Управление персоналом
Отображаются 1-15 из 22
Академия Eduson
Фундаментальный онлайн-курс, на котором вы научитесь выстраивать HR-стратегию и эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile. Разберетесь, как внедрить HR-аналитику и управлять рисками. Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса.
- Диплом
- 4 мес.
- В рассрочку от 10 702 ₽/мес
Академия Eduson
Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.
- Диплом
- 6 мес.
- В рассрочку от 14 338 ₽/мес
НЦРДО
Диплом о профессиональной переподготовке, разрешающий практику. Рассрочка 0%
НЦРДО
Диплом о профессиональной переподготовке, разрешающий практику. Рассрочка 0%
Skillbox
Вы научитесь работать с сотрудниками на всех этапах – от подбора до адаптации и увольнения. Решите реальные задачи и получите навыки, которые помогут с нуля вырасти до уверенного профессионала или перейти на новый уровень в HR-сфере.
- С трудоустройством
- 6 мес.
- В кредит от 3 464 ₽/мес
Netology
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
Ipomskru
Срок обучения: 144 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Правовые основы аттестации, трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ Профессиональные стандарты Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства Организационная структура службы управления персоналом, менеджмент службы управления персоналом HR-стратегии HR-бюджет HR-брендинг Бизнес-процесс подбора персонала Ротация кадров Формирование кадрового резерва Адаптация как способ сокращения затрат на персонал Автоматизация HR Психология общения Система мотивации и стимулирования персонала Этика служебного поведения Управление человеческими ресурсами Управление конфликтами и стрессами
- 144 мес.
ЦАППКК
Профессиональная переподготовка по управлению персоналом. 16 дисциплин, практические кейсы, помощь в трудоустройстве. Начните обучение!
- Сертификат
- 540 мес.
nipkef.ru
Специалист по управлению персоналом — это человек, отвечающий за различные аспекты работы с кадрами в компании. В их задачи входит подбор, обучение и удержание сотрудников, обеспечение соблюдения организацией трудового законодательства и нормативных актов, выстраивание эффективных коммуникаций внутри компании, разрешение конфликтов и т. д.
- Диплом
- 540 мес.
ЦАППКК
Курсы профпереподготовки управление персоналом дистанционно. Обучение от экспертов-практиков, диплом в реестре. Записаться
- Сертификат
- 675 мес.
ЦАППКК
Дистанционное обучение по программе Директор по персоналу (1030 часов) в ЦАППКК. ✍ Мы подберем вам подходящий курс, пишите!
- Сертификат
- 1030 мес.
nipkef.ru
Программа «Управление персоналом организации» предназначена для подготовки высококвалифицированных специалистов, способных эффективно руководить кадровыми службами, разрабатывать и реализовывать стратегии по подбору, мотивации и развитию персонала. Обучение включает изучение современных методов управления человеческими ресурсами, корпоративной культуры, а также правовых и финансовых аспектов управления персоналом.
- Диплом
- 675 мес.
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.