Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 76-90 из 195
Активны:
Управление в сфере транспорта. MBA Professional
. Программа включает изучение современных инструментов менеджмента и маркетинга для данной сферы хозяйственной деятельности в сочетании с общей подготовкой, необходимой для успешного решения бизнес-задач в сфере транспорта и логистики. Существенное преимущество обучения в Moscow Business School — ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения на практике полученных знаний. . . В рамках учебного процесса слушатели приобретают знания и навыки в сфере организации доставки товаров различными видами транспорта, осваивают основные технологии оптимизации процесса грузоперевозок, изучают основные положения транспортного законодательства и государственной тарифной политики, узнают способы регулирования и документооборота, внедрения инновационных методов управления данным процессом. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. .
Директор по закупкам и снабжению. Повышение квалификации
. Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах. . . На семинаре вы изучите организацию закупочной деятельности предприятия, включая основные аспекты управления закупками и работу с поставщиками, а также сможете освоить навыки успешных переговоров в закупочной деятельности. Отдельное внимание будет уделено рискам закупочной деятельности, организации договорной работы, применению AI-технологий. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление закупками и работа с поставщиками . . . . . . . . . . . Управление поставщиками и запасами предприятия
Лидер команд: командный и групповой коучинг в действии. Видеокурс
. Этот видеокурс — ваш проводник в мир эффективного командного взаимодействия. Узнайте, как вдохновлять, развивать и объединять людей для достижения общих целей. Вы освоите ключевые компетенции коуча, научитесь проводить стратегические сессии и создавать гармоничную рабочую атмосферу, где каждый участник раскрывает свой потенциал. Теоретические знания и практические задания помогут вам сразу внедрять коучинговые инструменты в работу с командами.
Авторский тренинг Управляй играя. Управление командами с помощью шахматных стратегий. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Делегирование. Выход из операционной деятельности». . . . «Управлять людьми — все равно что играть в шахматы». . . Управленческая игра в шахматы — уникальный практикум, где вы сможете отточить свои лидерские и стратегические навыки в игровой форме. Вы научитесь принимать решения в условиях неопределенности, анализировать действия своих «соперников» и планировать несколько шагов вперед — точно так же, как это делается в бизнесе. Умение играть в шахматы не обязательно, ведь главное — это научиться мыслить стратегически и применять принципы шахмат к управлению командой. . . Также в рамках программы каждый участник получит книгу Владиславы Друтько «Управляй играя», которая станет вашим путеводителем в мире шахматных стратегий и поможет лучше понять, как использовать эти принципы в повседневной управленческой практике. . . . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . .
Делегирование. Выход из операционной деятельности. Повышение квалификации
. Эта программа поможет вам развить лидерские навыки на новом уровне — от основ управления до высшего лидерства, где люди следуют за вами благодаря вашим личным качествам и достижениям. Вы научитесь лучше понимать себя, контролировать свои эмоции и эффективно взаимодействовать с подчиненными, создавая сильную и мотивированную команду. . . Программа включает управленческую игру в шахматы, которая развивает стратегическое мышление и показывает, как шахматные стратегии могут быть применены в управлении командой. . . В рамках программы каждый участник получит книгу Владиславы Друтько «Управляй играя», которая станет вашим путеводителем в мире шахматных стратегий и поможет лучше понять, как использовать эти принципы в повседневной управленческой практике. . . . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Авторский тренинг «Управляй играя». Управление командами с помощью шахматных стратегий . . . . . . . . . . .
