Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum

Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 1-15 из 86

Активны:
Руководитель ОУ: Менеджмент в образовании
ИПО 4.6 (107) 906 ак. ч
Переподготовка Диплом

Руководитель ОУ: Менеджмент в образовании

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Руководитель ОУ: «Менеджмент в образовании» Руководитель ОУ: «Менеджмент в образовании» — это программа профессиональной переподготовки, предназначенная для подготовки управленцев нового поколения, способных эффективно руководить образовательными организациями в условиях модернизации системы образования. Обучение охватывает все ключевые направления деятельности образовательного учр.
  • 906 ак. часов — ≈11 мес.
Профессия Арт-менеджер
ИПО 4.6 (107) 592 ак. ч
Переподготовка Диплом

Профессия Арт-менеджер

Профессия Арт-менеджер Профессия Арт-менеджер — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку специалистов, способных управлять культурными, художественными и креативными проектами в сфере искусства, культуры и медиа. Курс формирует управленческие, организационные и коммуникативные компетенции, необходимые для эффективной работы с творческими командами, художниками, кураторами и культурными институциями. Арт-менеджер — это профессионал, который соединяет творчество и управление. Он организует выставки, фестивали, арт-проекты, работает с бюджетами, партнёрами и аудиторией, продвигает культурные инициативы и обеспечивает устойчивое развитие творческих проектов в условиях современного рынка. Чему вы научитесь: Изучите менеджмент в сфере культуры: от ведения прое.
  • 592 ак. часа — ≈7 мес.
Управление рисками
ИПО 4.6 (107) 664 ак. ч
Переподготовка Диплом

Управление рисками

Управление рисками Управление рисками — это программа профессиональной переподготовки, направленная на формирование у специалистов системного подхода к выявлению, оценке и минимизации рисков в деятельности организаций. Курс ориентирован на освоение современных инструментов риск-менеджмента, позволяющих обеспечивать устойчивость бизнеса, защищать активы и принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределённости. Специалист по управлению рисками — это профессионал, который анализирует внешние и внутренние угрозы, прогнозирует возможные потери и разрабатывает стратегии их предупреждения. Программа сочетает теоретические основы риск-менеджмента с практическими методами оценки финансовых, операционных, правовых и стратегических рисков. Обучение по программе подходит тем, кто.
  • 664 ак. часа — ≈8 мес.
Менеджер по информационным технологиям
ИПО 4.6 (107) 420 ак. ч
Переподготовка Диплом

Менеджер по информационным технологиям

Менеджер по информационным технологиям Менеджер по информационным технологиям — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку специалистов, способных управлять IT-проектами, цифровой инфраструктурой и процессами внедрения технологических решений в организации. Курс формирует практические навыки в области IT-менеджмента, цифровой трансформации, управления командами, ресурсами и информационными системами. Менеджер по информационным технологиям — это профессионал, который умеет координировать IT-процессы, организовывать работу технических специалистов, контролировать реализацию проектов, анализировать потребности бизнеса и внедрять современные цифровые инструменты. Программа сочетает управленческий подход, понимание технологической среды и практические методы ор.
  • 420 ак. часов — ≈5 мес.
Профессия Диплом

Менеджмент в области культуры и искусства

Менеджмент сегодня востребован практически в любой профессиональной сфере, и культурная отрасль не является исключением. Программа профессиональной переподготовки помогает освоить базовые управленческие подходы и понять специфику работы в сфере искусства и культуры. В ходе обучения слушатели изучают принципы организации культурных проектов, инструменты продвижения мероприятий, способы выстраивания коммуникации с аудиторией и методы привлечения дополнительного финансирования для решения коммерческих задач.
Профессия Диплом

Антикризисное управление

Профессиональная переподготовка по направлению «Антикризисный менеджмент» в сфере менеджмента, государственного и муниципального управления предназначена для тех, кто хочет получить системные знания и практические навыки для работы в условиях нестабильности и управленческих изменений. Программа помогает освоить инструменты антикризисного управления, необходимые для эффективного выполнения обязанностей менеджера, принятия взвешенных решений и снижения рисков в организации.
Управление ИТ-продуктом
ИПО 4.6 (107) 932 ак. ч
Переподготовка Диплом

Управление ИТ-продуктом

Управление IT-продуктом Управление IT-продуктом — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку специалистов, способных создавать, развивать и масштабировать цифровые продукты на всех этапах жизненного цикла. Курс формирует продуктовый подход, системное мышление и навыки управления IT-продуктом от идеи и гипотез до вывода на рынок и роста показателей. Product Manager (IT-продукта) — это ключевая роль в цифровом бизнесе, объединяющая стратегию, аналитику, технологии и пользовательский опыт. Такой специалист отвечает за ценность продукта для клиента и бизнеса, управляет бэклогом, командой разработки и принимает решения на основе данных. Обучение по программе подходит тем, кто хочет: Освоить профессию менеджера IT-продукта с нуля или систематизировать имеющийся .
  • 932 ак. часа — ≈12 мес.
Директор по стратегическому развитию
ИПО 4.6 (107) 690 ак. ч
Переподготовка Диплом

Директор по стратегическому развитию

Директор по стратегическому развитию Директор по стратегическому развитию — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку управленцев высшего уровня, способных формировать и реализовывать долгосрочную стратегию развития компании. Курс ориентирован на развитие стратегического мышления, навыков анализа рынка, управления изменениями и роста бизнеса в условиях высокой конкуренции и неопределённости. Директор по стратегическому развитию — ключевая фигура в системе корпоративного управления, отвечающая за поиск точек роста, разработку и внедрение стратегических инициатив, управление портфелем проектов и трансформацию бизнес-модели. Программа сочетает стратегию, финансы, маркетинг и управление изменениями. Обучение по программе подходит тем, кто хочет: Выйти на уров.
  • 690 ак. часов — ≈9 мес.
Менеджмент в области культуры и искусства
ИПО 4.6 (107) 456 ак. ч
Переподготовка Диплом

