Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом

Курсы HR онлайн с нуля: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика, C&B. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.

Отображаются 31-42 из 42

Активны:
Мотивация и стимулирование персонала
ИПО 4.6 (107) 144 ак. ч
Квалификация

Мотивация и стимулирование персонала

Срок обучения: 144 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Правовые основы аттестации, трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства Управление человеческими ресурсами Сущность и содержание теории мотивации и стимулирования труда Структура мотивации трудовой деятельности и факторы, влияющие на неё Материальное денежное стимулирование трудовой деятельности Материальное неденежное стимулирование трудовой деятельности Нематериальное стимулирование трудовой деятельности Разработка пакета документации, регламентирующей систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала Дисциплинарные меры воздействия на мотивацию персонала Формирование бюджета затрат н.
  • 144 ак. часа — ≈2 мес.
Суммированный учет рабочего времени
ИПО 4.6 (107) 72 ак. ч
Квалификация

Суммированный учет рабочего времени

Срок обучения: 72 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Изменений трудового законодательства Трудовой договор Дистанционная работа Общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда Особенности оплаты сверхурочной работы и работы в выходные и праздники при разных системах оплаты труда Особенности сменного режима работы и его оплаты Особенности суммированного учета рабочего времени и его оплаты Отдельные особенности режима работы при суммированном учете рабочего времени Особенности ведения табеля учета рабочего времени при суммированном учете рабочего времени Типичные нарушения и их последствия
  • 72 ак. часа — ≈4 нед.
Эффективное управление персоналом и развитие современной организации
ИПО 4.6 (107) 474 ак. ч
Переподготовка

Эффективное управление персоналом и развитие современной организации

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Цель программы: Студенты получат глубокие знания в области управления персоналом и развития современной организации, что позволит им эффективно решать задачи по управлению человеческими ресурсами, мотивации сотрудников, организационному развитию и повышению эффективности работы компании. Основная цель программы - обучить специалистов, способных разрабатывать и внедрять эффективные с.
  • 474 ак. часа — ≈6 мес.
Кадровый аудит
ИПО 4.6 (107) 474 ак. ч
Переподготовка

Кадровый аудит

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. В условиях современного рынка труда и ужесточения требований к ведению кадрового делопроизводства возрастает значимость профессии специалиста по кадровому аудиту. Эти профессионалы занимаются анализом и оценкой кадровой документации и процессов в организации, выявляя несоответствия и предлагая улучшения для оптимизации работы с персоналом. Потребность в квалифицированных специалиста.
  • 474 ак. часа — ≈6 мес.
Менеджмент
5.0 (2) ИПО 4.6 (107) 8 мес.
Профессия

Менеджмент

Программа курса направлена на то, чтобы дать слушателям базовые и прикладные знания в области рекрутмента, адаптации, развития и мотивации персонала. В ходе обучения участники осваивают современные подходы к управлению кадрами, учатся выстраивать эффективную корпоративную культуру и разрабатывать системы мотивации, которые помогают повышать вовлеченность сотрудников и результативность работы команды.
Управление персоналом
5.0 (1) ИПО 4.6 (107) 180 ак. ч
Квалификация

Управление персоналом

Управление персоналом в НАНО ИПО: Цель программы повышения квалификации – дать слушателям необходимые знания в области правового регулирования, аудита работы с персоналом, сформировать навыки выстраивания стратегии управления работниками, разработки программ обучения и проведения аттестации, познакомить с применением коучинга в управлении. Программа повышения квалификации «Управление персоналом» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности. Программа повышения квалификации "Управление персоналом" рассчитана на 180 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами со.
  • 180 ак. часов — ≈2 мес.
HR-менеджер с нуля
5.0 (2) ИПО 4.6 (107) 6 мес.
Профессия Для новичков

HR-менеджер с нуля

Директор по персоналу отвечает за привлечение сотрудников, их успешное вхождение в работу и слаженное взаимодействие внутри компании. Это один из ключевых специалистов, который влияет на стабильность внутренних процессов и развитие бизнеса. От его профессионализма во многом зависит, насколько эффективно работает команда и как уверенно организация движется к своим целям.
Руководитель кадровой службы
ИПО 4.6 (107) 618 ак. ч
Переподготовка

