Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 166-180 из 226
Активны:
Психотипология и психометрия в бизнесе: подбор персонала, управление и лидерство. Повышение квалификации
. Внедрение психометрической оценки и психотипологии в компанию — не просто модный тренд, а реальная необходимость, помогающая оптимизировать процессы и повысить эффективность работы на 10-50%. Традиционные методы отбора зачастую субъективны и могут привести к ошибкам, например, найму неподходящего человека или конфликтам внутри команды. Разные типы личностей по-разному воспринимают задачи, в то время как психометрические данные дают объективную информацию о сильных и слабых сторонах. Компании, которые используют современные психологические инструменты, быстрее адаптируются к изменениям рынка, уменьшают издержки на обучение и увольнение, создают более сильные и сплочённые команды. . . Цель семинара - предоставить участникам комплексные знания и практические навыки по применению психотипологии (MBTI, Леонгард, 7 радикалов) для оптимизации HR-процессов, улучшения коммуникаций, развития персонала и формирования эффективного имиджа руководителя. . . Обучение интерактивное и проводится в формате мини-лекций, ролевых игр, упражнений, групповых дискуссий и разбора кейсов. . . . . Бонусы для участников курса:. . . . . . . . Раздаточные материалы с теорией и практическими заданиями. . . . . Бланки тестов и опросников. . . . . Список полезной литературы и ресурсов. . . . . . . Целевая аудитория:. HR-менеджеры, руководители команд, менеджеры по продажам, предприниматели, бизнес-тренеры, консультанты, руководители высшего звена.
Новые методики работы с командой: лидерство и развитие через доверие. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс Коучинг в организации. Практическое применение в бизнес-среде. . . Умение управлять командой — это не только про постановку задач, но и про глубокое понимание мотиваций, эмоций и ценностей каждого сотрудника. Двухдневный семинар позволяет освоить передовые коучинговые техники и практики, которые помогут создать вдохновляющую и продуктивную команду. . . Что вы получите? . . . . . . . Погружение в командный коучинг как инструмент развития и обучения. . . . . Понимание отличий от психологии, наставничества и других форм взаимодействия. . . . . Практические техники работы с эмоциями, ценностями, смыслами. . . . . Бизнес-инструменты: петля обратной связи, модели GROW и Т, матрица Эйзенхауэра и многое другое. . . . . Развитие эмоционального лидерства: создание доверия и эмпатии в команде. . . . Навыки решения сложных управленческих задач и работы с конфликтами.
Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях». . . . Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
Бизнес-процессы в строительстве. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по строительству». . . . Под бизнес-процессом в строительной организации понимается совокупность взаимосвязанных мероприятий и последовательность действий, направленных на создание объекта строительства или на получение заданного результата для потребителя или отдельной услуги в этой области деятельности. Организационно-технологическая подготовка строительства, обустройство и содержание строительных площадок являются важнейшими условиями обеспечения высокого качества строительства в современных условиях. Поэтому в ходе семинара будут рассмотрены и отработаны эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой строительных компаний. .
Лидерство в условиях изменений. Мастер делового администрирования (MBA). Мастер делового администрирования (МВА)
. Программа MBA Professional «Лидерство в условиях изменений» от Moscow Business School — это возможность для каждого лидера получить глубокие знания в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. . . За 14 месяцев интенсивного обучения вы не только освоите ключевые аспекты стратегического менеджмента и научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы, но и приобретете навыки управления изменениями в условиях цифровой трансформации. А практические занятия и кейсы помогут вам сразу применить их в работе. . . По окончании обучения вы получите Диплом Master of Business Administration (MBA) и Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), которые подтвердят ваши новые компетенции и станет серьезным преимуществом на рынке труда.
Коммерческий директор (CCO). Профпереподготовка
. В настоящее время маркетинг является важнейшим направлением стратегического развития компании. Сегодня достижение успеха в управлении маркетингом и продажами невозможно без комплекса знаний в данной области, а также в области руководства и управления. . . Программа ориентирована на менеджеров и руководителей, желающих получить системное представление о возможностях маркетинга, интегрированного в процесс стратегического планирования, а также получить соответствующий методический инструментарий. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Директор по продажам. Повышение квалификации
. Руководителям подразделений продаж часто не хватает комплексных знаний, систематизации отдельных навыков и компетенций в строгий порядок. Только используя комплексный подход, можно добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде. . . Программа «Директор по продажам» будет интересна как новичкам в управлении продажами, так и опытным «ветеранам». В данный курс вошли самые современные достижения теории и практики: вы научитесь понимать задачи маркетинга, анализировать и сегментировать клиентов в помощью AI-инструментов, управлять клиентской базой компании для развития бизнеса, планировать продажи и выстраивать процессы, мотивировать сотрудников и сохранять высокие позиции на рынке. . . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации. . Управление клиентской базой. Повышение квалификации. . Совершенствование отдела продаж: лучшие практики. Повышение квалификации. . Прорыв в продажах: организационные решения для увеличения продаж. Повышение квалификации. . Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Профпереподготовка (Mини-MBA) Лидер Изменений. Мастер делового администрирования (МВА)
. Mini-MBA «Лидер изменений» от Moscow Business School — это комплексное развитие лидерских компетенций и навыков управления изменениями. Каждый учебный блок сопровождается обязательным «Лидерским треком», который включает в себя практикумы, тренинги, стратегические сессии, командный и индивидуальный коучинг, бизнес-квесты и деловые игры. . . Вы погрузитесь в реальный бизнес через передовые исследования и кейсы, а интерактивные форматы обучения — от вебинаров до живых дискуссий — обеспечат постоянное взаимодействие с профессиональными сообществами и экспертами. Программа вооружит вас не только глубоким знанием ключевых отраслей, но и конкретными инструментами для внедрения инноваций. . . По окончании программы вы не просто научитесь справляться с вызовами современной бизнес-среды — вы станете тем, кто вдохновляет и ведет за собой команду, трансформируя будущее компании.
