Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum

Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 556-570 из 671

Арбитражное антикризисное управление
ИПО 4.6 (107) 702 ак. ч
Переподготовка Диплом

Арбитражное антикризисное управление

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и методистов программы (чек-листы, гайды и дополнительная литература). Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляйте их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Арбитражное антикризисное управление .video-left { float: right; /* Видео обтекается текстом справа */ margin-left: 30px; /* Отступ справа от видео */ margin-bottom: 15px; /* Отступ снизу от видео */ } Цель программы: Программа переподготовки по арбитражному антикризисному управлению направлена на формирование профессиональных компетенций, необходимых для эффективного управления в ус.
  • 702 ак. часа — ≈9 мес.
Квалификация Удостоверение ПК

Главный экономист / Руководитель планово-экономического отдела в эпоху ИИ. Повышение квалификации

. На семинаре будут рассмотрены вопросы управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. Особое внимание уделяется системе организации деятельности экономической службы в периоды нестабильности и своевременному применению AI-технологий, что позволит слушателям не просто изучить теорию, а активно применять навыки в своей компании. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. . Специалист по управленческому учету
  • Обучение работе с ИИ
Квалификация Удостоверение ПК

Руководитель службы безопасности (2 модуль). Повышение квалификации

. Резкое усложнение бизнес-среды, обострение конкурентной борьбы, возникновение новых видов угроз, c высокой динамикой развития — все это потребовало от предприятий наличия сильных служб безопасности, способных эффективно действовать в чрезвычайных условиях. В связи с этим возрастают требования, предъявляемые к руководителям, менеджерам и специалистам, обеспечивающим безопасность. . . Этот семинар является органичным продолжением семинара «Руководитель службы безопасности». Вместе с тем он имеет самостоятельный характер, не повторяет тем, рассмотренных в первом семинаре. . . . . БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру. . . . . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Кадровая безопасность компании . . . . . . Борьба с корпоративными мошенничествами и противодействие экономическому шпионажу . . . . . . Информационная безопасность компании . . . . . .
Квалификация Удостоверение ПК

Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата». . . . Коммерческий успех ваших проектов во многом связан с выводом новых продуктов на рынок. Как создать продукт, который окажется в числе успешных 25%? Как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата? Как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка, создавая новые ниши и увеличивая прибыли компании? . . . На эти и многие другие вопросы ответит наш семинар «Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат». . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. .

Эффективный руководитель: навыки, стратегии, управление

Курс «Эффективный руководитель» представляет собой обширную программу обучения, целью которой является развитие ключевых навыков и компетенций для успешного руководителя. В рамках курса участники изучают принципы лидерства, стратегического планирования, управления командой и разрешения конфликтов. Курс также фокусируется на развитии личных качеств руководителя, способствуя созданию уверенных и эффективных лидеров
  • Сертификат

Менеджер бизнес-процессов

Курс для специалистов по бизнес-процессам в Нетологии. Освойте моделирование, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов для повышения эффективности компании. Изучите методики анализа, улучшения и внедрения изменений. Обучение длится 5, 5 месяцев с дипломом о профессиональной переподготовке.
  • Сертификат

Как открыть свой бизнес

Освойте навыки предпринимательства с курсом в Нетологии. Узнайте, как оценить бизнес-идею, провести маркетинговый анализ и разработать стратегию развития. Научитесь управлять финансами, налогообложением и юридическими аспектами бизнеса.
  • Сертификат
  • Старт 24 ноября
Руководитель отдела продаж в эпоху ИИ
5.0 (1) Eduson Academy 4.5 (164) 6 мес.
Профессия Диплом

Руководитель отдела продаж в эпоху ИИ

Практический онлайн-курс, где вы узнаете, как нанимать и обучать сильных продавцов, которые обеспечат постоянный рост выручки компании, а также внедрите проверенные ИИ-инструменты для отдела продаж.
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практические задания
  • Домашние задания с проверкой
  • Обучение работе с ИИ
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть
Профессия Диплом

Директор по продукту (CPO)

CPO необходимо мыслить масштабно, интегрируя продукты в единую стратегию, предвидеть рыночные тренды и принимать ключевые бизнес-решения на уровне топ-менеджмента. Этот переход требует развитых навыков стратегического управления, лидерства и коммуникации.
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практические задания
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть
Квалификация Удостоверение ПК

Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы. Повышение квалификации

. Данный семинар рассчитан на сотрудников, которые собирают и анализируют финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить узкие места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение. . . В рамках данного курса вы освоите финансовые инструменты для повышения эффективности предприятия и прозрачности в учете, а значит, для улучшения управляемости компании. .
Квалификация Удостоверение ПК

Как открыть прибыльный бизнес в индустрии красоты: от лицензии до экономики. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управляющий в индустрии красоты и здоровья». . . . Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе. . . На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и предпринимательских рисках, с которыми придется столкнуться. С помощью эксперта-практика в этой области вы подробно изучите алгоритм создания салона, что поможет избежать многих роковых ошибок и сделать ваш бизнес успешным.
Диплом MBA

Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса

Курс MBA «Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса». Научитесь строить долгосрочные траектории роста компании с нуля. Освоите навыки принятия решений на уровне топ-менеджмента и корпоративной governance. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах масштабирования и трансформации. Автоматизируете анализ рынков, конкурентов и внутренних процессов для точной навигации в изменчивой среде
Бизнес-план: от идеи до реализации
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 1 мес.

Бизнес-план: от идеи до реализации

Курс «Бизнес-план: от идеи до реализации» затрагивает полный цикл планирования и рассказывает, как создать стратегию для вашего бизнеса. Слушатели осваивают принципы формирования миссии и целей компании, проводят рыночный анализ и оценивают потенциальных конкурентов. Обучение бизнес-планированию включает финансовое моделирование и изучение методов управления рисками, что обеспечивает студентам необходимый уровень подготовки для старта в предпринимательстве
  • Сертификат
Управление качеством образования
ИПО 4.6 (107) 780 ак. ч
Переподготовка Диплом

Управление качеством образования

В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Управление качеством образования, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области. Программа профессиональной переподготовки «Управление качеством образования» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Получить диплом переподготовки можно, освоив материалы курса Института профессионального образования (НАНО «ИПО») по специализации «Управление качеством образования». Программа профессиональной переподготовки "Управление качеством образования" рассчитана.
  • 780 ак. часов — ≈10 мес.
Эффективный руководитель
ИПО 4.6 (107) 1218 ак. ч
Переподготовка Диплом

Эффективный руководитель

Эффективный руководитель Эффективный руководитель — это программа профессиональной переподготовки, направленная на формирование управленческих компетенций, необходимых для успешного руководства коллективом и достижения стратегических целей организации. Курс ориентирован на развитие лидерских качеств, управленческого мышления, навыков принятия решений и построения результативных команд в условиях современных вызовов и изменений. Современный руководитель — это лидер, который умеет выстраивать коммуникации, мотивировать сотрудников, управлять ресурсами и изменениями, а также нести ответственность за результаты деятельности. Программа сочетает управленческую теорию с практическими инструментами, позволяя применять полученные знания сразу в профессиональной деятельности. Обучение по программ.
  • 1218 ак. часов — ≈15 мес.

Бесплатные курсы

Расширенный фильтр
Бизнес и управление
Менеджмент 1 156
1
136
468
17
47
480
6
112
30
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 671 курс

Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления входят в менеджмент

  • Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
  • Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
  • Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
  • Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
  • Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.

Кому подходят курсы менеджмента

Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.

Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.

Что входит в качественный курс менеджмента

  1. Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
  2. Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
  3. Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
  4. Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
  5. Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.

Сколько длится обучение

Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.

Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров

Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.

Как выглядит день проджект-менеджера

Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.

Финальный акцент

Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.

Промокод скопирован