Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн: управление проектами, Agile, Scrum, продакт-менеджмент. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 391-405 из 684
TeamLead в IT
Курс для тех, кто хочет перейти от задач исполнителя к роли тимлида: научиться управлять командой, выстраивать процессы, понимать бизнес и брать на себя ответственность за результат. Подходит разработчикам, аналитикам, тестировщикам, тимлидам и менеджерам ИТ-проектов.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Исполнительный директор
Практический онлайн-курс для топ-менеджеров. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний. Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Главный инженер проекта
Станьте востребованным главным инженером проекта за 5 месяцев с практическим обучением от экспертов — реальными кейсами и поддержкой в карьере! На курсе вы разберёте нормы и договоры по строительству и освоите ТЗ, ППР и разрешения, научитесь работать с AutoCAD, BIM и ERP, организовывать авторский надзор, качество и безопасность, управлять сметой, бюджетом, рисками и командой. Обучение онлайн, по итогам — официальное удостоверение и сертификат.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Управление малым бизнесом: инновации и масштабирование. Mini-MBA
. Программа для предпринимателей, готовых выйти за рамки старта и перейти к росту, масштабированию и внедрению инноваций. Вы научитесь выстраивать стратегию развития, формировать сильную команду, оценивать стоимость бизнеса и осваивать новые рынки, включая экспорт. . . Курс включает практические модули, бизнес-квесты, тренинги и коучинг, которые помогут вам внедрить современные подходы к управлению, усилить личную эффективность и превратить малый бизнес в устойчивую систему с потенциалом роста. . . Mini-MBA по управлению малым бизнесом. — это шаг к масштабируемому и конкурентоспособному бизнесу в новых реалиях. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Управление снабжением и закупками. MBA Professional
. Экономическая эффективность производства, снижение себестоимости продукта зависят от работы службы закупок и снабжения в том числе. Деятельность специалистов, работающих в данной сфере, охватывает такие области, как менеджмент, планирование, стратегическое развитие компании. . . Представляемая программа МВА от Moscow Business School направлена на развитие навыков эффективного общения с поставщиками. Существенным преимуществом любой из программ является ее ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. .
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Менеджмент в индустрии красоты - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти профессиональную переподготовку по менеджменту в индустрии красоты в онлайн-формате. Благодаря такому формату переобучения специалисты получают возможность освоить новое направление профессиональной деятельности не выходя из дома. Клиенты центра ДПО будут изучать дисциплины в свободное время, а по завершении курса сдавать итоговую аттестацию в формате тестирования. Пересдачи итоговых тестов в «АПОК» — бесплатные. В образовательную программу профподготовки входят только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой профессии. Благодаря этому, курсы переобучения можно завершить в среднем за 2–3 месяца. Освоив программу профпереподготовки специалисты научатся эффективно распределять время между задачами, внедрять изменения в работу салона, оценивать эффективность работников и отрабатывать негативные отзывы.
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Риск менеджмент - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей на профпереподготовку по управлению рисками в дистанционном формате. Такой формат обучения позволяет проходить профпереподготовку без отрыва от основной деятельности. В рамках переквалификации клиенты изучат современные методы проведения оценки профессиональных рисков. По окончании курса организуем итоговые тесты и выдаем диплом, подтверждающий квалификацию специалиста. Профподготовка по управлению рисками — вид дополнительного образования. При наличии первичного образования колледжа или вуза вам не придется заново изучать общеобразовательные темы. Основные этапы профпереподготовки: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных компетенций; итоговые тесты.
- 256 ак. часов — ≈3 мес.
Управление изменениями и развитием бизнеса
Программа предназначена для менеджеров и предпринимателей, желающих улучшить навыки проведения стратегических изменений. Одинаково подходит менеджерам разных уровней. Студенты освоят принципы управления коммуникациями, обеспечивающими развитие бизнеса. В рамках обучения уделено внимание методам увеличения производительности, анализу новостей рынка и конкурентоспособности
Управление проектами
Научитесь вести проекты от идеи до масштабирования с нулевым риском простоя. Освоите навыки Agile, PMO и цифрового управления, чтобы опережать конкуренцию. Сможете решать проблемы бизнеса — от просрочек до нехватки ресурсов. Автоматизируете планирование, мониторинг и командную синхронизацию
Продакт-менеджмент
Курс MBA «Продакт-менеджмент» — получите навыки создания и управления продуктами, научитесь анализировать конкурентов, планировать маркетинговые кампании и строить планы по реализации стратегии
Курс: Управление качеством образования
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
- 780 ак. часов — ≈10 мес.
Курс: Управление качеством
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
- 200 ак. часов — ≈3 мес.
Менеджер по управлению проектами
Освойте основы проектного менеджмента и научитесь выстраивать работу над проектами от идеи до результата
- 530 ак. часов — ≈7 мес.
Расширенный фильтр
Курсы менеджмента онлайн готовят проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для IT-команд и не только. Это одна из самых быстрорастущих профессий в digital с понятной карьерной траекторией и высокими зарплатами на middle+ уровне. Junior проджект-менеджер в Москве в 2026 году получает 80–130 тыс ₽, middle — 150–250, senior проджект или продакт в крупной продуктовой команде — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления входят в менеджмент
- Project management. Управление конкретными проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самый высокий потолок дохода.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов, работа с блокерами.
- Agile-коуч. Работа с большими организациями, внедрение Agile-трансформации.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами и командами одновременно.
Кому подходят курсы менеджмента
Управленческие профессии подходят тем, кто уже работал в IT или другой сложной сфере и хочет перейти с линейной позиции на управляющую. В менеджмент заходят бывшие разработчики, аналитики, QA-инженеры, маркетологи, консультанты. Полному новичку без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию — без практики команды и понимания процессов такое «управление» не работает.
Возрастных ограничений нет, но менеджмент особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов в голове одновременно. Если вам тяжело переключаться между задачами — лучше смотреть в сторону углублённой технической специализации, а не в менеджмент.
Что входит в качественный курс менеджмента
- Реальная практика работы с Jira, Trello, Notion, Confluence на учебных проектах.
- Симуляция Agile-церемоний: стендапы, планирование, ретро, груминг.
- Разбор реальных кейсов провалов и успехов крупных продуктов.
- Менторская обратная связь от действующего проджект- или продакт-менеджера.
- Итоговый проект с защитой перед комиссией: план, бэклог, метрики, риски.
Сколько длится обучение
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев. Глубокая программа продакт-менеджера с продуктовой аналитикой — 8–12 месяцев. Курс Scrum-мастера короче, 2–4 месяца, и часто включает подготовку к международной сертификации PSM или CSM. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — вакансий в менеджменте всегда много.
Какие компании нанимают проджект- и продакт-менеджеров
Главные работодатели — крупные продуктовые команды (Яндекс, VK, Сбер, Тинькофф, Авито, Ozon, Wildberries), IT-аутсорсеры, продуктовые стартапы, консалтинговые компании. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.ru и профессиональные сообщества.
Как выглядит день проджект-менеджера
Утром — проверка статусов задач в Jira, разбор блокеров команды, подготовка к стендапу. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса, фиксация проблем. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование на завтра, работа с рисками. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами, где главный навык — не технические знания, а умение держать всё под контролем одновременно.
Финальный акцент
Менеджмент — одна из самых востребованных профессий в IT с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное на старте — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля, а сначала накопить 1–2 года опыта в смежной технической профессии. Через год менеджерской практики у вас будет реальное понимание, как устроена работа команд и почему теория Agile часто ломается в реальной жизни.
Промокод скопирован