Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом
Курсы HR онлайн с нуля: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика, C&B. Реальные кейсы, наставники, практика. Старт в 2026.
Отображаются 181-195 из 206
Менеджер по управлению персоналом с нуля
Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Профессия «HR-менеджер с нуля» — это старт в современной сфере управления персоналом. HR-специалист отвечает за привлечение и оценку кандидатов, адаптацию и развитие сотрудников, мотивацию и эффективность команд, соблюдение норм трудового права и корпоративных стандартов. Если вы хотите освоить практические инструменты найма и удержания, научиться строить процессы и метрики HR, фор.
- 502 ак. часа — ≈6 мес.
Компенсации и льготы
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Директор по обучению персонала
Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в планировании карьеры сотрудников, выстраивании кадрового резерва, оценке эффективности обучения, расчете ROI обучения, ключевых метрик эффективности обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Управление персоналом
Программа mini MBA по управлению персоналом предоставляет обучение в области руководства и управления. Студенты изучают стратегии управления персоналом, развитие навыков лидерства, мотивацию и удержание сотрудников, а также основы работы с конфликтами и решением проблем. Программа способствует развитию лидерских качеств и улучшению профессиональных навыков в области управления персоналом, что может привести к повышению производительности и улучшению рабочего климата
Менеджер по оценке персонала
В каждой компании процессы найма, развития и удержания персонала проходят по-разному. Грамотный системный подход к оценке позволяет компании перейти от стадии стихийного роста или текучки к регулярному менеджменту. Без специалиста по оценке персонала практически невозможно получить объективную информацию о сотрудниках, а, следовательно, проблематично принимать обоснованные решения. Какие инструменты использовать для создания автоматизированной системы оценки? Как сохранять, развивать и эффективно использовать человеческие ресурсы? В управлении персоналом можно добиться высоких результатов благодаря профессиональной экспертной оценке. Специалист, который заботится о соблюдении корпоративных и профессиональных требований компании, повышает эффективность всей кадровой работы в организации.
- 708 ак. часов — ≈9 мес.
Менеджер по обучению персонала
Вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Специалист по подбору и адаптации персонала
Цель программы: Программа «Специалист по подбору и адаптации персонала» направлена на развитие профессиональных навыков и компетенций работников HR отделов в компаниях различного типа. Прохождение данного курса увеличит вашу востребованность как эксперта. Специалист по подбору и адаптации персонала знает, как создать бренд «сильного и привлекательного» работодателя, оценить эффективность найма сотрудника и проанализировать резюме, адаптировать новичка и развить его ключевые способности. Это профессионал, который востребован на рынке труда, всегда будет обеспечен работой и хорошей зарплатой. В программе «Специалист по подбору и адаптации персонала» вы получите находимые знания о порядке поиска и подбора сотрудников: от стратегических планов до конкретных обязанностей в резюме. Отдельный .
- 1140 ак. часов — ≈14 мес.
Супервайзер
Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Цель программы: Студенты получат навыки в области управления командами, мониторинга работы персонала, и развития лидерских качеств, необходимых для роли супервайзера. Программа нацелена на развитие умений в области конфликтного управления, мотивации команд и эффективного коммуникационного взаимодействия. Основная цель программы - подготовить квалифицированных супервайзеров, способны.
- 564 ак. часа — ≈7 мес.
Бизнес-коучинг результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями
На курсе вы освоите базовые навыки профессионального коуча, чтобы уверенно помогать клиентам достигать целей и укреплять финансовые результаты. Научитесь проводить результативные сессии, работать по понятным коучинговым моделям, задавать точные вопросы, которые запускают инсайты, и применять практики, помогающие закреплять изменения.
Менеджер по подбору, оценке и адаптации персонала
Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. В современном мире бизнеса привлечение и удержание талантливых сотрудников — одна из флагманских задач любой компании. Менеджер по подбору и адаптации персонала не только ищет кандидатов и измеряет их рейтинг, но и обеспечивает плавную интеграцию новых специалистов в коллектив, помогая им адаптироваться к корпоративной культуре. Хорошая система поддержки сотрудников помогает сделат.
- 644 ак. часа — ≈8 мес.
