Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 121-135 из 171
Активны:
Цифровая трансформация в бизнесе
Программа MBA по цифровой трансформации в бизнесе предназначена для специалистов, желающих освоить навыки управления и внедрения цифровых технологий в корпоративной среде. Обучение включает изучение стратегий цифровой трансформации, анализа данных, цифрового маркетинга, управления проектами в области информационных технологий и применение новейших технологий в бизнесе. Студенты также изучают управление цифровыми бизнес-процессами, информационную безопасность, цифровую инновацию и трансформацию бизнес-моделей
Управление проектами
Курс MBA «Управления проектами» — улучшите навыки управления крупными проектами, изучите стратегическое планирование и методы управления ресурсами в разных отраслях
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса
Курс MBA «Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса». Научитесь строить долгосрочные траектории роста компании с нуля. Освоите навыки принятия решений на уровне топ-менеджмента и корпоративной governance. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах масштабирования и трансформации. Автоматизируете анализ рынков, конкурентов и внутренних процессов для точной навигации в изменчивой среде
Инновационный и проектный менеджмент. MBA Professional
. Инновационный бизнес или инновационный проект — это всегда рискованное, но увлекательное дело. Лидерство по инновациям — одна из успешных стратегий развития, согласно Майклу Портеру, известному гуру в области стратегического менеджмента. Но системно и взвешенно просчитывать риски инновационных проектов могут далеко не все. . . Именно поэтому Moscow Business School объединила в одной специализации MBA две ключевые зоны внимания — инновации и управление проектами, т. к. создание чего бы то ни было нового всегда требует проектного подхода. Аспекты формирования инновационных и креативных команд, обеспечение безопасности идеи нового бизнес-проекта — это лишь малая толика проблем и вопросов, которые вам придется проработать в ходе обучения по предлагаемой нами программе MBA «Инновационный и проектный менеджмент». . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Антикризисное управление
Научитесь прогнозировать риски и освоите навыки спасения бизнеса в кризис. Сможете решать проблемы бизнеса быстрее, оптимизировать расходы и автоматизируете ключевые процессы для устойчивости. Получите инструменты для лидерства в нестабильной экономике
Антикризисное управление
Научитесь переворачивать вызовы в преимущества и планировать бизнес на любые сценарии. Освоите навыки финансовой стабилизации, риск-менеджмента и цифровой трансформации от мировых экспертов. Сможете решать проблемы бизнеса — от падения спроса до санкций и инфляции. Автоматизируете аналитику, логистику и принятие решений
Лидерство в условиях изменений. Мастер делового администрирования (MBA). Мастер делового администрирования (МВА)
. Программа MBA Professional «Лидерство в условиях изменений» от Moscow Business School — это возможность для каждого лидера получить глубокие знания в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. . . За 14 месяцев интенсивного обучения вы не только освоите ключевые аспекты стратегического менеджмента и научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы, но и приобретете навыки управления изменениями в условиях цифровой трансформации. А практические занятия и кейсы помогут вам сразу применить их в работе. . . По окончании обучения вы получите Диплом Master of Business Administration (MBA) и Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), которые подтвердят ваши новые компетенции и станет серьезным преимуществом на рынке труда.
Управление проектами
Научитесь планировать и контролировать сложные проекты от идеи до запуска. Освоите навыки Agile, Scrum и бюджетирования для точного исполнения. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах реализации и автоматизируете процессы управления командой. Гарантия успешной доставки результатов под срок
Менеджмент в спортивных учреждениях
Программа MBA по менеджменту в спортивных учреждениях предназначена для развития у студентов навыков управления в спортивной индустрии. Обучение включает изучение управления спортивными организациями, спонсорского маркетинга, финансов в спорте, спортивного права, мерчандайзинга и медиа. Программа также охватывает особенности управления в спортивной сфере, включая организацию мероприятий, управление командами и спортивными объектами, а также разработку спортивных стратегий и бизнес-планов
Менеджмент в спортивных учреждениях
GLOBAL MBA в менеджменте спортивных учреждений готовит специалистов для управления спортивными организациями и клубами. Программа включает изучение финансового менеджмента, маркетинга, управления событиями и развития спортивной инфраструктуры, что позволяет выпускникам успешно развивать и продвигать спортивные проекты
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса
Курс MBA «Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса»Научитесь формировать долгосрочную стратегию, устойчивую к рыночным изменениям. Освоите навыки корпоративного governance, M&A, инновационного роста и ESG-менеджмента. Сможете решать проблемы бизнеса — от слабой эффективности до конфликтов собственников
Управление малым бизнесом
Курс MBA «Управление малым бизнесом»Научитесь максимизировать прибыль при минимальных затратах через эффективное планирование и контроль. Освоите навыки финансового моделирования, управления командой и цифровой трансформации. Сможете решать проблемы бизнеса — от убыточности до нехватки клиентов
Антикризисное управление
Курс MBA «Антикризисное управление» — научитесь эффективно управлять бизнесом в условиях экономических кризисов, изучите стратегическое планирование и освоите навыки антикризисного менеджмента
Менеджмент в спортивных учреждениях
Программа Mini MBA «Менеджмент в спортивных учреждениях» предоставляет обучение в области стратегического управления, маркетинга, финансов и операций в сфере спорта. Учебный план включает в себя изучение особенностей управления спортивными организациями, развития спортивных брендов, организации спортивных событий и мероприятий, а также управления финансами в спорте. Программа также охватывает вопросы управления персоналом и развития спортивных команд
Бесплатные курсы
| Курс | Школа | Стоимость | Ссылка |
|---|---|---|---|
| E-MBA | Бесплатно | Подробнее |
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован