HR и управление персоналом в школе ИПО

Онлайн-курсы по hr-менеджменту в школе ИПО: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.

Отображаются 16-24 из 24

Активны:
Менеджер по подбору и адаптации персонала
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 644 ак. ч
Переподготовка

Менеджер по подбору и адаптации персонала

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. В современном мире бизнеса привлечение и удержание талантливых сотрудников — одна из флагманских задач любой компании. Менеджер по подбору и адаптации персонала не только ищет кандидатов и измеряет их рейтинг, но и обеспечивает плавную интеграцию новых специалистов в коллектив, помогая им адаптироваться к корпоративной культуре. Хорошая система поддержки сотрудников помогает сделат.
  • 644 ак. часа — ≈8 мес.
Специалист по кадровому аудиту
ИПО 4.6 (107) 474 ак. ч
Переподготовка

Специалист по кадровому аудиту

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. В условиях современного рынка труда и ужесточения требований к ведению кадрового делопроизводства возрастает значимость профессии специалиста по кадровому аудиту. Эти профессионалы занимаются анализом и оценкой кадровой документации и процессов в организации, выявляя несоответствия и предлагая улучшения для оптимизации работы с персоналом. Потребность в квалифицированных специалиста.
  • 474 ак. часа — ≈6 мес.
Управление персоналом
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 180 ак. ч
Квалификация

Управление персоналом

Управление персоналом в НАНО ИПО: Цель программы повышения квалификации – дать слушателям необходимые знания в области правового регулирования, аудита работы с персоналом, сформировать навыки выстраивания стратегии управления работниками, разработки программ обучения и проведения аттестации, познакомить с применением коучинга в управлении. Программа повышения квалификации «Управление персоналом» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Программа повышения квалификации "Управление персоналом" рассчитана на 180 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами со.
  • 180 ак. часов — ≈2 мес.
HR-менеджер с нуля
5.0 (2) ИПО 4.6 (107) 6 мес.
Профессия Для новичков

HR-менеджер с нуля

Директор по персоналу отвечает за привлечение сотрудников, их успешное вхождение в работу и слаженное взаимодействие внутри компании. Это один из ключевых специалистов, который влияет на стабильность внутренних процессов и развитие бизнеса. От его профессионализма во многом зависит, насколько эффективно работает команда и как уверенно организация движется к своим целям.
Эффективная система управления персоналом в организации
ИПО 4.6 (107) 144 ак. ч
Квалификация

Эффективная система управления персоналом в организации

Срок обучения: 144 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Правовые основы аттестации, трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ Профессиональные стандарты Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства Организационная структура службы управления персоналом, менеджмент службы управления персоналом HR-стратегии HR-бюджет HR-брендинг Бизнес-процесс подбора персонала Ротация кадров Формирование кадрового резерва Адаптация как способ сокращения затрат на персонал Автоматизация HR Психология общения Система мотивации и стимулирования персонала Этика служебного поведения Управление человеческими ресурсами Управление конфликтами и стрессами
  • 144 ак. часа — ≈2 мес.
Оценка и аттестация персонала
ИПО 4.6 (107) 144 ак. ч
Квалификация

Оценка и аттестация персонала

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Цель программы: Студенты получат глубокие знания в области оценки и аттестации персонала, что позволит им эффективно проводить процедуры оценки сотрудников, разрабатывать критерии аттестации и использовать результаты для улучшения производительности и мотивации персонала. Программа охватывает современные методы и инструменты оценки, нормативные требования и практические аспекты про.
  • 144 ак. часа — ≈2 мес.
Расширенный фильтр
Бизнес и управление
HR 367
16
91
54
52
10
199
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 24 курса

HR-менеджмент: от рекрутинга к стратегии работы с людьми

HR-специалист — профессия, которая эволюционировала от «кадровика» до стратегического партнёра бизнеса. Зарплата HR-менеджера в Москве — от 80 000 до 180 000 рублей, HR-директора — от 200 000 до 500 000. HR-аналитик — одна из самых быстрорастущих ролей.

Что изучают на курсах HR

Рекрутинг (sourcing, скрининг, интервью), адаптация и onboarding, мотивация и KPI, HR-аналитика (People Analytics), обучение и развитие (L&D), управление корпоративной культурой. Продвинутые программы — HR-стратегия, well-being, diversity&inclusion.

Рекрутер, HR-менеджер, HRBP — в чём разница?

Рекрутер — найм. HR-менеджер — полный цикл работы с сотрудником. HRBP — бизнес-партнёр, который влияет на стратегию компании через HR-инструменты. Каждая роль требует разного уровня подготовки.

Короткий модуль по рекрутингу и полная программа с блоком People Analytics отличаются и по длительности, и по цене. Смотрите, есть ли в программе практика на реальных данных — она и определяет разницу.

Здесь собраны курсы HR-менеджмента — от рекрутинга до HR-стратегии. Сравнивайте по цене и содержанию.

Промокод скопирован