HR в школе MBS
Онлайн-курсы по HR в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 31-40 из 40
Активны:
Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Начальник отдела кадров». . . . За нарушения норм трудового законодательства и иных нормативных актов, содержащих нормы трудового права, предусмотрена повышенная ответственность. Руководителям предприятий необходимо быть наготове к внезапным проверкам, ведь проверяющие могут придраться даже к незначительным на первый взгляд ошибкам. . . Посетив семинар, вы узнаете, каковы ответственность и риски работодателя в случаях нарушений кадрового делопроизводства, а также рассмотрите типичные кадровые ошибки и особенности увольнения сотрудников. .
Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Обучение персонала и адаптация новых сотрудников — это долгосрочная инвестиция в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж в глазах наёмных работников и предотвращающая текучку кадров. Некоторые крупные компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. Данный курс поможет определить, какие технологии обучения окажутся полезными для вашей компании и как организовать систему обучения так, чтобы не тратить лишние ресурсы и грамотно распределить обязанности. .
Кадровое делопроизводство. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Начальник отдела кадров». . . . Работа с различными видами кадровых документов является одной из основных функций отделов кадров и служб по персоналу на предприятии. От правильности заполнения кадровых документов зависит подтверждение определенных юридических фактов, на основе которых возникают те или иные права работника. . . Требования к документообороту в кадровом учете подробно прописаны в действующем российском законодательстве, а их соблюдение — одна из важнейших обязанностей организации. .
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Кадровый ресурс: удержание и развитие команды. Онлайн-интенсив
. Как находить профессионалов, готовых расти вместе с компанией, и создавать условия, в которых они будут работать с полной отдачей? Курс «Кадровый ресурс: удержание и развитие команды» отвечает на самые острые вопросы руководителей в условиях трансформации российского рынка труда. Вы узнаете, как системно подойти к подбору и адаптации персонала, избежать текучести кадров, а также выстроить эффективную систему мотивации сотрудникова. Это курс для тех, кто понимает: люди — главный ресурс в условиях нестабильного рынка. . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала — это долгосрочная инвестиция. в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж. в глазах наёмных работников и предотвращающая текучесть кадров. Некоторые крупные. компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают. последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. В данном. видеокурсе рассматриваются классические методы выявления и развития потенциала, технологии. обучения персонала в компании и многие другие вопросы. .
Корпоративная культура и управление изменениями: как внедрить перемены без сопротивления. Видеокурс
. 70% изменений в компаниях терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников и отсутствия четкой стратегии. Если вы руководитель или HR-специалист, вы знаете, как сложно внедрить перемены, не потеряв эффективность команды. Этот видеокурс даст вам конкретные инструменты для управления изменениями, которые помогут избежать типичных ошибок. . . Вы научитесь оценивать готовность компании к переменам, преодолевать сопротивление сотрудников и формировать корпоративную культуру, которая поддерживает трансформации. Курс построен на мировых практиках — ADKAR, McKinsey 7S, модель Коттера, — и реальных кейсах, которые помогут вам внедрить изменения без потери эффективности.
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации корпоративное обучение перестает быть вспомогательной функцией — оно становится стратегическим инструментом роста бизнеса. Эффективная система обучения сегодня — это не просто тренинги и курсы, а комплексный механизм развития ключевых компетенций, напрямую влияющий на операционную эффективность, инновационность и конкурентоспособность компании. . . Этот видеокурс предлагает принципиально новый взгляд на корпоративное обучение как на инвестицию, а не затраты.
Директор по персоналу (HRD): управление персоналом и развитием бизнеса. Профессия
. Станьте квалифицированным и востребованным руководителем в области управления персоналом. Мотивируйте, решайте конфликтные ситуации. Научитесь разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников. Узнайте нововведения в трудовом законодательстве и все тонкости оформления и увольнения. . . На курсах рассматриваются спорные ситуации и сложные моменты в работе с кадрами, чтобы вы смогли избежать штрафов и разбирательств. . . Обучение подходит менеджерам по персоналу и сотрудникам HR-служб, которые хотят продвигаться по карьерной лестнице или структурировать и подтвердить знания. Руководители и владельцы малого бизнеса научатся самостоятельно нанимать, оформлять и оптимизировать работу с подчиненными. . Соответствие стандартам . . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Курсы HR готовят специалистов по управлению персоналом: рекрутеров, HR-бизнес-партнёров, HR-аналитиков, T&D-специалистов. Это одна из самых стабильных профессий с предсказуемой карьерной траекторией и постоянным спросом со стороны крупных компаний. Junior рекрутер в Москве в 2026 году получает 60–100 тыс ₽, middle HR-специалист — 120–200, senior HR-директор в крупной компании — 300–500 тыс ₽ и выше.
Какие направления в управлении персоналом выбрать
- Рекрутинг. Поиск и отбор кандидатов, проведение интервью, оформление. Самая массовая ниша.
- Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
- T&D (Training & Development). Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
- C&B (Compensation & Benefits). Система оплаты, бонусы, льготы, грейдинг.
- Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
Кому подходят такие курсы
Эта сфера подходит тем, кто любит и умеет работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам с нечёткими метриками. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя, а также специалисты из смежных сфер, которые хотят перейти к работе с командами. Возрастных ограничений нет: управление персоналом особенно ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.
Не подходит, если вы ждёте быстрых и измеримых результатов. Это долгие процессы, где эффект от работы часто виден только через 6–12 месяцев.
Что входит в качественный курс
- Реальные техники поиска и отбора кандидатов с разбором на практике.
- Практика интервью: структурное интервью, компетентностное, кейс-интервью.
- Работа с метриками персонала и анализом оттока.
- Менторская обратная связь от действующего практика.
- Итоговый проект: описание процесса найма или решение реальной кейс-задачи.
Сколько длится обучение
Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца. Глубокая программа HR-бизнес-партнёра — 6–10 месяцев. Специализированные курсы (C&B, HR-аналитика, T&D) — 3–6 месяцев. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца активного поиска, особенно на позиции рекрутера или HR-ассистента.
Какие компании нанимают специалистов по персоналу
Главные работодатели — крупные корпорации (Сбер, Яндекс, VK, Тинькофф, МТС, Магнит), IT-компании, ритейл-сети, банки, производственные предприятия. На junior-позиции рекрутера и ассистента по подбору персонала вакансий всегда много. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–2 месяца активного поиска. IT-рекрутинг особенно востребован и даёт самые высокие стартовые зарплаты в сфере управления персоналом.
Как выглядит типичный день рекрутера
Утром — просмотр откликов на открытые вакансии, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия звонков и первичных интервью: выяснение мотивации, уточнение опыта, обсуждение условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных интервью, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора в ATS-системе, планирование на завтра.
Финальный акцент
Работа с персоналом — одна из самых стабильных и растущих профессий. Главное на старте — не думать о ней как о «работе с бумажками», а учиться реальным техникам интервью, отбора и взаимодействия с людьми. Через полгода практики у вас будет понимание, в какую сторону развиваться: рекрутинг, аналитика, оргдизайн или работа с корпоративной культурой.
Промокод скопирован