Бизнес-коучинг результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями
Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Практикующие специалисты-преподаватели Опытные эксперты предоставляют доступ к знаниям и опыту студентам без необходимости присутствия в учебном заведении. Бизнес-коучинг — это процесс взаимодействия коуча с руководителем организации или групповая работа с менеджерами и сотрудниками. Целью обучения является повышение эффективности бизнес-управления, его результативности и достижение поставленных задач. Бизнес-коучинг — это и анализ процессов в бизнесе, консультирование, поиск новых решений, и работа с персоналом по обучению и .
- 1530 ак. часов — ≈19 мес.
Специалист по кадровому аудиту
Освойте практические знания и востребованные навыки, которые помогут уверенно развиваться в области кадрового аудита и эффективного управления персоналом.
Руководитель кадровой службы
Освоите основы кадрового делопроизводства и разберётесь в ключевых процессах работы с персоналом. Научитесь правильно оформлять трудовые договоры и вести кадровую документацию без ошибок. Поймёте, как организовать эффективную работу кадровой службы и выстроить все процессы в соответствии с требованиями законодательства.
Управление персоналом и контроль качества работы команды
Дополнительные материалы от спикеров программы Письменные практические задания, направленные на решение профессиональных кейсов, которые готовят к будущей работе. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Менторство в обучении Ментор в телеграм группе, который расскажет о профессии с практической стороны и поможет освоиться в новой профессии. Управление персоналом — это профессиональная деятельность, которая связана с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений, развитием и все что связанно с эффективную деятельность сотрудников в компании. Профессия специалиста по персоналу включает в себя: - планирование потребности в трудовых ресурсах, - рас.
- 948 ак. часов — ≈12 мес.
Расширенный фильтр
Курсы HR готовят специалистов по управлению персоналом: рекрутеров, HR-бизнес-партнёров, HR-аналитиков, T&D-специалистов. Это одна из самых стабильных профессий с предсказуемой карьерной траекторией и постоянным спросом со стороны крупных компаний. Junior рекрутер в Москве в 2026 году получает 60–100 тыс ₽, middle HR-специалист — 120–200, senior HR-директор в крупной компании — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления в управлении персоналом выбрать
- Рекрутинг. Поиск и отбор кандидатов, проведение интервью, оформление. Самая массовая ниша.
- Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
- T&D (Training & Development). Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
- C&B (Compensation & Benefits). Система оплаты, бонусы, льготы, грейдинг.
- Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
Кому подходят такие курсы
Эта сфера подходит тем, кто любит и умеет работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам с нечёткими метриками. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя, а также специалисты из смежных сфер, которые хотят перейти к работе с командами. Возрастных ограничений нет: управление персоналом особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.
Не подходит, если вы ждёте быстрых и измеримых результатов. Это долгие процессы, где эффект от работы часто виден только через 6–12 месяцев.
Что входит в качественный курс
- Реальные техники поиска и отбора кандидатов с разбором на практике.
- Практика интервью: структурное интервью, компетентностное, кейс-интервью.
- Работа с метриками персонала и анализом оттока.
- Менторская обратная связь от действующего практика.
- Итоговый проект: описание процесса найма или решение реальной кейс-задачи.
Сколько длится обучение
Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца. Глубокая программа HR-бизнес-партнёра — 6–10 месяцев. Специализированные курсы (C&B, HR-аналитика, T&D) — 3–6 месяцев. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца активного поиска, особенно на позиции рекрутера или HR-ассистента.
Какие компании нанимают специалистов по персоналу
Главные работодатели — крупные корпорации (Сбер, Яндекс, VK, Тинькофф, МТС, Магнит), IT-компании, ритейл-сети, банки, производственные предприятия. На junior-позиции рекрутера и ассистента по подбору персонала вакансий всегда много. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–2 месяца активного поиска. IT-рекрутинг особенно востребован и даёт самые высокие стартовые зарплаты в сфере управления персоналом.
Как выглядит типичный день рекрутера
Утром — просмотр откликов на открытые вакансии, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия звонков и первичных интервью: выяснение мотивации, уточнение опыта, обсуждение условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных интервью, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора в ATS-системе, планирование на завтра.
Финальный акцент
Работа с персоналом — одна из самых стабильных и растущих профессий. Главное на старте — не думать о ней как о «работе с бумажками», а учиться реальным техникам интервью, отбора и взаимодействия с людьми. Через полгода практики у вас будет понимание, в какую сторону развиваться: рекрутинг, аналитика, оргдизайн или работа с корпоративной культурой.