Руководитель кадровой службы

На сегодняшний день к руководителю кадровой службы предъявляются достаточно широкие требования, и многие работодатели отдают предпочтение соискателям с наличием специального образования, подтверждающего квалификацию. Обучение специальности «Руководитель кадровой службы» основано на приобретении организованных знаний и практических навыков, незаменимых в процессе разработки профессиональных полномочий, применяемых в системе эффективного управления кадрами. Курс содержит в себе необходимые знания о трудовом законодательстве и планируемые к принятию законопроекты, требования к кадровому делопроизводству, мотивационные аспекты управления, вопросы планирования и организации работы кадровой службы. В процессе прохождения курса вы повысите образовательный и квалификационный уровень, получите к.
  • 618 ак. часов — ≈8 мес.
Актуальные вопросы кадрового делопроизводства: от приема до увольнения
ИПО 4.6 (107) 326 ак. ч
Переподготовка

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства: от приема до увольнения

Дополнительные материалы от преподавателей программы Студентам предоставляются учебные пособия, шаблоны документов и актуальные методические рекомендации по кадровому делопроизводству от опытных специалистов в области HR и трудового права. Профессиональный личный куратор Куратор помогает студентам в освоении процедур кадрового учета, консультирует по сложным вопросам трудового законодательства и сопровождает на всех этапах обучения. Практические семинары и вебинары Регулярные семинары и вебинары, посвященные актуальным вопросам кадрового делопроизводства, включая прием, перевод и увольнение сотрудников. Цель программы: Программа направлена на подготовку специалистов в области кадрового делопроизводства. Студенты изучат основные этапы работы с персоналом — от приема на работу до увольнен.
  • 326 ак. часов — ≈4 мес.
Расширенный фильтр
Бизнес и управление
HR 365
15
91
54
52
10
196
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 42 курса

Курсы HR готовят специалистов по управлению персоналом: рекрутеров, HR-бизнес-партнёров, HR-аналитиков, T&D-специалистов. Это одна из самых стабильных профессий с предсказуемой карьерной траекторией и постоянным спросом со стороны крупных компаний. Junior рекрутер в Москве в 2026 году получает 60–100 тыс ₽, middle HR-специалист — 120–200, senior HR-директор в крупной компании — 300–500 тыс ₽ и выше.

Какие направления в управлении персоналом выбрать

  • Рекрутинг. Поиск и отбор кандидатов, проведение интервью, оформление. Самая массовая ниша.
  • Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
  • T&D (Training & Development). Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
  • C&B (Compensation & Benefits). Система оплаты, бонусы, льготы, грейдинг.
  • Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.

Кому подходят такие курсы

Эта сфера подходит тем, кто любит и умеет работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам с нечёткими метриками. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя, а также специалисты из смежных сфер, которые хотят перейти к работе с командами. Возрастных ограничений нет: управление персоналом особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.

Не подходит, если вы ждёте быстрых и измеримых результатов. Это долгие процессы, где эффект от работы часто виден только через 6–12 месяцев.

Что входит в качественный курс

  1. Реальные техники поиска и отбора кандидатов с разбором на практике.
  2. Практика интервью: структурное интервью, компетентностное, кейс-интервью.
  3. Работа с метриками персонала и анализом оттока.
  4. Менторская обратная связь от действующего практика.
  5. Итоговый проект: описание процесса найма или решение реальной кейс-задачи.

Сколько длится обучение

Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца. Глубокая программа HR-бизнес-партнёра — 6–10 месяцев. Специализированные курсы (C&B, HR-аналитика, T&D) — 3–6 месяцев. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца активного поиска, особенно на позиции рекрутера или HR-ассистента.

Какие компании нанимают специалистов по персоналу

Главные работодатели — крупные корпорации (Сбер, Яндекс, VK, Тинькофф, МТС, Магнит), IT-компании, ритейл-сети, банки, производственные предприятия. На junior-позиции рекрутера и ассистента по подбору персонала вакансий всегда много. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–2 месяца активного поиска. IT-рекрутинг особенно востребован и даёт самые высокие стартовые зарплаты в сфере управления персоналом.

Как выглядит типичный день рекрутера

Утром — просмотр откликов на открытые вакансии, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия звонков и первичных интервью: выяснение мотивации, уточнение опыта, обсуждение условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных интервью, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора в ATS-системе, планирование на завтра.

Финальный акцент

Работа с персоналом — одна из самых стабильных и растущих профессий. Главное на старте — не думать о ней как о «работе с бумажками», а учиться реальным техникам интервью, отбора и взаимодействия с людьми. Через полгода практики у вас будет понимание, в какую сторону развиваться: рекрутинг, аналитика, оргдизайн или работа с корпоративной культурой.

Промокод скопирован