 мес.
Профессия

Менеджер по подбору и адаптации персонала

Программа поможет получить системные знания и практические навыки в сфере управления персоналом. Вы разберетесь в ключевых HR-процессах, научитесь эффективно работать с командой и укрепите профессиональные компетенции, которые нужны для уверенного развития в карьере HR-менеджера.
Управление персоналом
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 8 мес.
Профессия

Управление персоналом

Профессия для тех, кто умеет замечать сильных кандидатов и точно оценивать их потенциал. Обучение помогает разобраться в ситуации на рынке труда, освоить интервью по компетенциям и научиться работать с популярными HR-сервисами, включая hh. ru и LinkedIn. После завершения программы выпускники смогут подбирать специалистов для IT-компаний, ритейла и государственных организаций, применяя актуальные инструменты рекрутинга. Среди преимуществ направления: удобный график, возможность работать дистанционно как в России, так и за ее пределами, а также вход в профессию без предыдущего опыта.
Менеджер по управлению персоналом с нуля
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 502 ак. ч
Переподготовка Для новичков

Менеджер по управлению персоналом с нуля

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Профессия «HR-менеджер с нуля» — это старт в современной сфере управления персоналом. HR-специалист отвечает за привлечение и оценку кандидатов, адаптацию и развитие сотрудников, мотивацию и эффективность команд, соблюдение норм трудового права и корпоративных стандартов. Если вы хотите освоить практические инструменты найма и удержания, научиться строить процессы и метрики HR, фор.
  • 502 ак. часа — ≈6 мес.
Менеджер по оценке персонала
ИПО 4.6 (107) 708 ак. ч
Переподготовка

Менеджер по оценке персонала

В каждой компании процессы найма, развития и удержания персонала проходят по-разному. Грамотный системный подход к оценке позволяет компании перейти от стадии стихийного роста или текучки к регулярному менеджменту. Без специалиста по оценке персонала практически невозможно получить объективную информацию о сотрудниках, а, следовательно, проблематично принимать обоснованные решения. Какие инструменты использовать для создания автоматизированной системы оценки? Как сохранять, развивать и эффективно использовать человеческие ресурсы? В управлении персоналом можно добиться высоких результатов благодаря профессиональной экспертной оценке. Специалист, который заботится о соблюдении корпоративных и профессиональных требований компании, повышает эффективность всей кадровой работы в организации.
  • 708 ак. часов — ≈9 мес.
Специалист по подбору и адаптации персонала
ИПО 4.6 (107) 1140 ак. ч
Переподготовка

Специалист по подбору и адаптации персонала

Цель программы: Программа «Специалист по подбору и адаптации персонала» направлена на развитие профессиональных навыков и компетенций работников HR отделов в компаниях различного типа. Прохождение данного курса увеличит вашу востребованность как эксперта. Специалист по подбору и адаптации персонала знает, как создать бренд «сильного и привлекательного» работодателя, оценить эффективность найма сотрудника и проанализировать резюме, адаптировать новичка и развить его ключевые способности. Это профессионал, который востребован на рынке труда, всегда будет обеспечен работой и хорошей зарплатой. В программе «Специалист по подбору и адаптации персонала» вы получите находимые знания о порядке поиска и подбора сотрудников: от стратегических планов до конкретных обязанностей в резюме. Отдельный .
  • 1140 ак. часов — ≈14 мес.
Расширенный фильтр
Бизнес и управление
HR 365
15
91
54
52
10
196
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 42 курса

Курсы HR готовят специалистов по управлению персоналом: рекрутеров, HR-бизнес-партнёров, HR-аналитиков, T&D-специалистов. Это одна из самых стабильных профессий с предсказуемой карьерной траекторией и постоянным спросом со стороны крупных компаний. Junior рекрутер в Москве в 2026 году получает 60–100 тыс ₽, middle HR-специалист — 120–200, senior HR-директор в крупной компании — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления в управлении персоналом выбрать

  • Рекрутинг. Поиск и отбор кандидатов, проведение интервью, оформление. Самая массовая ниша.
  • Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
  • T&D (Training & Development). Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
  • C&B (Compensation & Benefits). Система оплаты, бонусы, льготы, грейдинг.
  • Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.

Кому подходят такие курсы

Эта сфера подходит тем, кто любит и умеет работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам с нечёткими метриками. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя, а также специалисты из смежных сфер, которые хотят перейти к работе с командами. Возрастных ограничений нет: управление персоналом особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.

Не подходит, если вы ждёте быстрых и измеримых результатов. Это долгие процессы, где эффект от работы часто виден только через 6–12 месяцев.

Что входит в качественный курс

  1. Реальные техники поиска и отбора кандидатов с разбором на практике.
  2. Практика интервью: структурное интервью, компетентностное, кейс-интервью.
  3. Работа с метриками персонала и анализом оттока.
  4. Менторская обратная связь от действующего практика.
  5. Итоговый проект: описание процесса найма или решение реальной кейс-задачи.

Сколько длится обучение

Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца. Глубокая программа HR-бизнес-партнёра — 6–10 месяцев. Специализированные курсы (C&B, HR-аналитика, T&D) — 3–6 месяцев. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца активного поиска, особенно на позиции рекрутера или HR-ассистента.

Какие компании нанимают специалистов по персоналу

Главные работодатели — крупные корпорации (Сбер, Яндекс, VK, Тинькофф, МТС, Магнит), IT-компании, ритейл-сети, банки, производственные предприятия. На junior-позиции рекрутера и ассистента по подбору персонала вакансий всегда много. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–2 месяца активного поиска. IT-рекрутинг особенно востребован и даёт самые высокие стартовые зарплаты в сфере управления персоналом.

Как выглядит типичный день рекрутера

Утром — просмотр откликов на открытые вакансии, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия звонков и первичных интервью: выяснение мотивации, уточнение опыта, обсуждение условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных интервью, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора в ATS-системе, планирование на завтра.

Финальный акцент

Работа с персоналом — одна из самых стабильных и растущих профессий. Главное на старте — не думать о ней как о «работе с бумажками», а учиться реальным техникам интервью, отбора и взаимодействия с людьми. Через полгода практики у вас будет понимание, в какую сторону развиваться: рекрутинг, аналитика, оргдизайн или работа с корпоративной культурой.

Промокод скопирован