Рефлексивный маркетинг: новая операционная система для бизнеса в эпоху недоверия. Повышение квалификации
. Цель семинара: сформировать у участников целостное понимание философии рефлексивного маркетинга и дать практический инструментарий для внедрения «Петли вовлечения» в свои компании для построения диалога с клиентами и создания сообщества.
.. Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители маркетинговых отделов, бренд-менеджеры, стратеги, предприниматели, запускающие стартапы.
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- Схема «Петля вовлечения»:визуальное изображение цикла Продукт → Рефлексия → Адаптация .
- Чек-лист «Многоуровневое ценностное предложение»:шаблон для заполнения по 4 уровням .
- Сводная таблица метрик рефлексии:по каналам (соцсети, сайт, email, оффлайн) с ключевыми показателями и «идеальными» значениями. .
- Алгоритм работы с негативом «Осмотр – Диагноз – Лечение»:пошаговая инструкция .
- Канва «Моя петля вовлечения»для заполнения на финальном практикуме .
- Глоссарийосновных терминов .
Когда клиенты перестают откликаться на рекламу, семинар предлагает проверить сам продукт. Он рассчитан на собственников и руководителей маркетинга, которые отвечают за стратегию и хотят выстроить с аудиторией диалог. Главная мысль программы — различие двух петель: первая ищет способ продавать лучше, вторая выясняет, правильный ли продукт компания вообще делает. Разбирают это на своём бизнесе. Маркетологов по всей стране почти не берут без опыта, а заметная часть вакансий ждёт от трёх лет стажа, поэтому модель пригодится тому, кто уже занимает позицию и может её внедрить.
Отдельный блок переводит идею в контент: соцсети рассматривают как место разговора с клиентом, а публикации выстраивают по «лестнице рефлексии». Уходите вы с рабочей схемой. Тем, кто закончил программу, выдают удостоверение о повышении квалификации. Спрос на маркетологов распределён по стране: после Москвы идут Петербург, Екатеринбург и Новосибирск, так что модель диалога нужна далеко не только столичным компаниям. Работают такие специалисты в штате на полный день, удалённых вакансий почти нет, и новая рамка пригодится прежде всего внутри своей команды.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Промокоды
Скидка 5% на любой курс
Скидка 5% на любой курс, не суммируется с другими скидками на сайте
Введите при оформлении или назовите менеджеру
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым нужны управленческие навыки без ухода из работы на долгий академический трек. На официальном сайте представлены MBA-программы, профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации, вечерние мастер-классы, видеокурсы, корпоративное обучение, онлайн-интенсивы и бесплатные мероприятия.
Школа пишет о 19 годах на рынке образования, 800 программах и 40 направлениях обучения. Тематическое поле широкое: управление проектами, закупки, логистика, HR, аналитика бизнеса и продаж, soft skills, ораторское искусство, психология бизнеса, искусственный интеллект и корпоративные программы. Это формат для тех, кто хочет быстро закрыть конкретный управленческий разрыв: переговоры, финансы, процессы, команда, стратегия или личная эффективность.
Кому подойдёт MBS
MBS стоит рассматривать действующим руководителям, будущим управленцам, предпринимателям, HR, специалистам по закупкам, продажам, проектам и операционному управлению. Для таких слушателей ценность не в абстрактной теории, а в возможности принести на занятие реальную рабочую задачу: конфликт в команде, проседающую воронку продаж, хаос в проекте или слабую систему мотивации.
На сайте школа подчёркивает гибкие форматы: вечерние, выходные и интенсивные программы. Это удобно для занятых специалистов, но требует честной оценки времени. MBA или переподготовка не работают как фоновый подкаст: придётся читать материалы, разбирать кейсы, делать задания и переносить инструменты в свою компанию.
Что изучают на программах
В MBA и управленческих курсах обычно важны стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, проектный подход и работа с людьми. В MBS есть преподаватели-практики из бизнеса, консалтинга, HR, продаж, финансов, юридической сферы, управления производством и корпоративной безопасности. Такой состав полезен, когда слушателю нужны не определения из учебника, а рабочие сценарии и ограничения реального бизнеса.
При этом бизнес-образование не стоит оценивать только по красивому названию программы. Mini-MBA, MBA, курс повышения квалификации и разовый мастер-класс решают разные задачи. Если нужно системно перестроить карьеру в менеджменте, короткого вебинара мало. Если нужно разобраться с одним инструментом, полноценная большая программа может быть избыточной.
Что проверить перед стартом
- Какой формат подходит под задачу: MBA, профессия, повышение квалификации, интенсив или видеокурс.
- Какие кейсы и практические задания есть в программе.
- Кто преподаёт профильный блок и какой у него управленческий опыт.
- Можно ли совместить расписание с текущей работой без перегруза.
- Какой документ выдаётся после завершения и нужен ли он для вашей карьерной цели.
Хорошая бизнес-программа не заменяет управленческую смелость. Она даёт язык, инструменты и рамку решений, а дальше всё проверяется в рабочей среде: на совещании, в переговорах, бюджете и людях, с которыми вы строите результат.
