Управление персоналом
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности: Разработка и реализация HR-стратегии Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников Управление корпоративной культурой и командообразованием Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Отображаются 1-15 из 34
MBA: Управление персоналом
Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.
- Персональный наставник
- Уроки в видеоформате
- Практика на реальных задачах
- Домашние задания с проверкой
- Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Управление персоналом организации. Курс 5 мес. Диплом!
Диплом о профессиональной переподготовке, разрешающий практику. Рассрочка 0%
Управление персоналом организации. Курс 4 мес. Диплом!
Диплом о профессиональной переподготовке, разрешающий практику. Рассрочка 0%
Управление персоналом
С нуля освоите подбор, адаптацию, развитие и HR-аналитику. Сможете получить диплом о профессиональной переподготовке.
Бакалавриат Прикладная психология и управление персоналом в цифровой среде с МИП
Дипломы МИП и Нетологии. Два направления подготовки в одном дипломе и гибкая траектория после выпуска: от корпоративного психолога до HR-специалиста
- Сертификат по завершении
- Старт 29 сентября
1С: Зарплата и управление персоналом 8
Вы научитесь вести бухгалтерский, кадровый и налоговый учёт в 1С. Узнаете, как автоматизировать свою работу и быстро формировать отчётность. Сможете претендовать на повышение и больше зарабатывать.
Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом с присвоением квалификации Специалист по
управлению персоналом. Специалист по управлению персоналом: ⭐Гибкий дистанционный курс обучения. ✔️Рассрочка от банков-партнеров. ✔️Бесплатный доступ к библиотеке вебинаров.
- Сертификат
Управление персоналом организации с присвоением квалификации Директор по персоналу
Управление персоналом организации: ⭐Гибкий дистанционный курс обучения. ✔️Рассрочка от банков-партнеров. ✔️Бесплатный доступ к библиотеке вебинаров.
- Сертификат
Инновационное управление персоналом организации с присвоением квалификации Директор по персоналу
Директор по персоналу: ⭐Гибкий дистанционный курс обучения. ✔️Рассрочка от банков-партнеров. ✔️Бесплатный доступ к библиотеке вебинаров.
- Сертификат
Управление персоналом организации
Станьте специалистом в сфере управления человеческими ресурсами за 3 месяца
Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации
В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Категория слушателей: программа профессиональной переподготовки «Эффективное управление персоналом и развитие современной дошкольной образовательной организации» предназначена: - для лиц, имеющих среднее или высшее профессиональное образование. Согласно Федеральному закону «Об образовании в Российской Федерации» №273-Ф3. Документы, требуемые для зачисления: Документ о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности; Документ о профессиональной переподготовке и повышении квалификации.
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.
Направления: HR-менеджмент, Менеджер по персоналу, Подбор персонала, Рекрутер, Управление персоналом