Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом

Курсы HR онлайн с нуля: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика, C&B. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 61-75 из 86

Управление персоналом
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 9 мес.
Диплом MBA

Управление персоналом

Программа mini MBA по управлению персоналом предоставляет обучение в области руководства и управления. Студенты изучают стратегии управления персоналом, развитие навыков лидерства, мотивацию и удержание сотрудников, а также основы работы с конфликтами и решением проблем. Программа способствует развитию лидерских качеств и улучшению профессиональных навыков в области управления персоналом, что может привести к повышению производительности и улучшению рабочего климата

Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению

Курс предоставляет студентам знания и навыки, необходимые для эффективного найма и оценки сотрудников. В рамках обучения рассматриваются методы поиска, привлечения и отбора кандидатов, а также оценка и выбор наилучших кандидатов для организации. Студенты изучают понятия и методы оценки профессиональных навыков, личных качеств и потенциала сотрудников. Курс также охватывает вопросы разработки и проведения интервью, анализа резюме, проверки референций и оценки культурной совместимости с компанией
  • Сертификат
Квалификация Удостоверение ПК

Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Обучение персонала и адаптация новых сотрудников — это долгосрочная инвестиция в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж в глазах наёмных работников и предотвращающая текучку кадров. Некоторые крупные компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. Данный курс поможет определить, какие технологии обучения окажутся полезными для вашей компании и как организовать систему обучения так, чтобы не тратить лишние ресурсы и грамотно распределить обязанности. .
Профессия Диплом MBA

Профессиональный менеджмент процессов по управлению персоналом. Mini-MBA

. Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал. . . Программа нацелена на обучение слушателей всеми необходимыми знаниями и навыками: углубленное изучение методики управления персоналом, психология труда и многое другое. . . С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, научитесь решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей.
Управление персоналом
Гарантия трудоустройства
Skillbox 3.7 (246) 6 мес.
Профессия Диплом

Управление персоналом

С нуля освоите подбор, адаптацию, развитие и HR-аналитику. Сможете получить диплом о профессиональной переподготовке.
Квалификация Удостоверение ПК

Адаптация персонала. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала». . . . Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции — важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотрудника, чтобы он не ушел из компании в первые месяцы своей работы и за короткий срок показал максимальную эффективность. . . На семинаре обсуждаются различные виды адаптации: социальная, профессиональная и корпоративная. Внимательному анализу будут также повергнуты первичная и вторичная адаптации сотрудников в компании. . . Бонусы для участников курса:. . . . Программа первичной адаптации для новичков. . Книга Самоукина Н. В. Настольная книга менеджера по персоналу. . Книга Самоукина Н. В. Живой театр тренинга. Технологии, игры, упражнения.
Квалификация Удостоверение ПК

Системный клиентский сервис: пошаговое внедрение. Повышение квалификации

. Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18. 00 до 21. 00. . . Даты: 23-30 сентября, 7-14-21-28 октября 2026, 11-18-25 ноября 2026. . . Зачастую компании рассматривают клиентский сервис как часть общего процесса обслуживания клиентов или конкретной программы лояльности. Соответственно, и усилия компании в вопросах улучшения сервиса сосредоточены на отдельных участках цикла, например, в поддержке клиентов или на первой линии — в продажах и обслуживании. Из поля зрения таким образом выпадают клиентоориентированность продукта, бизнес-процессы и корпоративная культура. Программа позволяет понять инструменты, позволяющие встроить клиентский сервис в бизнес-модель, сделав клиентоориентированными все составляющие.
Квалификация Удостоверение ПК

Менеджер по персоналу (HR): поиск, подбор и адаптация. Повышение квалификации

. Во многих российских компаниях менеджер по подбору персонала — один из самых компетентных специалистов в службе персонала. Такой эксперт решает задачи поиска и оценки кандидатов, организации адаптационной программы и сопровождающего коучинга новых сотрудников. При этом рынок требует постоянного повышения квалификации менеджеров по подбору — освоения новых методов и оттачивания имеющихся навыков поиска, оценки и адаптации персонала. . . На семинаре создаются условия для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга и формирования навыков оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников в компании. . . Бонусы для участников курса:. . . . Опросник для определения стиля мышления. . Тест Герчикова (типы мотивации). . Анкета «Якоря карьеры» Диагностика ценностных ориентаций в карьере. . Тест на определение темперамента. . Вопросник «Мотивационный профиль». . Книга Самоукина Н. В. Настольная книга менеджера по персоналу. . Программа первичной адаптации для новичков. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Поиск, интервью и оценка кандидатов . . . . . . Адаптация персонала . . . . . .
Квалификация Удостоверение ПК

Директор по персоналу (HRD): система управления персоналом в организации. Повышение квалификации

. Директор по персоналу — это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров. . Цель курса — сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки. . . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. . Адаптация, обучение и развитие персонала. . Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. .
Квалификация Удостоверение ПК

Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной. Повышение квалификации

. Поиск интересного кандидата на кадровом рынке — до сих пор сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить навыки и потенциал кандидата, сформировать у него лояльность к компании. Форматы и виды собеседований сейчас разнообразны: контактное и стресс-интервью, кейсовое и навыковое собеседование, собеседование по жизненным показателям и проективное интервью. На семинаре обсуждаются конкретные вопросы и интерпретация ответов кандидата, дается подробный анализ всех методов оценки, сопровождающих интервью кандидата. . . Бонусы для участников курса:. . . . Опросник для определения стиля мышления. . Анкета «Якоря карьеры» Диагностика ценностных ориентаций в карьере. . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . . Книга Самоукина Н. В. Настольная книга менеджера по персоналу. . Программа первичной адаптации для новичков. . Инструкция интервью кандидата по компетенциям.

Бесплатные курсы

Курсы HR готовят специалистов по управлению персоналом: рекрутеров, HR-бизнес-партнёров, HR-аналитиков, T&D-специалистов. Это одна из самых стабильных профессий с предсказуемой карьерной траекторией и постоянным спросом со стороны крупных компаний. Junior рекрутер в Москве в 2026 году получает 60–100 тыс ₽, middle HR-специалист — 120–200, senior HR-директор в крупной компании — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления в управлении персоналом выбрать

  • Рекрутинг. Поиск и отбор кандидатов, проведение интервью, оформление. Самая массовая ниша.
  • Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
  • T&D (Training & Development). Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
  • C&B (Compensation & Benefits). Система оплаты, бонусы, льготы, грейдинг.
  • Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.

Кому подходят такие курсы

Эта сфера подходит тем, кто любит и умеет работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам с нечёткими метриками. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя, а также специалисты из смежных сфер, которые хотят перейти к работе с командами. Возрастных ограничений нет: управление персоналом особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.

Не подходит, если вы ждёте быстрых и измеримых результатов. Это долгие процессы, где эффект от работы часто виден только через 6–12 месяцев.

Что входит в качественный курс

  1. Реальные техники поиска и отбора кандидатов с разбором на практике.
  2. Практика интервью: структурное интервью, компетентностное, кейс-интервью.
  3. Работа с метриками персонала и анализом оттока.
  4. Менторская обратная связь от действующего практика.
  5. Итоговый проект: описание процесса найма или решение реальной кейс-задачи.

Сколько длится обучение

Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца. Глубокая программа HR-бизнес-партнёра — 6–10 месяцев. Специализированные курсы (C&B, HR-аналитика, T&D) — 3–6 месяцев. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца активного поиска, особенно на позиции рекрутера или HR-ассистента.

Какие компании нанимают специалистов по персоналу

Главные работодатели в России — крупные корпорации (Сбер, Яндекс, VK, Тинькофф, МТС, Магнит), IT-компании, ритейл-сети, банки, производственные предприятия. На junior-позиции рекрутера и ассистента по подбору персонала вакансий всегда много. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–2 месяца активного поиска. IT-рекрутинг особенно востребован и даёт самые высокие стартовые зарплаты в сфере управления персоналом.

Как выглядит типичный день рекрутера

Утром — просмотр откликов на открытые вакансии, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия звонков и первичных интервью: выяснение мотивации, уточнение опыта, обсуждение условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных интервью, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора в ATS-системе, планирование на завтра.

Финальный акцент

Работа с персоналом — одна из самых стабильных и растущих профессий. Главное на старте — не думать о ней как о «работе с бумажками», а учиться реальным техникам интервью, отбора и взаимодействия с людьми. Через полгода практики у вас будет понимание, в какую сторону развиваться: рекрутинг, аналитика, оргдизайн или работа с корпоративной культурой.

Промокод скопирован