Менеджмент в области культуры и искусства

Данная программа повышения квалификации включает в себя как блок таких общих дисциплин, как основы экономики и бухгалтерского учёта, управление персоналом и менеджмент организации, так и специальные дисциплины, изучающие основы экономики культурных и досуговых организаций, ведение концертных мероприятий и проектирование в сфере культуры. Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент в области культуры и искусства» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Мен.
  • 456 ак. часов — ≈6 мес.
Информационные управляющие комплексы систем безопасности объектов
ИПО 4.6 (107) 1024 ак. ч
Переподготовка Диплом

Информационные управляющие комплексы систем безопасности объектов

Программа профессиональной переподготовки рассчитана на 1024 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами согласно своим предпочтениям. При Вашем желании длительность курса может быть экстерном СОКРАЩЕНА В 2 РАЗА! Подробности уточняйте по телефону на сайте или отправьте нам заявку для консультации.
  • 1024 ак. часа — ≈13 мес.
Тимлид в ИТ
ИПО 4.6 (107) 616 ак. ч
Переподготовка Диплом

Тимлид в ИТ

В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Администратор офиса, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Администратор офиса» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Администратор офиса». Программа профессиональной переподготовки "Администратор офиса" рассчитана на 616 ч. Благодаря дистанционным технологиям интен.
  • 616 ак. часов — ≈8 мес.
Директор по производству
ИПО 4.6 (107) 780 ак. ч
Переподготовка Диплом

Директор по производству

Директор по производству — это ключевой руководитель, который отвечает за организацию, контроль и развитие производственных процессов на предприятии. Если вы хотите научиться управлять производственными подразделениями, повышать эффективность работы, снижать издержки, контролировать качество и выстраивать стабильную систему производства, программа переподготовки по направлению «Директор по производству» — это именно то, что вам нужно. Почему выбирают направление «Директор по производству»? Современное производство требует не только технических знаний, но и сильных управленческих компетенций. Руководитель производства должен понимать экономику предприятия, уметь планировать загрузку мощностей, управлять персоналом, контролировать сроки, качество и себестоимость продукции. Специалисты в э.
  • 780 ак. часов — ≈10 мес.
Эффективный руководитель (сокращённая программа)
ИПО 4.6 (107) 730 ак. ч
Переподготовка Диплом

Эффективный руководитель (сокращённая программа)

Эффективный руководитель Эффективный руководитель — это программа профессиональной переподготовки, направленная на формирование управленческих компетенций, необходимых для успешного руководства коллективом и достижения стратегических целей организации. Курс ориентирован на развитие лидерских качеств, управленческого мышления, навыков принятия решений и построения результативных команд в условиях современных вызовов и изменений. Современный руководитель — это лидер, который умеет выстраивать коммуникации, мотивировать сотрудников, управлять ресурсами и изменениями, а также нести ответственность за результаты деятельности. Программа сочетает управленческую теорию с практическими инструментами, позволяя применять полученные знания сразу в профессиональной деятельности. Обучение по программ.
  • 730 ак. часов — ≈9 мес.
Управление клиентским сервисом
ИПО 4.6 (107) 596 ак. ч
Переподготовка Диплом

Управление клиентским сервисом

Управление клиентским сервисом Управление клиентским сервисом — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку специалистов и руководителей, способных выстраивать эффективную систему обслуживания клиентов и управлять клиентским опытом на всех этапах взаимодействия с компанией. Курс формирует управленческие и коммуникационные компетенции, необходимые для повышения лояльности клиентов и конкурентоспособности бизнеса. Руководитель клиентского сервиса — это специалист, который отвечает за качество обслуживания, стандарты сервиса, работу команд поддержки и удержание клиентов. Программа ориентирована на практическое внедрение современных подходов к управлению клиентским опытом (CX) и сервисными процессами. Обучение по программе подходит тем, кто хочет: Освоить совре.
  • 596 ак. часов — ≈7 мес.
Управление процессами качества на предприятии
ИПО 4.6 (107) 598 ак. ч
Переподготовка Диплом

Управление процессами качества на предприятии

Управление процессами качества на предприятии Управление процессами качества на предприятии — это программа профессиональной переподготовки, направленная на подготовку специалистов, способных выстраивать, внедрять и совершенствовать системы менеджмента качества в организациях различных отраслей. Курс формирует системное понимание процессов качества, методов их контроля и постоянного улучшения в соответствии с современными стандартами и требованиями рынка. Специалист по управлению качеством — это ключевая фигура в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Он отвечает за стабильность процессов, соответствие продукции и услуг установленным требованиям, снижение издержек и повышение удовлетворённости потребителей. Программа ориентирована на практическое применение инструментов управлен.
  • 598 ак. часов — ≈8 мес.
Расширенный фильтр
Бизнес и управление
Менеджмент 1 153
1
136
469
17
47
478
6
110
30
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 86 курсов

Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления входят в менеджмент

  • Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
  • Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
  • Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
  • Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
  • Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.

Кому подходят курсы менеджмента

Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.

Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.

Что входит в качественный курс менеджмента

  1. Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
  2. Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
  3. Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
  4. Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
  5. Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.

Сколько длится обучение

Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.

Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров

Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.

Как выглядит день проджект-менеджера

Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.

Финальный акцент

Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.

Промокод скопирован