Управление персоналом
Отображаются 1-15 из 39
Eduson.academy
Фундаментальный онлайн-курс, на котором вы научитесь выстраивать HR-стратегию и эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile. Разберетесь, как внедрить HR-аналитику и управлять рисками. Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса.
- Диплом
- 4 мес.
- В рассрочку от 10 703 ₽/мес
Eduson.academy
Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.
- Диплом
- 6 мес.
- В рассрочку от 14 339 ₽/мес
Netology
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
Skillbox
Вы научитесь работать с сотрудниками на всех этапах – от подбора до адаптации и увольнения. Решите реальные задачи и получите навыки, которые помогут с нуля вырасти до уверенного профессионала или перейти на новый уровень в HR-сфере.
- С трудоустройством
- 6 мес.
- В кредит от 3 464 ₽/мес
Ipomskru
Срок обучения: 144 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Правовые основы аттестации, трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ Профессиональные стандарты Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства Организационная структура службы управления персоналом, менеджмент службы управления персоналом HR-стратегии HR-бюджет HR-брендинг Бизнес-процесс подбора персонала Ротация кадров Формирование кадрового резерва Адаптация как способ сокращения затрат на персонал Автоматизация HR Психология общения Система мотивации и стимулирования персонала Этика служебного поведения Управление человеческими ресурсами Управление конфликтами и стрессами
- 144 мес.
Apokdporu
Чтобы работать на должностях в отделе кадров, нужно иметь диплом с профильной квалификацией. Центр ДПО «АПОК» организует переподготовку на специалиста по персоналу в дистанционной форме. Это быстрый и удобный способ получить необходимую квалификацию для официального трудоустройства. При этом специалисты смогут пройти обучение без отрыва от профессиональной деятельности, что позволит сохранить зарплату и рабочее место на период занятий. Учебный план соответствует образовательным регламентам. При составлении курса методисты «АПОК» опирались на требования ФГОС и ФЗ-273, а также учитывали профессиональный стандарт работников по управлению персоналом. В программу включены только профильные темы, которые необходимы для освоения специальности. Общих дисциплин нет, что сокращает сроки подготовки, позволяя получить образование за период от 1, 5 месяцев.
- Диплом
- 256 мес.
Apokdporu
«АПОК» проводит обучение по организационной психологии и управлению персоналом в удаленном формате. Клиенты центра ДПО будут изучать материалы лекций в свободное время, а после изучения теоретической части профподготовки сдавать аттестацию в формате тестов. По окончании онлайн-курса каждый слушатель получит документ об образовании с присвоением новой квалификации. Доставку диплома о профессиональной переподготовке организуем почтой или курьерской службой. Переподготовка по организационной психологии управление персоналом в «АПОК» — это способ получения дополнительного профессионального образования. Профподготовка рассчитана на специалистов, уже имеющих базовое образование вуза или колледжа по любой профессии. Клиенты «АПОК» могут в сжатые сроки (от 4 до 5 месяцев) или в ускоренные (от 1 до 4 месяцев) освоить новую профессию и получить диплом установленного образца переподготовки с присуждением квалификации. Профпереподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом о профессиональной переподготовке специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся: отсутствие общеобразовательных дисциплин в программе; возможность полностью дистанционного обучения; упрощенная форма подачи учебного материала по управлению персоналом.
- Диплом
- 400 мес.
Apokdporu
Центр дополнительного образования «АПОК» приглашает пройти переподготовку по управлению персоналом для жителей городов России на базе среднего профессионального или высшего образования. Программа подойдет менеджерам и специалистам, которые хотят приобрести дополнительные навыки в области управления персоналом или сменить специализацию и реализовать себя в новом направлении деятельности. «АПОК» имеет образовательную лицензию, что позволяет законно проводить профпереподготовку с соблюдением 273-ФЗ. По результатам прохождения образовательной программы клиенты получают диплом установленного образца с указанием присвоенной квалификации. Это равноценно второму высшему или среднему профессиональному образованию. Благодаря неограниченной пересдаче итоговой аттестации, слушатели гарантированно проходят переподготовку по управлению персоналом и получают документ об образовании.
- Диплом
- 256 мес.
Ecodporu
Курс профессиональной переподготовки «Организационная психология и управление персоналом» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 32 980 руб.
- Диплом
- 2 мес.
ЦАППКК
Профессиональная переподготовка по управлению персоналом. 16 дисциплин, практические кейсы, помощь в трудоустройстве. Начните обучение!
- Сертификат
- 540 мес.
Ecodporu
Курс профессиональной переподготовки «Управление персоналом» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 32 980 руб.
- Диплом
- 2 мес.
pk.i-spo.ru
pk.i-spo.ru
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.