Бизнес-планирование: оценка эффективности предпринимательского проекта. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю». . . . Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Успешный бизнес начинается с идеи. Однако любая идея так и останется многообещающей заявкой, если не превратить её в цель и не продумать способы её достижения. Значение бизнес-планирования часто недооценивают, считая его содержание пустыми рассуждениями, не имеющими отношения к реальности. Но практика доказывает, что показатели бизнес-плана — не только важный аргумент в разговоре с будущими инвесторами компании. Для самого предпринимателя бизнес-планирование даёт возможность структурировать основные задачи, стоящие перед бизнесом, и продумать оптимальные способы их решения. Это позволяет максимально точно оценить идею проекта и с точки зрения востребованности продукта рынком, его уникальности и конкурентоспособности, и с позиции прибыльности и окупаемости инвестиций. . . Содержание онлайн-курса построено на сложившейся методологии планирования бизнеса и практики оценки эффективности предпринимательских проектов. Участникам предлагаются инструменты анализа рыночных возможностей продукта, параметров экономической конъюнктуры, а также способы финансового планирования и оценки затрат и результатов проекта. Мероприятие будет интересно предпринимателям, которые сформулировали идею бизнеса и хотят оценить её жизнеспособность, проектируют внедрение нового продукта в действующей организации, запускают работу компании на новом рынке, планируют привлечь внешнее финансирование через обоснование инвестиционной привлекательности проекта. .
Директор по внешнеэкономической деятельности. Повышение квалификации
. Внешнеэкономическая деятельность — одна из наиболее сложных сфер бизнеса. Цена ошибок в этом бизнесе очень высока. Одним из непременных условий успешного ведения бизнеса в этой сфере является наличие профессиональной команды высококлассных специалистов. А возглавлять такую команду должен профессионал самого высокого уровня. . . В ходе данного семинара слушатели ознакомятся с изменениями в нормативно-правовой базе регулирования ВЭД, вызванными созданием Евразийского экономического союза и вступлением в силу нового Таможенного кодекса ЕАЭС, с особенностями организации ВЭД компании и взаимодействия с посредниками в этой сфере, с порядком подготовки основных документов для таможенного оформления товаров. . . Особое внимание уделяется вопросам таможенного регулирования в рамках ЕАЭС, взаимодействия с таможенными органами, минимизации таможенных рисков, а также особенностям таможенного оформления товаров, попадающих в зону рисков. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Оформление грузов в условиях Таможенного союза. Правила и процедуры . . . . . . Организация внешнеэкономической деятельности (ВЭД) на предприятии . . . . . . . . .
Внедрение систем управления и вознаграждения по целям, ключевым показателям эффективности (KPI) и ограничениям. Повышение квалификации
. Разработка целей компании, подразделений и вознаграждения на основе: TOC – управления по ограничениям, BSC-сбалансированной системы показателей и PM – управления эффективностью создаст синергетический эффект для бизнеса, а именно позволит снизить затраты и повысить прибыль компании. . . Совершенствование вашей системы вознаграждения на основе всех трех методик и с учетом учетом рекомендаций мировой ассоциации WorldatWork и центра производительности JPC-CED (Япония) повысит эффективность вашей системы вознаграждения по KPI и приведет к достижению целей и росту производительности, а программа Well-being к повышению лояльности и снижению текучести ценных сотрудников. . . Обратите внимание: семинар требует наличия базовых знаний в разработке системы вознаграждения по KPI. . . Семинар будет полезен: генеральным директорам, топ-менеджерам, финансовым директорам, HR-директорам, руководителям отдела компенсации и мотивации.
Лидер изменений. Профпереподготовка (Интенсив-MBA). Профессия
. Intensive-MBA «Лидер изменений» от Moscow Business School – это экспресс-курс для тех, кто готов в кратчайшие сроки освоить ключевые управленческие инструменты и поднять бизнес на новый уровень. В течение 5 месяцев участники погружаются в структурированный интенсив по стратегическому планированию, управлению финансами, маркетингу, операционному менеджменту и HR, изучая все необходимое для эффективного руководства и быстрого принятия решений. Программа ориентирована на менеджеров среднего и высшего звена, а также предпринимателей, которые хотят укрепить свои лидерские компетенции, научиться формировать и мотивировать команды, разрабатывать стратегии роста. . . Каждый модуль содержит практические задания, деловые игры и кейсы, которые позволяют сразу закрепить знания и увидеть результаты уже в процессе обучения. Intensive-MBA «Эффективное лидерство» подходит тем, кто ценит свое время и стремится к ощутимым изменениям в бизнесе – от создания устойчивых бизнес-моделей до внедрения инновационных решений в условиях стремительно меняющейся экономики. . . Программа Intensive-MBA «Эффективное лидерство» включает Базовые модули необходимые для систематизации знаний и Лидерский трек - специально сконструированный процесс для развития лидерских качеств (каждая программа Лидерского трека включает сессию вопросов/ответов с экспертом курса).
Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Повышение квалификации
. Быть предпринимателем безумно интересно. Открыть и развивать свое дело — многие об этом мечтают, но не все знают, как и с чего начать. Конечно, много информации можно получить из интернета или учебников, но все же лучший вариант — начать собственный бизнес. Во время вебинара вы составите пошаговый план действий, оформите идею в бизнес-план, спланируете первые шаги. . . Формат участия:. 1-2 день - очно/онлайн. 3 день - онлайн. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . Бизнес-планирование: оценка эффективности предпринимательского проекта.
Инвестиционный директор (CIO). Профпереподготовка
. Инвестиционный директор сегодня — это не просто эксперт по цифрам, а ключевой архитектор будущего компании, от решений которого зависит, куда пойдут ресурсы, как будут развиваться проекты и насколько бизнес окажется готов к рыночным вызовам. . . Программа профессиональной переподготовки «Инвестиционный директор» дает все необходимое для этой роли: от построения финансовых моделей и оценки стоимости до креативного управления командой, бизнес-планирования и принятия решений в условиях неопределенности. Особое внимание уделяется практическим навыкам — вы разберете реальные кейсы, отработаете методы выбора инвестиционных проектов, освоите систему OKR для постановки целей и научитесь управлять конфликтами, неизбежными в любой инвестиционной деятельности. . . В результате вы получите не просто набор знаний, а целостную управленческую систему, позволяющую привлекать капитал, минимизировать риски и создавать долгосрочную стоимость для акционеров и партнеров.
Инновационный и проектный менеджмент. MBA Professional
. Инновационный бизнес или инновационный проект — это всегда рискованное, но увлекательное дело. Лидерство по инновациям — одна из успешных стратегий развития, согласно Майклу Портеру, известному гуру в области стратегического менеджмента. Но системно и взвешенно просчитывать риски инновационных проектов могут далеко не все. . . Именно поэтому Moscow Business School объединила в одной специализации MBA две ключевые зоны внимания — инновации и управление проектами, т. к. создание чего бы то ни было нового всегда требует проектного подхода. Аспекты формирования инновационных и креативных команд, обеспечение безопасности идеи нового бизнес-проекта — это лишь малая толика проблем и вопросов, которые вам придется проработать в ходе обучения по предлагаемой нами программе MBA «Инновационный и проектный менеджмент». . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата». . . . Коммерческий успех ваших проектов во многом связан с выводом новых продуктов на рынок. Как создать продукт, который окажется в числе успешных 25%? Как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата? Как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка, создавая новые ниши и увеличивая прибыли компании? . . . На эти и многие другие вопросы ответит наш семинар «Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат». . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. .
Лидерство в условиях изменений. Мастер делового администрирования (MBA). Мастер делового администрирования (МВА)
. Программа MBA Professional «Лидерство в условиях изменений» от Moscow Business School — это возможность для каждого лидера получить глубокие знания в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. . . За 14 месяцев интенсивного обучения вы не только освоите ключевые аспекты стратегического менеджмента и научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы, но и приобретете навыки управления изменениями в условиях цифровой трансформации. А практические занятия и кейсы помогут вам сразу применить их в работе. . . По окончании обучения вы получите Диплом Master of Business Administration (MBA) и Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), которые подтвердят ваши новые компетенции и станет серьезным преимуществом на рынке труда.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован