Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 541-555 из 716
Управление качеством - курс переподготовки
Образовательный центр «АПОК» приглашает клиентов пройти по управлению качество переподготовку. Личное посещение центра ДПО не требуется – формат переквалификации полностью дистанционный. В рамках онлайн-переквалификации клиенты будут изучать учебные программы, составленные по ФГОС и профстандартам, а по завершении профпереподготовки получат диплом установленного образца. В учебный план входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой специальности. Благодаря этому, курсы переподготовки можно завершить в среднем за 2–3 месяца. После окончания профпереподготовки, специалисты смогут разрабатывать планы действий по увеличению производительности труда, проверять качество выпускаемых товаров и совершать технический контроль, а также совершенствовать бизнес-процессы, связанные с качеством выпускаемой продукции.
Управление проектами
Научитесь вести проекты от идеи до масштабирования с нулевым риском простоя. Освоите навыки Agile, PMO и цифрового управления, чтобы опережать конкуренцию. Сможете решать проблемы бизнеса — от просрочек до нехватки ресурсов. Автоматизируете планирование, мониторинг и командную синхронизацию
Продакт-менеджмент
Курс MBA «Продакт-менеджмент» — получите навыки создания и управления продуктами, научитесь анализировать конкурентов, планировать маркетинговые кампании и строить планы по реализации стратегии
Курс: Менеджмент в сфере развлекательно-досуговых услуг
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Mini-MBA: Стратегический менеджмент
Практический онлайн-курс, на котором вы получите самые важные навыки управления бизнесом на примере реальных бизнес-кейсов.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практика на реальных задачах
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Руководитель отдела продаж
Курс руководителя отдела продаж: научитесь управлять командой, строить воронку продаж и использовать нейросети для аналитики | Нетология
- Сертификат по завершении
- Обучение работе с ИИ
Поиск руководителей высшего звена и уникальных специалистов (Executive search). Повышение квалификации
. Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting. . . Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно. . . Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором. .
Управление клиентской базой. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по продажам». . . . Самый важный ресурс любого бизнеса — его клиенты. Постоянные клиенты — основа успешного бизнеса, а новые — возможность для роста и развития. . . Семинар поможет разобраться, как создается и развивается клиентская база, какие клиенты и на каком этапе жизненного цикла наиболее доходны для компании. Вы сможете превратить список клиентов в полноценную клиентскую базу, которая позволит аккумулировать и успешно использовать опыт компании, научитесь использовать ИИ-инструменты для управления базой, сегментации клиентов, научитесь проводить аудит и автоматизировать процессы. .
Корпоративный директор (корпоративное управление в акционерных обществах с государственным участием) - курс переподготовки
Работать в сфере корпоративного управления без профильного образования и диплома специалиста невозможно. Чтобы освоить новое направление профессиональной деятельности и получить диплом установленного образца, не обязательно получать образование в вузе по традиционным программам. «АПОК» приглашает слушателей пройти переподготовку по корпоративному управлению в дистанционном формате. Наши клиенты самостоятельно выбирают для себя место и время изучения дисциплин – такой формат обучения позволяет проходить профпереподготовку без отрыва от основной деятельности. Курсы дополнительного профессионального образования в «АПОК» соответствуют федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования. После завершения дистанционной переподготовки выдается диплом о пройденном обучении установленного образца. Основные этапы дистанционной переквалификации:изучение профильных дисциплин;формирование дополнительных компетенций;итоговая аттестация в форме тестирования. Освоив выбранную программу, специалисты получают новую профессию с минимальными финансовыми затратами.
Руководитель строительной организации
Курс «Руководитель строительной организации» предоставляет обширное обучение и практические навыки, необходимые для руководителей в строительной отрасли. Студенты получат глубокое понимание управления проектами, строительными процессами, бюджетированием, закупками, охраной труда и нормативной базой. Курс также включает в себя управление командой, решение конфликтов и эффективное взаимодействие с контрагентами и заказчиками
- Сертификат
Продакт-менеджмент
Научитесь строить успешные продукты, ориентированные на рынок и клиентов. Освоите навыки анализа, тестирования и масштабирования для максимальной ценности. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах разработки и автоматизируете процессы принятия решений. От идеи к прибыли — стратегии для роста и лояльности
Основы предпринимательства. Начни свой бизнес
Курс предназначен для освоения ключевых концепций и навыков, необходимых для запуска и управления собственным бизнесом. Студенты изучают основы создания бизнес-плана, маркетинга, финансов, управления ресурсами и ведения бухгалтерии. Курс также охватывает аспекты выбора бизнес-идеи, понимание целевой аудитории, и разработку стратегии роста
- Сертификат
Курс: Директор по персоналу
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Экономика и управление
Пройти дистанционный курс профпереподготовки по специальности «Экономика и управление» по всей России без отрыва от работы. По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке с доставкой в ваш город ✓
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте в России всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели в России — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.