Директор по электронной коммерции (e-commerce). Профпереподготовка
. Развитие интернета, рост скорости глобальных процессов делает электронную коммерцию и интернет-маркетинг обязательными атрибутами работы практически в любой амбициозной и устойчивой компании. . . Понимание процессов управления e-commerce проектами может дать дополнительный импульс развитию компании, а отсутствие грамотного управления этими составляющими бизнеса может способствовать снижению показателей компании.
Менеджмент ТОиР: риск-ориентированные стратегии и эффективность. Повышение квалификации
. В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОи. Р. Также рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено RCM — стратегиям, практическим примерам оценки критичности и категорирования оборудования, программам оптимизации ТОи. Р, программам сокращения затрат и минимизации потерь в условиях кризисных ожиданий.
Инвестиционный директор (CIO): лидер инвестиционного направления. Профпереподготовка
. Управляйте инвестиционным портфелем и принимайте стратегические решения в компании. Обучение поможет консультантам и специалистам по финансовым вопросам расширить компетенции, повысить квалификацию и продвигаться по карьерной лестнице. . . Анализируйте основные показатели прибыли и рентабельности, учитывайте риски с учетом политической и экономической ситуации. Оценивайте рынок, прогнозируйте тенденции развития или спада. Разрабатывайте стратегии управления инвестиционным портфелем, определяйте цели и риск-профиль инвесторов, распределяйте активы с учетом возможных колебаний. Развивайте навыки коммуникации со вкладчиками, клиентами и аналитиками.
Финансовое управление и корпоративная эффективность. MBA Professional
. Практикоориентированная программа для тех, кто хочет уверенно управлять корпоративными финансами и принимать стратегические решения на основе точной финансовой аналитики. Вы научитесь читать и интерпретировать ключевые отчеты, оценивать финансовые и налоговые риски, управлять денежными потоками и эффективно выстраивать бюджетные процессы. . . Программа включает уникальный трек развития лидерских компетенций и сочетает глубокие финансовые знания с навыками управления командой, переговорами и стратегией. Идеально подходит для собственников, руководителей и будущих финансовых директоров, стремящихся к системному росту. . . MBA по финансам. — ваш путь к устойчивой прибыли, инвестиционной привлекательности и долгосрочной эффективности бизнеса. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Профпереподготовка (Интенсив-MBA) Эффективное лидерство. Профессия
. Профпереподготовка (Интенсив-MBA) «Эффективное лидерство» от Moscow Business School – это экспресс-курс для тех, кто готов в кратчайшие сроки освоить ключевые управленческие инструменты и поднять бизнес на новый уровень. В течение 5 месяцев участники погружаются в структурированный интенсив по стратегическому планированию, управлению финансами, маркетингу, операционному менеджменту и HR, изучая все необходимое для эффективного руководства и быстрого принятия решений. Программа ориентирована на менеджеров среднего и высшего звена, а также предпринимателей, которые хотят укрепить свои лидерские компетенции, научиться формировать и мотивировать команды, разрабатывать стратегии роста. . . Каждый модуль содержит практические задания, деловые игры и кейсы, которые позволяют сразу закрепить знания и увидеть результаты уже в процессе обучения. Профпереподготовка (Интенсив-MBA) «Эффективное лидерство» подходит тем, кто ценит свое время и стремится к ощутимым изменениям в бизнесе – от создания устойчивых бизнес-моделей до внедрения инновационных решений в условиях стремительно меняющейся экономики. . . Программа Профпереподготовка (Интенсив-MBA) «Эффективное лидерство» включает Базовые модули необходимые для систематизации знаний и Лидерский трек - специально сконструированный процесс для развития лидерских качеств (каждая программа Лидерского трека включает сессию вопросов/ответов с экспертом курса).
Создание и коммерциализация инновационных бизнес-идей. Онлайн-интенсив
. Программа профессиональной переподготовки ориентирована на развитие компетенций в области создания и коммерциализации инновационных бизнес-идей. . . Участники программы освоят передовые методы разработки инновационных решений и их успешного внедрения в бизнес-практику. В ходе обучения будут рассмотрены ключевые аспекты управления инновационным развитием, эффективное внедрение инновационных процессов в корпоративной и государственной среде, а также практики управления проектами по слияниям и поглощениям (M&A). Программа также включает блоки по управлению Start Up-проектами, что позволяет подготовить специалистов к эффективному запуску и развитию новых бизнес-инициатив. . . Программа идеально подходит для руководителей, предпринимателей и специалистов, стремящихся развивать инновационные проекты и расширять стратегические возможности компаний в условиях динамичного рынка. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован